建筑工程管理的影響因素與對策分析

沈羿

（杭州市工業(yè)企業(yè)投資發(fā)展有限公司 浙江杭州 310014）

前言

近年來，隨著建筑工程項(xiàng)目的增多，建筑工程管理中存在的諸多問題逐漸顯現(xiàn)了出來，并對建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展造成了影響。實(shí)現(xiàn)建筑工程管理水平及質(zhì)量的有效提升，不僅是建筑企業(yè)提升競爭力的有力手段，也是社會各界對實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量保障的必然要求。

1 建筑工程管理的特點(diǎn)

1.1 復(fù)雜性、協(xié)調(diào)性特點(diǎn)

建筑工程管理是以施工項(xiàng)目為管理對象的，而施工項(xiàng)目涵蓋內(nèi)容較多，具有一定的復(fù)雜性。具體工作包括工程投標(biāo)、簽訂工程項(xiàng)目承包合同、施工準(zhǔn)備、工程施工及交工驗(yàn)收等。這一特性增加了建筑工程管理的難度。同時由于施工現(xiàn)場人員流動性極大，涉及的各項(xiàng)資源較多等，要求施工管理人員能夠強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作，處理好施工現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)關(guān)系、人際關(guān)系以及技術(shù)、法律的關(guān)系等，才能保證施工的順利進(jìn)行，才能保證施工項(xiàng)目質(zhì)量及安全。

1.2 針對性特點(diǎn)

雖然，建筑工程管理貫穿在整個建筑工程中，并負(fù)責(zé)整個工程質(zhì)量，為了使工程建設(shè)各個項(xiàng)目、內(nèi)容、工藝等均發(fā)揮最大功效，就需要有針對性的制訂相應(yīng)建筑工程管理制度，使建筑工程在施工中有的放矢。

1.3 時代性特點(diǎn)

隨著社會的發(fā)展，促使建筑工程管理做出必要調(diào)整，使得建筑工程管理可保持與時代發(fā)展同步。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑工藝不斷進(jìn)步。建筑工藝的管理是建筑施工管理中最重要的組成部分，必須結(jié)合工藝的創(chuàng)新發(fā)展做出相應(yīng)調(diào)整。

1.4 積極性特點(diǎn)

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)想要獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益均采取加大建筑投入的方式，期待獲取更多利益。建筑工程具有建設(shè)周期長、建設(shè)項(xiàng)目多等特點(diǎn)。為了使建筑工程在高風(fēng)險、高投資的客觀環(huán)境下，獲取更高經(jīng)濟(jì)效益，相關(guān)建筑單位必須充分發(fā)揮建筑工程管理的管控特性，并結(jié)合較長的建筑工期中存在的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行及時調(diào)整，促使建設(shè)環(huán)境、工程質(zhì)量以及安全目標(biāo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

2 建筑工程管理的影響因素

2.1 人為因素的影響

建筑工程管理，實(shí)質(zhì)上是人的管理，在建筑工程的整個管理過程中，人為因素的影響幾乎貫徹始終。從建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計、施工建設(shè)，到后期的監(jiān)督管理與審核驗(yàn)收，都受到相關(guān)責(zé)任人專業(yè)技術(shù)水平、業(yè)務(wù)水平、責(zé)任感、職業(yè)道德感等多方面的影響。同時，由于人為因素容易受到各種主管與客觀因素的影響，使得其具有很大的不確定性。而在實(shí)際的建筑施工過程中，一旦因?yàn)槿藶橐蛩氐挠绊憣?dǎo)致某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，都可能在很大程度上影響到整個建筑工程管理的質(zhì)量與效果。

2.2 建材因素的影響

建材質(zhì)量的好壞對建筑工程的質(zhì)量有著直接的影響。因此在建筑項(xiàng)目的實(shí)際施工過程中，要尤其重視對建材的有效監(jiān)管與監(jiān)測，確保建材能夠滿足建筑工程及工程設(shè)計所要達(dá)到的要求。

2.3 機(jī)械設(shè)備因素的影響

在建筑項(xiàng)目建設(shè)的過程中，通過合理選擇并使用機(jī)械設(shè)備，能夠有效地減少建筑工程所學(xué)的人力成本，并提升建筑工程項(xiàng)目的施工效率。然而在實(shí)際施工過程中，機(jī)械設(shè)備大多分屬于大型的操作單位，因此很難實(shí)現(xiàn)有力的協(xié)調(diào)與管理。同時由于機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)水平與專業(yè)技能參差不齊，也往往會在很大程度上影響到工程項(xiàng)目的進(jìn)度與完成質(zhì)量。

2.4 環(huán)境因素的影響

環(huán)境因素，對于建筑工程管理具有極其重要的影響。其主要表現(xiàn)在兩個方面：①自然的環(huán)境因素，尤其是不良的天氣環(huán)境對建筑工程管理的影響，例如在雷雨天氣就無法施行混凝土澆筑的工作。②人為的環(huán)境因素，主要表現(xiàn)為建筑工程對環(huán)境的各種破壞，例如在建筑工程施工的過程中，工業(yè)廢水或廢料一旦處置不當(dāng)，就會造成嚴(yán)重的環(huán)境污染，并影響到施工工人與周邊居民的身體健康。

2.5 安全因素的影響

安全因素是建筑工程實(shí)際施工過程中尤為重要的一個因素，其包括了工人的安全因素與建筑的安全因素兩個方面。在建筑工程中一旦發(fā)生人員的安全問題，往往會在很大程度上造成人工成本與時間成本的損失，并對整個建筑項(xiàng)目造成極大的負(fù)面影響。而建筑的不安全因素重要表現(xiàn)為由于建筑工程設(shè)計不當(dāng)或者偷工減料等行為而導(dǎo)致的建筑工程資源浪費(fèi)、成本上升、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或未能及時完工等問題。

3 加強(qiáng)建筑工程管理的對策

3.1 提高管理人員素質(zhì)與管理水平

強(qiáng)化建筑施工企業(yè)管理層的工程管理理念，使其保持建筑工程管理理念的先進(jìn)性與實(shí)用性，以便在實(shí)際的管理過程中能夠進(jìn)行有效的指導(dǎo)與監(jiān)管行為。同時要定期組織管理人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，了解國家規(guī)章制度與法律法規(guī)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)目己伺c激勵，從多方面有效提升管理人員的綜合素質(zhì)與管理水平。

3.2 完善建筑工程施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

建立健全建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)對提高建筑工程管理水平有十分重要的作用，還可以促進(jìn)管理工作往更加規(guī)范化方向發(fā)展，從而保證工程管理工作的有序進(jìn)行。由此可見，完善建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)能夠指導(dǎo)建筑工程管理工作，為其提供正確的發(fā)展方向。工程施工標(biāo)準(zhǔn)的建立包括建筑工程施工的方方面面，不僅包括各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收和技術(shù)交底方面的管理和規(guī)定，還包含著施工方案和施工圖紙資料等方面的管理和規(guī)定。這些方面的管理和規(guī)定對施工前技術(shù)人員的工作做了具體的要求，要求相關(guān)技術(shù)人員做好工程施工方案的制定工作，為工程施工的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作；其次，在建筑工程施工過程中，要求根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求做好施工進(jìn)度的記錄工作；最后，在工程竣工后，要求進(jìn)行相關(guān)資料的整理工作，并對各種資料進(jìn)行具體的驗(yàn)收。不僅如此，在完善工程施工標(biāo)準(zhǔn)的同時，還要針對缺乏監(jiān)理制度的問題，制定并推行科學(xué)有效的監(jiān)理制度，從施工各個環(huán)節(jié)、施工相關(guān)人員以及施工的進(jìn)度等方面進(jìn)行監(jiān)督管理，為建筑工程施工的順利進(jìn)行提供保證。

3.3 對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理與把控

吸取發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身的實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)管理模式的改進(jìn)與創(chuàng)新。在建筑工程管理過程中，要將對工程質(zhì)量的管理作為工作重點(diǎn)，對工程的情況了然于心，對工程管理所涉及的相關(guān)事項(xiàng)及時做好記錄，并定期到工程地點(diǎn)實(shí)地檢查工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等情況，做好嚴(yán)格的管理與把控工作。同時，要對所購買的建筑材料的質(zhì)量與數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管與檢測，重點(diǎn)檢查與抽樣檢查相結(jié)合，以確保建材的合格。

3.4 實(shí)現(xiàn)良好的進(jìn)度控制與成本控制

成本的控制與管理是建筑工程管理的主要工作之一。在工程管理過程中，要對建筑工程的成本做出詳細(xì)的預(yù)算與控制計劃，對人力等資源進(jìn)行合理有效的配置與充分利用，在保證安全問題與工程質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)最大限度的成本節(jié)約。同時，建筑工程項(xiàng)目往往有著嚴(yán)格的時間要求，因此要時刻關(guān)注工程的進(jìn)度，通過對工程的實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析，做好科學(xué)合理的工程進(jìn)度計劃，并根據(jù)施工過程中問題進(jìn)行及時的調(diào)整，以確保工程項(xiàng)目保質(zhì)保量地按時完成。

3.5 完善建筑工程安全管理工作

建筑施工中，安全是第一要素，因此要對建筑工程中施工人員的施工方法與作業(yè)工序等進(jìn)行檢查，對施工人員的安全問題進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。同時要做好建筑工程施工各個環(huán)節(jié)的相關(guān)工作，切實(shí)保證工程項(xiàng)目的安全得到有效的保障。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程管理對建筑行業(yè)發(fā)展都有著十分重要的作用，科學(xué)的工程管理為建筑工程建設(shè)指明發(fā)展方向的同時，還能促進(jìn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此，在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，必須引進(jìn)先進(jìn)的工程管理理念和管理方法，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展，使其保持獨(dú)特的競爭力。

[1]楊勁.建筑工程管理的影響因素及策略探討[J].四川水泥，2016（12）.

[2]魏文萍.建筑工程管理的影響因素與對策[J].財經(jīng)問題研究，2015（6）.