叢陽
遼寧省安全生產(chǎn)技術(shù)中心
隨著當(dāng)前我國行政事業(yè)單位的不斷發(fā)展和完善,管理會計作為比較關(guān)鍵的一環(huán)同樣也引起了高度關(guān)注,其不僅僅能夠促使行政事業(yè)單位更好關(guān)注自身績效管理,還能夠在財政制度完善和優(yōu)化方面表現(xiàn)出較強(qiáng)的作用價值。結(jié)合現(xiàn)階段行政事業(yè)單位管理會計工作的開展,為了更好提升最終落實效果,必然需要重點(diǎn)把握好對于內(nèi)部控制工作的開展,確保內(nèi)部控制能夠更加有助于提升管理會計效益,為行政事業(yè)單位的有序運(yùn)行提供必要條件。
管理會計是行政事業(yè)單位發(fā)展中比較關(guān)鍵的一個概念,其不僅僅涉及到財會工作相關(guān)內(nèi)容,往往還和行政事業(yè)單位管理存在多方面的聯(lián)系,其目的是確保行政事業(yè)單位相關(guān)財務(wù)會計工作較為準(zhǔn)確,對于財會工作中可能存在的問題做到及時發(fā)現(xiàn)和有效控制。內(nèi)部控制則主要是針對行政事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)報告及其相關(guān)資料進(jìn)行詳細(xì)審查,確保其能夠較為完整準(zhǔn)確,有效實現(xiàn)對于行政事業(yè)單位決策的支持,確保其能夠具備更強(qiáng)的合理性。內(nèi)部控制可以說是一種會計工作新理念,同樣也涉及了財務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容,和管理會計存在著較為明顯的目標(biāo)一致性,如此也就給管理會計和內(nèi)部控制結(jié)合創(chuàng)造了條件。
結(jié)合內(nèi)部控制設(shè)行政事業(yè)單位管理會計工作確實能夠產(chǎn)生出較強(qiáng)的積極作用,其能夠更好實現(xiàn)行政事業(yè)單位自身治理的現(xiàn)代化發(fā)展,規(guī)避傳統(tǒng)行政事業(yè)單位運(yùn)行中可能存在的較多財會工作問題和不足,明顯提升財務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性,有助于創(chuàng)新轉(zhuǎn)變;此外,內(nèi)部控制和管理會計的有效結(jié)合還能夠較好實現(xiàn)內(nèi)部控制工作的優(yōu)化,促使行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作具備更為明確的目標(biāo)和任務(wù),促使其工作職責(zé)更為清晰,進(jìn)而同樣也能夠較好實現(xiàn)行政事業(yè)單位自身運(yùn)行管理的優(yōu)化。
基于內(nèi)控視角下的行政事業(yè)單位管理會計工作的落實,其需要關(guān)注于行政事業(yè)單位自身管理會計的基本職責(zé)要求,確保內(nèi)部控制能夠表現(xiàn)出更強(qiáng)的引入和應(yīng)用效益,其中應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的要點(diǎn)內(nèi)容主要涉及了以下幾點(diǎn):
(1)加強(qiáng)內(nèi)部控制思想。在行政事業(yè)單位管理會計中落實內(nèi)部控制,還需要重點(diǎn)把握好對內(nèi)部控制思想的有效加強(qiáng),能夠為管理會計營造較為適宜的環(huán)境條件。結(jié)合這種內(nèi)部控制思想的加強(qiáng),需要首先從事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)入手進(jìn)行統(tǒng)一,使領(lǐng)導(dǎo)能夠充分意識到內(nèi)部控制的重要性,能夠在管理會計理念的基礎(chǔ)上融入內(nèi)部控制意識,更好在管理會計中發(fā)揮出內(nèi)部控制的作用價值。比如對于行政事業(yè)單位決策工作的落實,需要重點(diǎn)圍繞著管理會計以及內(nèi)部控制進(jìn)行詳細(xì)分析,確保其能夠更好實現(xiàn)決策準(zhǔn)確度的提升,避免過于依賴個人經(jīng)驗。基于此,需要加強(qiáng)內(nèi)部控制的宣傳引導(dǎo),促使行政事業(yè)單位內(nèi)部能夠?qū)?nèi)部控制具備清晰認(rèn)識,進(jìn)而才能夠促使管理會計工作得到更好開展。
(2)完善內(nèi)部控制體系,健全管理會計制度。對于行政事業(yè)單位管理會計中內(nèi)部控制的結(jié)合,需要首先從內(nèi)部控制體系入手進(jìn)行完善,確保相應(yīng)內(nèi)部控制體系能夠符合行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)流程,尤其是能夠?qū)τ谛姓聵I(yè)單位自身相關(guān)財會工作以及關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)分析,確保其能夠得到較為理想的監(jiān)管控制。在內(nèi)部控制體系完善中,應(yīng)該重點(diǎn)把握好相關(guān)規(guī)范以及具體內(nèi)部控制流程,較好實現(xiàn)對于內(nèi)部控制體系可行性的優(yōu)化,促使其能夠較好符合管理會計的要求。此外,為了更好確保管理會計工作可以得到較為理想的落實推進(jìn),往往還需要重點(diǎn)把握好對于管理會計制度的完善,能夠促使行政事業(yè)單位內(nèi)部的財會工作更為規(guī)范,依托現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)和流程執(zhí)行,并且結(jié)合自身行政事業(yè)單位實際狀況,確保管理會計得到較好落實。當(dāng)然,無論是對于內(nèi)部控制還是管理會計,都需要從具體組織結(jié)構(gòu)入手進(jìn)行完善,確保其崗位設(shè)置較為合理,如此才能夠更好實現(xiàn)對于工作落實流暢性的優(yōu)化,對于各項職責(zé)能夠清晰明確,避免在管理會計中出現(xiàn)較為明顯的混亂問題。在內(nèi)控視角下進(jìn)行管理會計優(yōu)化還需要關(guān)注績效考核相關(guān)工作,促使管理會計更符合自身運(yùn)行管理要求,并且能夠逐步優(yōu)化,在行政事業(yè)單位決策方面提供強(qiáng)有力支持。
(3)創(chuàng)新管理會計方法。在內(nèi)部控制視角下進(jìn)行管理會計創(chuàng)新優(yōu)化還需要體現(xiàn)在具體方式方法上,能夠更好提升管理會計方法的適宜性,保障相應(yīng)方法體系較為適宜有序。管理會計方法的創(chuàng)新同樣也離不開對自身業(yè)務(wù)流程的分析,要能夠確保財會數(shù)據(jù)以及相關(guān)流程模型得到較好關(guān)注,保障管理方法能夠適合于這些具體內(nèi)容,如此才能夠最終保障自身各項工作的流暢開展,在監(jiān)督活動方面也能夠具備更強(qiáng)的實際效益。此外,對于管理會計方法的創(chuàng)新還需要表現(xiàn)在信息溝通機(jī)制的優(yōu)化上,能夠促使信息溝通機(jī)制更為高效及時,借助于信息技術(shù)以及共享技術(shù)進(jìn)行調(diào)整,促使行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作可以得到高效開展,進(jìn)而為管理會計做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,在這種信息化管理體系構(gòu)建中,同樣也需要做好權(quán)限設(shè)置工作,避免出現(xiàn)信息泄露隱患。
綜上所述,現(xiàn)階段我國行政事業(yè)單位管理會計工作的落實,和內(nèi)部控制存在著較為密切的一致性,需要保障內(nèi)部控制可以和管理會計得到較好創(chuàng)新調(diào)整,結(jié)合行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,綜合提升其整體管理水平,解決以往行政事業(yè)單位在財會方面存在的問題和風(fēng)險。