論如何提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量

劉朔

寧夏振泰隆建設(shè)工程有限公司 寧夏 銀川 750001

前言

近年來，我國建筑業(yè)整體水平不斷提高，為了滿足人們更高的生活需求，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理勢在必行。作為土木工程建設(shè)中一項(xiàng)非常重要的工作，只有采取科學(xué)、合理的質(zhì)量管理策略，才能為項(xiàng)目建設(shè)提供支持，從而促進(jìn)土木工程項(xiàng)目的健康發(fā)展。這就需要建筑施工企業(yè)不斷完善質(zhì)量控制策略，提高自身的管理水平與技術(shù)水平，從影響施工質(zhì)量的具體因素入手，做好土木工程質(zhì)量管理工作。

1 土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題

1.1 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中安全意識不強(qiáng)

企業(yè)在運(yùn)行的時(shí)候，要關(guān)注安全等工作。這樣，就應(yīng)該創(chuàng)建安全責(zé)任制度。隨之，還應(yīng)該開展相應(yīng)的安全交底工作。工作人員就需要接受一定的安全培訓(xùn)，能夠?qū)υO(shè)備的安全檢查工作進(jìn)行重點(diǎn)掌握。但是，在實(shí)際中，企業(yè)內(nèi)部的工作人員安全意識比較低，在實(shí)際施工的時(shí)候沒有認(rèn)真佩戴安全防護(hù)設(shè)備。這就對人身安全造成了一定的影響和侵害。比如，針對那些高空的工作內(nèi)容，人員的安全缺乏相應(yīng)的保障。

1.2 監(jiān)理機(jī)制不健全

監(jiān)理工作在整個(gè)的施工過程當(dāng)中起到了對項(xiàng)目采取有效控制的作用，然而，在現(xiàn)實(shí)情況當(dāng)中，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)施工場地中并未派遣專業(yè)的監(jiān)理工作人員對現(xiàn)場施工進(jìn)行監(jiān)理的情況。而且部分監(jiān)理工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)明顯欠缺，缺乏實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，資歷較淺，專業(yè)素養(yǎng)較低，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤庾R和法律意識，法制觀念十分薄弱，這就很容易造成監(jiān)理工作的失誤和問題產(chǎn)生，很大程度上會(huì)造成項(xiàng)目漏洞的產(chǎn)生。缺乏健全的監(jiān)理機(jī)制，不單單會(huì)使項(xiàng)目質(zhì)量管控受到影響，還有可能造成項(xiàng)目無法有效地開展下去，進(jìn)而造成監(jiān)理工作如同擺設(shè)，很難從真正意義上發(fā)揮其實(shí)際效用[1]。

1.3 施工質(zhì)量較低

施工質(zhì)量直接影響的建筑結(jié)構(gòu)的使用性能與使用壽命，在我國土木工程項(xiàng)目施工管理中，施工質(zhì)量問題一直存在且難以根除，使工程建設(shè)質(zhì)量難以滿足業(yè)主要求，同時(shí)也因質(zhì)量缺陷而對結(jié)構(gòu)安全性能造成影響，嚴(yán)重威脅了人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。基于設(shè)計(jì)實(shí)況的調(diào)查，土木工程施工質(zhì)量問題主要表現(xiàn)為：①砌筑砂漿配比控制不當(dāng)，強(qiáng)度表現(xiàn)偏低；②鋼筋作業(yè)下料與加工操作不當(dāng)，綁扎與焊接不規(guī)范；③砌體施工縱橫墻一致性較低等。此類問題看似雖小，但普遍存在必然性會(huì)對施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。

2 土木工程施工質(zhì)量管理對策

2.1 完善施工質(zhì)量保證機(jī)制

如果要保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須要有正確的思想認(rèn)識，能夠了解質(zhì)量管理對項(xiàng)目發(fā)展的重要性。工程質(zhì)量管理涉及土木工程施工的整個(gè)過程，施工企業(yè)應(yīng)該積極采取有效的方法制定一套完善的質(zhì)量保證機(jī)制，這樣才能給予質(zhì)量管理工作正確的指導(dǎo)和幫助。從質(zhì)量管理角度出發(fā)，施工企業(yè)應(yīng)該做好質(zhì)量宣傳和教育工作，以質(zhì)量手冊及技術(shù)指導(dǎo)等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行傳輸。保證現(xiàn)場工作人員都能夠具備良好的質(zhì)量意識，能夠了解質(zhì)量管理的價(jià)值與意義。與此同時(shí)，土木工程施工過程中，項(xiàng)目管理人員應(yīng)該結(jié)合工程特點(diǎn)與現(xiàn)場實(shí)際情況，把握質(zhì)量管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，細(xì)化分工、明確責(zé)任，制定質(zhì)量責(zé)任計(jì)劃書與控制方案，實(shí)現(xiàn)對土木工程施工不同環(huán)節(jié)的有效控制[2]。

2.2 健全施工監(jiān)理的監(jiān)督

施工單位在施工質(zhì)量管理過程中起著關(guān)鍵作用，想要提升施工質(zhì)量一定要對工程的施工監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。第一，要想提升土木工程的施工質(zhì)量，必須切實(shí)落實(shí)監(jiān)理方所提出的監(jiān)理報(bào)告，并嚴(yán)格遵守內(nèi)部責(zé)任制度有效落實(shí)監(jiān)理責(zé)任制度。設(shè)計(jì)人員結(jié)合設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)針對施工工藝的設(shè)計(jì)合理性進(jìn)行不斷加強(qiáng)，在第一時(shí)間糾正施工過程中出現(xiàn)的不合理的地方；第二，在監(jiān)理過程中，要定時(shí)對施工人員開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使其熟練運(yùn)用施工設(shè)備及工藝，以及施工方法，從而保障施工任務(wù)的有效完成。對一些個(gè)別要求特殊的施工設(shè)備，要嚴(yán)格遵守規(guī)范規(guī)程進(jìn)行操作，針對不符合規(guī)范的操作要第一時(shí)間進(jìn)行改正，以防質(zhì)量問題的發(fā)生；第三，依據(jù)人員管理制度對施工人員采取考評制度，強(qiáng)化施工單位領(lǐng)導(dǎo)層和管理層人員的法律意識，進(jìn)而從真正意義上提升施工質(zhì)量。

2.3 強(qiáng)化施工材料質(zhì)量管理

施工材料是工程質(zhì)量管理非常關(guān)鍵的組成部分，其質(zhì)量好壞對土木工程整體質(zhì)量產(chǎn)生影響。良好的施工材料是保證土木工程項(xiàng)目能夠滿足國家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求的首要條件。針對現(xiàn)場施工材料常見的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)該給予足夠的重視，必須做好材料各環(huán)節(jié)的管理工作。首先，加強(qiáng)采購管理，合理審查供貨商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等情況，從源頭上避免質(zhì)量問題，保證材料規(guī)格、性能都能夠滿足國家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求。其次，做好材料進(jìn)場后的管理工作，有專業(yè)的材料驗(yàn)收人員對施工材料數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號等進(jìn)行質(zhì)量檢查。另外，強(qiáng)化現(xiàn)場材料存儲(chǔ)，根據(jù)材料性能、特點(diǎn)進(jìn)行分類堆放，避免材料存儲(chǔ)期間發(fā)生的質(zhì)量變化，并做好出入庫記錄[3]。

3 結(jié)束語

最近幾年，屢次發(fā)生建筑項(xiàng)目質(zhì)量狀況。在整個(gè)建設(shè)過程中，如果每個(gè)步驟都無法符合規(guī)劃要求，一定會(huì)出現(xiàn)整體質(zhì)量問題。所以，一定要對土木工程建設(shè)各個(gè)步驟進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，及時(shí)找出問題并運(yùn)用科學(xué)合理的處理辦法，這不但體現(xiàn)出企業(yè)對消費(fèi)者負(fù)責(zé)任，還是贏得市場的主要辦法。另外，在社會(huì)主義核心價(jià)值觀的正確指導(dǎo)下，建立建設(shè)企業(yè)責(zé)任心，使我國工程建設(shè)水平不斷提升，制定嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)過程，從而使建設(shè)質(zhì)量得到保障。