建筑工程概預(yù)算控制策略探究

楊丹

北京中潤(rùn)興華工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司寧夏分公司 寧夏 銀川 750001

前言

當(dāng)下社會(huì)快速發(fā)展，建筑行業(yè)成為諸多行業(yè)里發(fā)展最為迅速的行業(yè)之一，每年為我國(guó)的發(fā)展帶來(lái)很大經(jīng)濟(jì)效益，因此其在很大程度上也是關(guān)系到居民生活質(zhì)量提升產(chǎn)業(yè)之一。對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，其中預(yù)結(jié)算對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展都有著非常無(wú)法替代作用，其不但和工程成本有關(guān)，也影響著在工程中使用者合法權(quán)益。文章對(duì)建筑工程概預(yù)算控制策略進(jìn)行簡(jiǎn)要探討。

1 建筑工程造價(jià)預(yù)算概述

工程預(yù)算是指在建筑工程施工過(guò)程中，依據(jù)我國(guó)法律法規(guī)，依照工程的實(shí)施順序，對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目費(fèi)用做出科學(xué)、合理的評(píng)估，并合理分配各階段工程項(xiàng)目費(fèi)用。由此可見(jiàn)，工程造價(jià)預(yù)算在整個(gè)建筑項(xiàng)目中起到很重要的作用，對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理預(yù)算，其一這是整個(gè)項(xiàng)目工程收益的重要部分，使資金在可掌控范圍內(nèi)；其二是建筑工程施工的前提，如果不對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算，后期工程無(wú)法順利進(jìn)行，在一定程度上避免了返工現(xiàn)象，并對(duì)可能出現(xiàn)的狀況進(jìn)行防范，將費(fèi)用控制在合理范圍內(nèi)；其三確保工程財(cái)務(wù)的合理性[1]。

2 建筑工程概預(yù)算的問(wèn)題

2.1 前期工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價(jià)控制薄弱

工程造價(jià)預(yù)算人員的專(zhuān)業(yè)程度對(duì)預(yù)算成本有很大的影響，其受教育、經(jīng)驗(yàn)不同都會(huì)導(dǎo)致他們?cè)诰唧w預(yù)算過(guò)程中出現(xiàn)不科學(xué)的地方，發(fā)生工程造價(jià)超出應(yīng)有預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的情況。一定程度上影響了工期，另外，有些造價(jià)員在預(yù)算過(guò)程中，沒(méi)有進(jìn)行實(shí)地考察，只是通過(guò)一些資料和自己的經(jīng)歷來(lái)進(jìn)行編制，然而在實(shí)際過(guò)程中要根據(jù)建筑的具體情況來(lái)進(jìn)行分析、計(jì)算，只是依據(jù)一些書(shū)面材料進(jìn)行預(yù)算，就會(huì)出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算。

2.2 在相關(guān)工作上沒(méi)有予以足夠的重視

其將概預(yù)算工作當(dāng)作生產(chǎn)計(jì)劃制定，因此只要完成后者工作就能夠完成任務(wù)，其實(shí)不然，上市認(rèn)知僅僅是對(duì)概預(yù)算工作表面認(rèn)知，會(huì)產(chǎn)生較為復(fù)雜的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。其次，對(duì)于概預(yù)算管理工作缺乏動(dòng)態(tài)管理行為，沒(méi)有實(shí)行動(dòng)態(tài)全程跟蹤等行為。在工程項(xiàng)目中，缺乏有效的招標(biāo)與投標(biāo)流程，因此使得招投標(biāo)的工作開(kāi)展不透明、不公開(kāi)，一些違法的現(xiàn)象就會(huì)滋生。

2.3 概預(yù)算管理缺乏全局性

目前，我國(guó)的建筑行業(yè)就項(xiàng)目概預(yù)算方面仍更多地傾向于對(duì)工程前期的預(yù)算，對(duì)項(xiàng)目工程中后期的情況考慮較少，缺乏全局觀(guān)念和統(tǒng)籌觀(guān)念，盲目的按照階段性預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用支出，沒(méi)有綜合考慮人為因素、市場(chǎng)變動(dòng)等一些客觀(guān)的因素，造成預(yù)算管理與實(shí)際使用費(fèi)用不符，既給建筑工程帶來(lái)成本風(fēng)險(xiǎn)、效益風(fēng)險(xiǎn)，同樣還影響到工程項(xiàng)目施工的有序性，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度和施工質(zhì)量都造成不利影響[2]。

3 建筑工程概預(yù)算控制策略

3.1 做好施工結(jié)算造價(jià)控制

建筑工程完工之后，要做好施工計(jì)算造價(jià)控制相關(guān)工作，例如對(duì)施工材料的收集與整理，并進(jìn)行錄入，方便后期的管理與查詢(xún)工作，工程完工后結(jié)算工作一定要到位，做好驗(yàn)收工作，仔細(xì)檢查，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決，并追究相關(guān)單位的責(zé)任，以免為后期工作埋下安全隱患。

3.2 健全概預(yù)算管理制度

我們需要考慮到建筑企業(yè)在管理模式上具有的特殊性，尤其是根據(jù)建筑企業(yè)的往常經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理的分析，以此來(lái)保證項(xiàng)目在成本體系、費(fèi)用體系上能夠更加完善。需要在制定完善的標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對(duì)于其中的概預(yù)算管理制度進(jìn)行不斷的改進(jìn)與完善，能夠建立與企業(yè)自身發(fā)展相匹配的費(fèi)用定額以及成本標(biāo)準(zhǔn)體系。當(dāng)前在建筑企業(yè)中的一些概預(yù)算工作開(kāi)展較難，因此要針對(duì)其中的權(quán)利以及責(zé)任進(jìn)行明確的界定，只有通過(guò)制度的完善才能夠確保概預(yù)算管理控制工作的有效性。

3.3 加強(qiáng)對(duì)工程概預(yù)算的監(jiān)督

加強(qiáng)建筑工程概預(yù)算控制管理等內(nèi)容，就應(yīng)該將有效監(jiān)督工作參與其中。要能夠有效防止其中出現(xiàn)一些偏差，尤其是人為性的事物，能夠強(qiáng)化概運(yùn)算在整個(gè)項(xiàng)目中的監(jiān)督職能，這樣可以盡量避免偶然誤差的出現(xiàn)。當(dāng)然也需要其中的審核控制更加深入，要能夠與整個(gè)工程的造價(jià)管理控制等結(jié)合起來(lái)，通過(guò)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)機(jī)型合理的審核、確認(rèn)，進(jìn)而確保整個(gè)施工過(guò)程實(shí)現(xiàn)投資效益達(dá)到最優(yōu)。通過(guò)強(qiáng)化對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目中概預(yù)算的管理與監(jiān)督，還能夠保持建筑市場(chǎng)長(zhǎng)足發(fā)展，這對(duì)于行業(yè)穩(wěn)定有著積極的作用。

3.4 保障建筑材料的質(zhì)量

對(duì)于建筑工程來(lái)講，其質(zhì)量是關(guān)鍵，但現(xiàn)階段部分施工單位會(huì)忽略對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督，容易引發(fā)不安全事故。一般情況下，建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題都是由于使用劣質(zhì)建筑材料所造成的，沒(méi)有人為因素存在。所以，在建筑工程中要重視質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)建筑材料采購(gòu)質(zhì)量進(jìn)行把控，尤其在材料的選擇上，要根據(jù)建筑要求嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢查，在施工階段也要對(duì)材料進(jìn)行檢查，保障建筑材料的質(zhì)量。另外，可以建立相關(guān)工程造價(jià)制度，并實(shí)行合同制，規(guī)范資金的使用途徑[3]。

4 結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)建筑行業(yè)工程造價(jià)中的預(yù)算進(jìn)行控制是社會(huì)發(fā)展的必然要求，合理控制工程造價(jià)預(yù)算一方面可以節(jié)約工程項(xiàng)目成本，另一方面也可以促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。基于此，本文分析建筑工程造價(jià)超預(yù)算成因，如前期工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價(jià)控制薄弱；工程預(yù)算編制不合理；建筑材料市場(chǎng)價(jià)格有所浮動(dòng)；后期工程設(shè)計(jì)影響。而后提出了建筑工程造價(jià)中的預(yù)算控制策略，如提高工程造價(jià)意識(shí)；提升工程預(yù)算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；保障建筑材料的質(zhì)量；做好施工結(jié)算造價(jià)控制工作等，希望通過(guò)本文的分析可以為建筑工程造價(jià)提供參考與建議。