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      工民建工程施工管理現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施

      2018-02-15 09:32:27周紅磊
      建材與裝飾 2018年29期
      關(guān)鍵詞:工民建施工工藝施工單位

      周紅磊

      (南陽(yáng)建工集團(tuán) 河南省 473000)

      引言

      在多重因素的影響之下,工民建工程施工管理有時(shí)難以得到重視,相關(guān)單位也沒(méi)有切實(shí)把握該項(xiàng)工作的整體質(zhì)量,造成工民建工程的建設(shè)質(zhì)量安全等受到嚴(yán)重不良影響。在工民建工程當(dāng)中,高層住宅的數(shù)量變得越來(lái)越多,其施工質(zhì)量的控制也變得越來(lái)越重要,為此,本文將針對(duì)工民建工程高層住宅施工的管理進(jìn)行相關(guān)分析。

      1 工民建工程施工管理現(xiàn)狀

      1.1 施工人員素質(zhì)較低

      現(xiàn)代工民建領(lǐng)域可謂是實(shí)現(xiàn)了超速發(fā)展,但在工民建項(xiàng)目建設(shè)量提升了的同時(shí),工民建項(xiàng)目管理人員素質(zhì)卻未能跟上項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展速度,一些管理人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)詳細(xì)的培訓(xùn),僅依靠個(gè)人的主觀思想進(jìn)行項(xiàng)目管理,這無(wú)疑對(duì)工民建項(xiàng)目的建設(shè)產(chǎn)生了根本性的影響。其次,還有一些管理人員,僅僅具有理論知識(shí),對(duì)于實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)特點(diǎn)以及局限性都不了解,導(dǎo)致一些施工中的錯(cuò)誤操作未能得到及時(shí)的糾正。

      1.2 對(duì)安全管理重視程度不足

      安全無(wú)論在各行各業(yè)都應(yīng)是被重視的話題,已強(qiáng)調(diào)多次,尤其在施工過(guò)程中。施工中規(guī)定每一個(gè)項(xiàng)目要對(duì)安全問(wèn)題有足夠重視,但實(shí)際施工和管理仍有許多不符合安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的操作存在,為安全留下了隱患。如:高空作業(yè)缺乏必要的保護(hù)措施,進(jìn)入工地內(nèi)人員未使用安全帽,穿拖鞋等進(jìn)入施工場(chǎng)地、對(duì)機(jī)械設(shè)備缺乏養(yǎng)護(hù)和安全檢查等。這些問(wèn)題根源在于施工方忽視了安全的重要性,過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)利益。造成了安全投入少、安全設(shè)備嚴(yán)重不足,導(dǎo)致了施工中存在了大量的安全隱患。

      1.3 施工工藝規(guī)范性較差

      經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展促進(jìn)了技術(shù)的進(jìn)步,工民建在其發(fā)展過(guò)程中的施工工藝水平在不斷提高。目前,我國(guó)許多地方已經(jīng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化,采用規(guī)范的生產(chǎn)工藝和流程建設(shè),并在工程造價(jià)預(yù)算成本范圍內(nèi)確保了工程質(zhì)量。然而,技術(shù)的進(jìn)步未能普及到每個(gè)角落,仍然存在使用舊的設(shè)備和工藝的情況,導(dǎo)致施工過(guò)程受到了施工水平的影響,且不注重施工工藝的規(guī)范性,其建設(shè)質(zhì)量未能達(dá)到要求,不利于工民建質(zhì)量水平的提高。

      2 工民建工程施工管理應(yīng)對(duì)措施

      2.1 提高施工人員的綜合素質(zhì)

      目前在工民建項(xiàng)目的施工過(guò)程當(dāng)中會(huì)用到很多融合現(xiàn)代高新科技的施工技術(shù)和設(shè)備,各項(xiàng)目之間所涉及到的專業(yè)也在逐漸走向精細(xì)化的模式,這種狀況就要求施工建設(shè)人員應(yīng)該具備較高的專業(yè)素養(yǎng),對(duì)高新施工技術(shù)具有良好的掌握。建筑工程管理人員應(yīng)該針對(duì)不同崗位的施工人員提出相對(duì)應(yīng)的要求,同時(shí)逐漸提升自己的管理能力和經(jīng)營(yíng)能力,使施工人員的作業(yè)能力以及控制能力得到提升。

      2.2 優(yōu)化施工工藝

      施工工藝是工民建工程施工的重要環(huán)節(jié),這是相對(duì)復(fù)雜的施工過(guò)程,如果不對(duì)其施工管理給予極高的重視度,將會(huì)從根本上降低施工的有效性。針對(duì)部分施工人員來(lái)說(shuō),他們本身相關(guān)知識(shí)的儲(chǔ)備不足,這極易使其在施工過(guò)程中出現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘的情況,因而施工工藝對(duì)他們而言存在極大的難度,增加施工的困難。所以從整體角度優(yōu)化施工工藝才是解決問(wèn)題的正確方式,從而在原有施工的基礎(chǔ)之上,進(jìn)行人性化的改進(jìn)措施,這樣才能推動(dòng)施工工藝能夠不斷改善。具體來(lái)說(shuō)如下:①仔細(xì)閱讀工民建工程施工設(shè)計(jì)圖,由此能夠?qū)φw施工情況有所了解,繼而設(shè)計(jì)與之相關(guān)的施工工藝;②針對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行整體分析調(diào)查,借以掌握當(dāng)前施工人員的素質(zhì),了解他們的能力水平,由此結(jié)合施工工藝及人員的施工才是最合理的施工,這樣做的目的在于提升施工效率與質(zhì)量,避免出現(xiàn)施工工藝與實(shí)際情況不相符的狀況。

      2.3 提高施工人員的安全意識(shí)

      在提高施工人員安全意識(shí)上;①需要各個(gè)施工單位在這方面予以足夠的重視,注重對(duì)施工人員在安全意識(shí)上的培養(yǎng),以便能夠進(jìn)一步的提高其對(duì)自身的安全防范意識(shí)。對(duì)于安全教育工作的方式,有很多,施工單位可以通過(guò)口頭教育、制定安全規(guī)章制度、播放安全生產(chǎn)教育影片等形式讓施工人員充分了解安全的重要性。②施工單位還可以開(kāi)展安全逃生演練的活動(dòng),讓施工人員學(xué)會(huì)使用不同的安全設(shè)施,并學(xué)會(huì)自救和他救的各種方法。③施工企業(yè)不僅要加強(qiáng)對(duì)施工人員在施工過(guò)程中的監(jiān)督管理工作,而且還要建立相應(yīng)的安全保護(hù)機(jī)制。在施工過(guò)程中,管理者必須按照安全機(jī)制強(qiáng)制實(shí)行所規(guī)定的內(nèi)容。例如,在施工人員在工作前必須要求其佩戴安全帽,穿工作服。

      2.4 建立全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)

      建立完善的技術(shù)控制系統(tǒng),需要借助現(xiàn)代計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng),對(duì)影響施工技術(shù)的氣候條件、地質(zhì)條件、荷載條件、材料性能、資源狀況、現(xiàn)場(chǎng)條件等制約因素進(jìn)行預(yù)測(cè)、識(shí)別、分析和調(diào)整,最終在可以控制的范圍內(nèi)最大限度的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)。借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng),對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行模擬,求解其內(nèi)力和位移,比較分析實(shí)測(cè)值和預(yù)測(cè)值,如果兩者間存在較大的誤差,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,一直到符合設(shè)計(jì)要求為止。同時(shí)還要采取測(cè)試和現(xiàn)場(chǎng)分析的手段對(duì)影響施工技術(shù)的材料進(jìn)行管理和控制。

      3 結(jié)語(yǔ)

      綜合上述,加強(qiáng)對(duì)工民建工程施工項(xiàng)目的管理對(duì)進(jìn)一步的推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要的意義,因而相關(guān)施工單位在管理工作上要予以足夠的重視。對(duì)于現(xiàn)階段,我國(guó)工民建工程施工項(xiàng)目管理存在的主要問(wèn)題,作為施工單位要根據(jù)問(wèn)題出現(xiàn)的情況采取針對(duì)性的措施。通過(guò)這些措施的應(yīng)用,不僅有效的解決當(dāng)前工民建工程在施工管理中存在的問(wèn)題,還更好的保證工程的施工質(zhì)量,進(jìn)而滿足當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的需要。

      [1]申明.工民建施工管理中的問(wèn)題及措施研究[J].科技與創(chuàng)新,2017(3):89,91.

      [2]張 瑾.工民建施工管理中的問(wèn)題及措施分析[J].環(huán)球市場(chǎng),2017(5):330.

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