如何做好建筑安全施工管理防范措施

高芳蘭

（身份證件號：142723197104242045 山西晉城 048000）

1 市政工程實(shí)施安全管理的必要性和重要性

1.1 市政工程實(shí)施安全管理的必要性

安全管理是指在保證良好的市政生產(chǎn)工序、秩序的前提下，采取有效的防患措施，保證市政施工全過程中的安全，避免發(fā)生施工安全事故。市政行業(yè)中一旦出現(xiàn)了安全事故，其多為墜樓、機(jī)械傷人、火災(zāi)、觸電、墜物傷人等，對施工者帶來的損傷是致殘性或致命性的，如若缺少必要的安全管理措施，極易出現(xiàn)類似的悲劇，會給市政施工企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失，還會影響市政施工工期等。

1.2 市政工程實(shí)施安全管理的重要性

市政工程安全管理效果與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)，一旦在市政施工中出現(xiàn)安全問題，企業(yè)將面臨高昂的賠償費(fèi)用和損失費(fèi)用，同時影響市政工期也會面臨違約的困境，使企業(yè)蒙受雙重的利益損失。從社會角度來看，市政工程能夠安全生產(chǎn)，勢必會使社會穩(wěn)定、人心凝聚，我國生產(chǎn)推崇“以人為本、安全第一”的生產(chǎn)理念，社會不允許企業(yè)為了單純追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化而忽略生產(chǎn)者人身安全的行為，因此，保障施工生產(chǎn)的安全進(jìn)行，能夠有利于維護(hù)社會穩(wěn)定及和諧發(fā)展。

2 市政施工安全管理存在的問題

2.1 施工安全管理缺失

安全管理上的缺失主要體現(xiàn)在以下兩個方面：①施工過程混亂無序。現(xiàn)階段，由于施工隊(duì)伍專業(yè)技能、技術(shù)水平和管理能力等方面的差距，自然形成了良莠不齊的現(xiàn)狀，一些施工單位為接收到施工項(xiàng)目，通常以依附相關(guān)工程公司的方法來接攬施工項(xiàng)目，并且工程公司為減少財(cái)力的投入，無視施工方案規(guī)定，私自規(guī)劃施工流程，暗自給予施工企業(yè)啟動工程的權(quán)利，以至于還有讓施工企業(yè)替付資金的情況，為了減少財(cái)力上的投入，施工企業(yè)也私自購置不切合施工要求的材料，縮減施工防護(hù)設(shè)施，造成施工安全險(xiǎn)情時有發(fā)生。②不合理縮短施工周期。縮短施工周期對施工企業(yè)來說，可以節(jié)省大量的財(cái)力投入；并且能夠讓工程盡早投入使用、盡快完成成本回收。

2.2 施工單位安全管理重視不足

大多數(shù)施工企業(yè)為實(shí)現(xiàn)最好的經(jīng)濟(jì)效益，無視安全施工管理，即使企業(yè)早已制定了完善的安全施工規(guī)范和對策，然而在實(shí)際施工和管理期間，并有沒有將這些規(guī)范和對策進(jìn)行充分落實(shí)，對于上級部門的工作檢查也是表面形式上的應(yīng)對。安全管理工作人員更不具備專業(yè)實(shí)力。最為明顯的是在特大規(guī)模工程安全管理工作中，大多數(shù)施工部門在沒有規(guī)劃方案和專業(yè)人員指導(dǎo)的情況下啟動施工。為工程施工埋下了安全隱患。

2.3 從業(yè)人員素質(zhì)低

從事市政工程的一線工作的施工人員，大多數(shù)是農(nóng)民工，自身文化水平較低，對于安全問題意識不夠，當(dāng)市政企業(yè)對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)時，施工人員重視程度不夠，走過場，導(dǎo)致安全知識匱乏，自我保護(hù)的能力不強(qiáng)，施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足。當(dāng)事故發(fā)生時，不能及時采取積極有效的應(yīng)對措施。在施工過程中，憑借自己的經(jīng)驗(yàn)施工，無視施工標(biāo)準(zhǔn)以及一些安全管理?xiàng)l例，造成安全隱患。

2.4 監(jiān)理單位監(jiān)管不力

以現(xiàn)階段一些市政市場來看，監(jiān)督管理工作人員職業(yè)素養(yǎng)都有待提高，其中還有少部分人員不具備一定的實(shí)踐能力和管理資質(zhì)，所以在具體的的施工監(jiān)管工作中，呈現(xiàn)出工程材料與工程流程及其技術(shù)控制要點(diǎn)不相切合的情況，并且因?yàn)楸O(jiān)理部門受建設(shè)單位的委托，所以會不合理壓縮施工周期、降低財(cái)力投入，導(dǎo)致施工流程及其預(yù)前方案審查得不到重視，檢查工作只是停留在表面形式，因此為安全施工埋下隱患。

3 施工安全管理優(yōu)化策略

3.1 提升安全意識

安全意識能夠促使每位管理者及一線施工人員在主觀能動性上有所提升，并反映在行為層面，促使其在日常管理及施工過程中重視對自身的安全防護(hù)以及在操作各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備時的規(guī)范化。管理者應(yīng)成立安全責(zé)任體系并落實(shí)直接領(lǐng)導(dǎo)人，通過各級責(zé)任的落實(shí)制定詳細(xì)化的安全考核機(jī)制，給予一定的管理標(biāo)準(zhǔn)約束。在施工現(xiàn)場定期舉辦各類活動來強(qiáng)化安全二字的重要性，向施工人員講解典型安全事故，安排管理者實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，讓安全管理并非流于形式，而是達(dá)到精細(xì)化、細(xì)節(jié)化狀態(tài)。

3.2 組建符合工程項(xiàng)目的安全體系

目前絕大多數(shù)市政施工企業(yè)缺乏健全、完善的施工安全管理體制，各項(xiàng)工作無法高效順利地進(jìn)行，在安全管理方面的工作更是尤為突出。所以在建立施工安全管理體系時一定要考慮周全，盡可能完善，減少紕漏，切忌草率、馬馬虎虎的應(yīng)付心理，同時，在制定時還應(yīng)考慮到與國家、地方法規(guī)以及企業(yè)單位制定的其他制度科學(xué)合理地結(jié)合，這將為之后的安全管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時也可以提高整個工程的施工效率，少走彎路。

3.3 做好監(jiān)督和管理工作

在市政工程施工安全管理的過程中，一方面要保證管理工作順利有序地進(jìn)行，另一方面，日常的監(jiān)督和定期的管理檢查也是必不可少的。通過重大危險(xiǎn)源的識別和防范預(yù)案編制，有的放矢，能夠顯著提高施工安全管理的效果。此外，還可以建立專門的監(jiān)管部門，為監(jiān)督工作的開展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。在日常的監(jiān)督管理過程中，要盡可能地去發(fā)現(xiàn)問題并及時制定合理的方案解決，消除一些潛在的安全隱患。最后，嚴(yán)格整改復(fù)查及獎懲制度，不能只是走走形式。

4 結(jié)束語

市政工程施工中會涉及到諸多的項(xiàng)目和內(nèi)容，在施工中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對各個環(huán)節(jié)的管理工作，提高施工安全意識，建立完善的安全掛你體系，同時加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，確保施工的順利開展。

[1]李 輝.市政道路施工安全管理的有效措施[J].中華建設(shè)，2017（01）：128～129.

[2]李志強(qiáng).市政工程施工安全管理存在的不足和解決方法[J].山西建筑，2017，43（01）：249～250.