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      建筑工程管理的影響因素與對策分析

      2018-02-15 17:11:58李權潔
      江西建材 2018年14期
      關鍵詞:施工人員工程施工建筑工程

      李權潔

      (鄭州工業(yè)應用技術學院, 河南 鄭州 451100)

      1 引言

      近年來,雖然建筑工程的整體數(shù)量有上升的趨勢,但是整體質量不高,導致建筑工程事故頻發(fā),使人民的生命財產(chǎn)安全受到了極大的威脅,嚴重影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。這讓建筑企業(yè)意識到了問題的嚴重性,也明白了建筑工程管理的必要性。建筑工程管理包括對建筑工程投入成本、施工安全、工程質量等方面的嚴格把控對推動企業(yè)的全面發(fā)展有著至關重要的作用。

      2 建筑工程管理的影響因素分析

      2.1 人為因素

      作為建筑工程施工的主體,工作人員參與到了建筑工程項目的各個環(huán)節(jié),無論是建筑最初的圖紙設計環(huán)節(jié),還是建筑工程的施工環(huán)節(jié)和驗收環(huán)節(jié),都有工作人員的參與,因此建筑工程管理難免會受到人為因素的影響。為了保障建筑工程管理的順利開展,促進建筑工程質量的提高,因此必須要確保建筑由設計到施工,再到監(jiān)督管理的每個環(huán)節(jié),都具有較高的水準。但是在實際建筑工程施工過程中,難免會受到人為因素的影響,一個小的疏忽就可能引起整個建筑工程的質量問題,造成“千里之堤毀于蟻穴”的悲劇。

      2.2 建材因素

      在建筑工程施工前,首先要對建材進行嚴格把控,監(jiān)督其質量是否符合國家標準,能否用作建筑工程施工中。雖然建材方面的影響因素偶有發(fā)生,但要盡量去避免,降低教材因素對建筑工程管理造成的影響的幾率。

      2.3 機械設備因素

      選擇合適的機械設備可以提高建筑工程施工的效率,增強施工的安全性和保障性,還能減少不必要的人力、物流浪費,降低投入,增大收益。但是在實際建筑工程施工中所使用的機械設備大多數(shù)較為龐大,操作也偏向復雜,導致在建筑工程管理中很難實現(xiàn)管理的協(xié)調性。而且我國大型設備的操作人員普遍缺少專業(yè)操作知識,在施工中會出現(xiàn)一些操作上的失誤,嚴重時甚至引發(fā)安全事故,導致建筑工程施工期延長,增加了建筑成本的投入。

      2.4 環(huán)境因素

      因為建筑工程的周邊環(huán)境無法確定,且施工中的天氣、溫度等不可控因素較多,使得建筑工程管理極易受到環(huán)境因素的影響。在建筑工程施工時遇到雷雨天氣,就必須要停止施工,保障施工人員的人身安全。若是強行施工,不但會影響施工人員的身體健康,還會對建筑工程造成極大的安全隱患。

      2.5 安全因素

      安全因素是使建筑工程管理損失最大的因素。在實際施工中,施工人員的生命安全往往受到忽視,導致安全事故頻頻發(fā)生,不僅傷害了施工人員的家庭,還對建筑企業(yè)造成了極大的損失;建筑整體的安全性主要指的是建筑的材料方面,一些圖紙設計人員缺少對施工現(xiàn)場的勘察,導致圖紙與實際施工不符,或是建筑材料被一些居心叵測之人動了手腳,以次充好、從中牟利,導致建筑整體缺乏安全性。

      3 建筑工程管理影響因素的處理對策

      3.1 提高施工人員素質

      目前建筑工程施工人員中文化水平普遍偏低且沒有專業(yè)的技能,導致整日建筑工程施工難以保障,影響建筑工程質量。因此要加強對施工人員的培訓工作,對從事專業(yè)性較強的施工人員進行專業(yè)知識的教導和訓練,使他們豐富專業(yè)知識,提高操作技能,從而更好的投身到建筑工程施工中。同時還要完善施工入職標準,要求操作大型施工機械的人員具備有關部門頒布的資格證書,確保在實際操作中的準確無誤,有力的減少了投入成本的損失。還要不斷學習國外的先進建筑工程管理知識,并與我國實際建筑施工情況有機結合,開拓具有我國建筑工程特色的建筑工程管理體系。

      3.2 完善管理制度

      在制度建立前,指定人員要走入施工現(xiàn)場中,對實際建筑工程施工現(xiàn)場進行考察和調研,在充分了解現(xiàn)場情況后才能制定出科學、合理、有效的管理制度。同時要求施工單位嚴格按照管理制度施工,對于不服從安排的進行停工整頓處理。

      3.3 控制企業(yè)成本

      建筑工程管理要將成本控制作為工作的重中之重,在完成企業(yè)建筑目標的基礎上,保障建筑工程質量。在實際建筑工程施工中,要做好成本管理工作,但是還不能只重視企業(yè)成本,而忽視了建筑工程質量。杜絕發(fā)生以次充好、偷工減料等現(xiàn)象,因為這些蠅頭小利最終會對企業(yè)造成巨大損失,所以建筑企業(yè)在選擇材料采購人員時,要多方面考慮,重視其性格特性和綜合素質。只有在建筑工程管理中,做到降低成本與保證質量同步,才能實現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟與安全同步發(fā)展。

      4 結語

      為了確保我國建筑工程質量的問題提高,就必須要有效的避免各種因素對建筑工程管理的影響,增強建筑施工的安全性,使我國建筑事業(yè)迎來更加美好的明天。

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