淺論建筑工程安全質量的監(jiān)督管理

孫習滿,禹翔天

(中浩建設股份有限公司,湖南 長沙 410000)

1 監(jiān)督管理的重要性

建筑工程項目是否能順利的完成,其決定性因素就是工程的質量與安全,工程質量的好壞與安全與否也直接決定著工程項目所獲得的經濟效益與社會效益。建筑工程質量安全一旦出現問題,不僅會給施工企業(yè)帶來巨大的經濟損失,還會給社會帶來嚴重的傷害[1]。因此,施工企業(yè)需要加強建筑工程質量安全的監(jiān)督管理工作,以主體項目為基礎,通過工程管理部對主體項目進行全面的監(jiān)督與管理。這樣才能減少和避免安全事故的發(fā)生,提升項目的經濟效益,促進企業(yè)的快速發(fā)展[2]。

2 監(jiān)督管理存在的問題

2.1 監(jiān)理單位對安全質量問題不夠重視

由于一些監(jiān)理單位沒有嚴格對施工方案進行控制,從而導致在建筑工程施工的過程中出現了大量的安全與質量的隱患,使得施工過程中安全事故發(fā)生的概率極大提高[3]。另外,由于缺乏相應的獎罰機制,使得建筑企業(yè)在施工過程中責任意識不強,自我約束不夠,造成施工過程相對混亂。

2.2 建筑企業(yè)對安全質量問題不夠重視

目前,我國建筑行業(yè)的發(fā)展迅速。大多數建筑企業(yè)在選擇施工單位時,不看重施工水平,更重視承包費用,一味的追求經濟效益,只求工程進度,不管安全質量,一心想著快速竣工然后回籠資金,以便進行更多項目的投資。這使得建筑工程的安全與質量無法得到有效保障與控制,施工規(guī)劃的專業(yè)化和精細化更加不能夠保證,建筑工程的安全與質量問題堪憂。

2.3 施工企業(yè)對安全質量問題監(jiān)管不足

一些施工企業(yè)雖然靠著低報價中了標,但是由于在施工技術與管理的不足,無法對施工的安全質量進行有效的監(jiān)管,更有甚者,不想著如何提升工程的安全質量而直接將工程進行多次分包以賺取費用,導致整個施工過程中安全質量問題頻頻發(fā)生。并且,大部分施工企業(yè)的施工人員都是文化水平較低的農民工,施工技能不夠熟練,安全質量意識匱乏,不能嚴格按照相關規(guī)范與紀律來進行文明施工,從而導致建筑工程安全質量存在隱患。

3 監(jiān)督管理的對策

3.1 提高安全質量意識

工程項目的質安員不僅要熟悉相關法律政策,還要具備相應的管理能力,這樣才能處理好施工過程中出現各種情況。由于建筑行業(yè)自身的危險性,要求施工人員應當具備較高的安全質量意識,在施工的過程中保護好自己、提高工程質量。施工企業(yè)可以定期對施工人員進行安全質量培訓并進行相應的考核與測試,積極落實相關環(huán)節(jié)的安全質量措施,為建筑工程的安全防護保駕護航。

3.2 加強安全質量監(jiān)管

安全質量監(jiān)管在施工各環(huán)節(jié)中必不可少。管理人員在日常的施工過程中要進行全面的安全巡查與質量監(jiān)督,一旦發(fā)現安全隱患與質量問題要立即對相關的隱患進行整改與補救。對不接受整改與消極整改的項目要進行相應的經濟處罰,如果情節(jié)嚴重或屢教不改者,直接進行停工整頓的處罰,直至整改完成復查通過。

3.3 完善相應監(jiān)管體系

企業(yè)要完善建筑工程安全質量相應的監(jiān)管體系來加強對于建筑工程的監(jiān)督與管理,并且加強工程的設計與規(guī)劃,確保管理標準和規(guī)范的執(zhí)行力與統(tǒng)一性。此外,建筑工程在整個施工過程中要嚴格遵循相關的標準與規(guī)定,監(jiān)管人員也要嚴格按照標準與規(guī)定進行有效監(jiān)管,杜絕徇私枉法現象的出現。

3.4 多方溝通保障設備材料

管理人員、設計人員和施工人員要對施工方案進行相應的溝通交流,全面考慮施工過程中存在的不確定因素與不安全因素。除此之外,施工企業(yè)還要加強對施工材料與機械設備的檢查維護,做好建筑材料的采購儲存以及機械設備的維修保養(yǎng)等工作,發(fā)現任何問題多方要進行相應的溝通與協調,確保整個建筑工程在施工過程中平穩(wěn)有序的進行。

3.5 加強安全質量巡查

施工企業(yè)要建立健全的安全質量巡查制度,以保證對施工場地進行全方面的控制。這樣不僅能夠對施工現場的安全質量狀況與各方責任主體履行職責的情況進行及時掌握,還能夠對整個施工過程中的安全質量問題進行實時監(jiān)控。安全質量巡查制度不僅能夠使安全質量問題得到全方面的監(jiān)控管理,還能夠使各責任主體的職責得到更好的履行。

4 結語

建筑工程安全質量的監(jiān)管不僅關系著工程項目的順利實施情況,還關系著建筑施工企業(yè)的發(fā)展前景,更關系著整個建筑行業(yè)未來的發(fā)展。因此,企業(yè)在整個施工過程中應當對工程項目的安全質量問題進行有效的監(jiān)督管理,從而降低安全事故發(fā)生率,提升工程項目質量,提高工程項目的經濟效益與社會效益,積極促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。