沈火生
在工程建設(shè)過程中,做好前期工作特別重要,工程建設(shè)中的前期工作涉及的范圍比較廣,通過做好前期工作,能夠幫助工程中的施工人員更好的了解工程結(jié)構(gòu)特點,有效降低工程的施工成本,提升工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。鑒于此,本文主要分析工程建設(shè)工作中前期工作的重要性,從而減輕相關(guān)工作人員的工作壓力,推動我國建筑工程能夠更加快速的發(fā)展。
伴隨工程建設(shè)施工技術(shù)與管理方法的不斷完善,工程建設(shè)前期工作應(yīng)運而生,在上個世紀(jì)初期,美國最先將工程建設(shè)前期工作納入到程序開發(fā)中,并將工程建設(shè)前期工作劃分成重要的工程設(shè)計階段,有效促進(jìn)建設(shè)工程的快速發(fā)展。20世紀(jì)中期,工程建設(shè)前期工作的應(yīng)用范圍越來越廣泛,在農(nóng)業(yè)、交通運輸、建筑工程中被廣泛應(yīng)用。由于我國各大工程建設(shè)規(guī)模不斷加大,工程建設(shè)前期工作已經(jīng)引起人們的關(guān)注,通過做好工程建設(shè)前期工作,能夠有效保證工程的建設(shè)總進(jìn)度,進(jìn)一步提升工程建設(shè)質(zhì)量[1]。
在前期工作中,工程項目建議書具有非常重要的作用,工程項目建議書能夠幫助設(shè)計人員更好的了解工程建設(shè)目標(biāo),保證地區(qū)得到更好的規(guī)劃。對于工程建設(shè)前期工作人員來說,要樹立正確的工程項目實施目標(biāo),并進(jìn)行合理的可行性研究,有效滿足居民的各項需求。由于工程項目建議書涉及的知識比較多,相關(guān)工作人員要不斷明確工程建設(shè)前期工作流程,并進(jìn)行合理的調(diào)查,做好論證分析工作,不斷完善原有的工程項目建議書[2]。
可行性研究報告是工程建設(shè)前期工作中的核心,前期工作人員需要提前參與很多實質(zhì)性工作,并結(jié)合該地區(qū)的經(jīng)濟運行情況,詳細(xì)分析工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題,并制定更加完善的解決方案。伴隨工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,前期工作人員要結(jié)合工程建設(shè)要求,制定合理的設(shè)計方案,從而不斷提升工程設(shè)計方案的實施率。另外,由于各個工程建設(shè)規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)不同,前期工作人員需要結(jié)合項目建設(shè)投資現(xiàn)狀,編制合理的設(shè)計方案,并結(jié)合各項新技術(shù)的實施情況,不斷完善可行性研究報告。
初步設(shè)計主要指的是經(jīng)過論證決策后,方案的具體實施情況,前期工作人員可以根據(jù)施工圖中的各項標(biāo)準(zhǔn),選擇投標(biāo)單位,在招標(biāo)的過程中,由于工程建設(shè)規(guī)模不同,招標(biāo)單位要結(jié)合工程建設(shè)資金的來源,合理確定招標(biāo)方式。根據(jù)相關(guān)規(guī)定能夠得知,如果該工程的建設(shè)資金部分或全部來源于國有資金,則需要進(jìn)行公開招標(biāo),另外,一些大型公共建設(shè)工程的招標(biāo)也需要采用公開招標(biāo)模式[3]。
由于工程項目的建設(shè)規(guī)模比較大,前期工作人員要不斷明確自身的工作任務(wù),并結(jié)合該工程項目的建設(shè)特點,制定妥善的可行性方案。例如,在某大型公路工程中,前期工作人員要進(jìn)行科學(xué)的可行性研究,明確工程建設(shè)資金的來源,針對工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題,采取更加科學(xué)合理的解決對策。在進(jìn)行可行性研究的過程中,前期工作人員要結(jié)合工程建設(shè)資金的流動情況,進(jìn)行科學(xué)的勘探,保證工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題得到有效解決。
除此之外,由于各個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展速度不同,前期工作人員要結(jié)合該地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)行合理的分析與探討,對于可行性研究方案實施過程中可能出現(xiàn)的問題,運用合理的解決方案,從而保證工程中的各項資金得到更好的利用。對于前期工作人員來講,還要與工程建設(shè)項目中的其他管理人員進(jìn)行合理的溝通,了解工程建設(shè)項目管理過程中出現(xiàn)的問題,不斷提升工程建設(shè)項目管理方案的實施率。
通過詳細(xì)分析工程建設(shè)項目前期工作的主要任務(wù),能夠幫助工程中的相關(guān)管理人員全面了解設(shè)計方案內(nèi)容,有效提升工程建設(shè)項目方案的實施率。前期工作人員在實際工作當(dāng)中,要認(rèn)真分析工程中的地質(zhì)勘察數(shù)據(jù),有效減少各項資金的浪費。對于工程項目地質(zhì)勘察人員來說,要充分認(rèn)識到勘察工作的重要性,有效提升各項地質(zhì)勘探數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性[4]。
對于投資企業(yè)來說,可以結(jié)合施工企業(yè)的各項需求,進(jìn)行認(rèn)真的分析與調(diào)查,判斷該工程建設(shè)項目是否有投資的必要,如果該工程建設(shè)項目的經(jīng)濟效益較差,可以不進(jìn)行投資,由于各個工程建設(shè)項目的施工規(guī)模不同,通過對工程建設(shè)項目進(jìn)行合理的投資估算,能夠有效提升各項方案的可實施性,保證工程建設(shè)項目決策數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確。
在工程項目決策階段,前期工作人員要結(jié)合工程設(shè)計方案,進(jìn)行科學(xué)的估算,并結(jié)合項目決策情況,不斷提升各項估算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。例如,在某大型建設(shè)工程中,前期工作人員通過進(jìn)行合理的項目決策,能夠有效提升工程項目估算的精確性,保證工程中的各項資金得到更加科學(xué)的利用。由于工程建設(shè)規(guī)模的不斷加大,在工程項目決策階段,前期工作人員要運用科學(xué)的決策手段,收集大量的投資信息,并進(jìn)行統(tǒng)一處理,保證工程項目決策工作得以順利開展。
通過合理開展前期工作,能夠有效保證工程決策與估算更加精確,提升工程資金的流動率。前期工作人員要明確工程投資估算的范圍,并結(jié)合工程施工方案與各項設(shè)計文件,進(jìn)行合理的分析,有效提升工程投資預(yù)算的準(zhǔn)確性,保證工程建設(shè)項目中的各項問題得到更加合理的解決。對于前期工作人員來說,要結(jié)合各項勘察結(jié)果,進(jìn)行科學(xué)的分析,不斷降低工程的建設(shè)投資成本[5]。
通過做好工程中前期工作,能夠有效提高工程項目設(shè)計方案的科學(xué)性,保證工程項目中的施工方案得到更好的實施。例如,在公路工程中,由于工程的建設(shè)周期比較長,為了保證工程施工目標(biāo)得到更好的實現(xiàn),前期工作人員要制定科學(xué)的實施計劃,并結(jié)合施工方案的實施情況,不斷改進(jìn)原有的實施計劃。由于前期工作涉及的領(lǐng)域比較廣,相關(guān)工作人員要具備較高的專業(yè)素養(yǎng),針對工程建設(shè)階段存在的問題,進(jìn)行合理的解決,從根本上保證工程建設(shè)項目中的各項方案得到有效實施[6]。
除此之外,工程建設(shè)項目中的前期工作人員要結(jié)合設(shè)計方案的實施情況,進(jìn)行科學(xué)的觀測,為設(shè)計人員提供更加準(zhǔn)確的設(shè)計數(shù)據(jù),不斷降低可行性研究階段的調(diào)查難度,保證工程建設(shè)項目中的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確。對于工程建設(shè)項目前期工作人員來說,要具備良好的分析論證能力,必要時可以進(jìn)行實地考察,針對工程設(shè)計方案中存在的問題,采取妥善的解決措施。例如,在某建筑工程中,前期工作人員通過合理提高項目設(shè)計方案的科學(xué)性,能夠保證建筑工程的總體施工質(zhì)量,有效減少各項施工資源的浪費。
綜上所述,在工程建設(shè)工作中,通過做好前期工作,能夠有效保證工程中的設(shè)計方案更加科學(xué),進(jìn)一步提升工程的整體施工質(zhì)量。由于工程建設(shè)規(guī)模不斷加大,前期工作人員在實際工作當(dāng)中,要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng),有效減少工程建設(shè)施工問題的發(fā)生。
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