建筑工程中綠色工程管理的價值觀與創(chuàng)新途徑

王志英

(忻州師范學(xué)院,山西 忻州 034000)

1 相關(guān)知識論述

1.1 綠色工程管理理念

現(xiàn)階段,人們管理理念不斷變化,建筑項目管理中,積極引入新型管理理念即綠色項目管理理念。其主要指在建筑工程中引入全新管理理念與方法,完善綠色管理體系,以此提高工作人員綜合素質(zhì),對建筑項目整個施工過程進(jìn)行全方位管理,以此確保項目建設(shè)發(fā)展更具環(huán)保性。

1.2 綠色管理理念特點

(1)充分發(fā)揮生態(tài)目標(biāo)的導(dǎo)向作用。該理念是以綠色與環(huán)保為主,為項目構(gòu)建完整的綠色管理體系,以此有效解決項目施工中存在的文婷,比如生態(tài)環(huán)境破壞、周邊環(huán)境被污染等一系列問題,以此促進(jìn)施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

(2)注重全生命周期管理。項目整個施工過程中,將綠色工程管理理念貫穿其中。在此過程重要注意,項目建設(shè)整個施工環(huán)節(jié)包含設(shè)計、事前、事中及事后等階段,將所需資源進(jìn)行合理安排,以防浪費資源。另外,項目各施工環(huán)節(jié)中,要盡可能降低施工材料對環(huán)境造成的污染。

(3)從根本實現(xiàn)經(jīng)濟、社會與環(huán)境間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展。整個項目建設(shè)中,全面落實綠色管理理念,提高各項資源與能源的使用效率,在此基礎(chǔ)上降低其對環(huán)境形成的污染。

2 綠色項目管理價值觀分析

(1)生態(tài)目標(biāo)引導(dǎo)。與傳統(tǒng)項目管理相比,綠色工程管理是在可持續(xù)發(fā)展理念引導(dǎo)下,秉承綠色價值觀,實現(xiàn)生態(tài)發(fā)展目標(biāo)。所以,建筑項目管理中,綠色工程管理是以自然生態(tài)環(huán)境與運動規(guī)律為基礎(chǔ)的,盡可能降低項目施工對自然生態(tài)環(huán)境造成的污染,逐步改善生態(tài)環(huán)境。

(2)經(jīng)濟、社會及環(huán)境與三方面目標(biāo)并重。建筑項目施工與社會、經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展密切相關(guān),直接影響到自然環(huán)境平衡發(fā)展,一定程度上表明綠色工程管理目標(biāo)具有一定的復(fù)雜性。所以,要從社會、經(jīng)濟與環(huán)境等多角度考慮,確定綠色工程管理目標(biāo),實現(xiàn)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上,提高項目社會與環(huán)境效益。

(3)項目全生命周期管理。建筑項目施工中,綠色工程管理項目復(fù)雜,從項目立項到施工,全過程管理所用資源,尊重工程周期性,基于全過程管理,有效管理建筑項目,從根本上實現(xiàn)有效的綠色工程管理目標(biāo)。

(4)全面管理。建筑工程管理中,綠色工程管理價值觀注重全面控制項目整體質(zhì)量、成本、工期及安全性等,為傳統(tǒng)項目管理賦予新內(nèi)涵,節(jié)約能力與環(huán)境保護(hù)等要求深入滲透,為綠色工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

3 建筑項目綠色管理創(chuàng)新策略

3.1 樹立項目綠色管理創(chuàng)新理念

作為一種新型管理理念,綠色項目管理理念也要順應(yīng)時代潮流,積極進(jìn)行創(chuàng)新。實際管理工作中,要根據(jù)社會實際需求,建立綠色管理創(chuàng)新理念,比如人員設(shè)定、工作時間安排方面,傳統(tǒng)統(tǒng)一的管理思想,不同工作項目沒有有效區(qū)分開來,比如施工人員工資設(shè)定,結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)要求以工作難度與工作量為標(biāo)準(zhǔn),并非以施工時間為準(zhǔn),此種情況下,工人工作效率難以提高,經(jīng)費開支增加。所以,要根據(jù)實際情況,合理設(shè)定管理安排,引入創(chuàng)新理念,確保企業(yè)管理水平得到提高。

3.2 建筑項目進(jìn)行綠色安全管理目標(biāo)設(shè)定

安全管理問題非常重要,建筑項目各施工環(huán)節(jié)中,項目安全管理必不可少,其主要包含項目安全與人員生命財產(chǎn)安全等方面的管理。建筑項目安全問題可謂是牽一發(fā)而動全身的,任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會對建筑項目后期使用造成嚴(yán)重的影響。所以,對施工人員加強安全管理教育是十分必要的,對安全管理工作作用加大宣傳力度,增強員工安全預(yù)防意識,便于更好的督促員工行為,降低安全事故發(fā)生幾率。另外,還要對建筑施工加強安全監(jiān)管,提高項目綠色安全管理水平。

3.3 制定行之有效的綠色管理標(biāo)準(zhǔn)

綠色工程管理過程具有一定的系統(tǒng)性,其涵蓋了很多內(nèi)容,從項目施工地選擇、項目規(guī)劃及后期管理等,為了實現(xiàn)該管理目標(biāo),綠色管理標(biāo)準(zhǔn)的制定是首要任務(wù),根據(jù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),基于員工角度實現(xiàn)人性化管理。便捷設(shè)定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),核算項目施工成本,盡可能降低不必要費用支出,凸顯綠色工程管理主題。

3.4 應(yīng)用綠色環(huán)保材料

建筑項目施工中,所選材料要以節(jié)能環(huán)保材質(zhì)為主。建筑施工中,貪污腐敗、吃回扣等問題極易滋生,為企業(yè)造成損失,所以項目整個實施過程中,必須要重視預(yù)防此類事件的發(fā)生。選擇建筑材料時,可采用招標(biāo)方式,盡可能突出綠色環(huán)保主題。項目招標(biāo)中,個材料供應(yīng)商對產(chǎn)品特點進(jìn)行介紹,根據(jù)建筑企業(yè)實際需求與材質(zhì)實際情況,合理選擇供應(yīng)商并簽訂合作合同。

3.5 對項目進(jìn)行國家級綠色認(rèn)證

社會經(jīng)濟發(fā)展中,國際交流日益緊密,貿(mào)易往來更加頻繁。其中,建筑領(lǐng)域是非常重要的構(gòu)成部分,所以,實現(xiàn)國際化發(fā)展趨勢,才能確保綠色工程管理工作模式實現(xiàn)現(xiàn)代與創(chuàng)新化特點,因此,綠色工程管理工作中,建筑單位要想不斷提高管理的創(chuàng)新性,重視綠色工程獲得國際綠色工程認(rèn)證顯得尤為重要。此種情況下,確保綠色工程管理工作有效滿足國際綠色項目的多元化需求,從根本上對綠色工程管理模式與方式進(jìn)行創(chuàng)新。

3.6 建筑項目管理中明確綠色管理對象

建筑項目管理中,綠色工程管理工作繁瑣,有明顯的過程化特點,主要包含準(zhǔn)確定位產(chǎn)品、市場及設(shè)計等。綠色工程管理中,為了提高管理水平,明確綠色工程項目管理對象是十分重要的,還要秉承綠色管理標(biāo)準(zhǔn)體系。施工單位要根據(jù)人性化理念開展各項工作,以此對建筑項目進(jìn)行綠色管理。綠色工程管理工作中,明確管理對象,保障項目建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,為企業(yè)節(jié)省施工成本,同時在綠色項目施工中,充分體現(xiàn)綠色管理內(nèi)涵。所以,為了創(chuàng)新綠色管理工作,合理制定綠色工程管理對象,根據(jù)綠色標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確定位各項管理工作,實現(xiàn)創(chuàng)新優(yōu)化。

4 結(jié)束語

綜上所述,建筑工程施工中,綠色管理理念非常重要,所以,相關(guān)人員必須要關(guān)注綠色管理理念的應(yīng)用,以此有效保護(hù)自然環(huán)境,推動社會發(fā)展,創(chuàng)新施工人員自身管理意識,為項目管理水平的提高奠定基礎(chǔ)。