劉鋒
(靖江市恒通路橋工程有限公司 江蘇靖江 214500)
實(shí)際而言,當(dāng)對公路工程進(jìn)行管理的時(shí)候,經(jīng)常存在其特有的綜合性和目的性,還必須對公路工程的設(shè)計(jì)、規(guī)劃等許多因素做好統(tǒng)一安排,從而使公路工程的建設(shè)有一個(gè)完善的安排。另外,還必須安排有效的方法來劃分在工程建設(shè)當(dāng)中使用的材料和資金。但是,由我國公路工程管理的真實(shí)現(xiàn)象可知,在上面提出的問題的劃分上,其仍然做的不到位,并未完全形成其清晰的管理方式,所以阻礙了其后期施工的有效進(jìn)行。
事實(shí)上,公路工程質(zhì)量管理方面的問題與公路工程的效益息息相關(guān)。這些問題包括:①公路的工程材料和工藝技術(shù)管理的問題。關(guān)于工程的施工材料和工藝技術(shù)這一方面,隨著當(dāng)今社會的不斷前進(jìn),我國的施工技術(shù)隨之提高,而且讓公路建設(shè)施工當(dāng)中引進(jìn)了許多新興的工藝技術(shù),從而給公路建設(shè)的向前進(jìn)步指出了新的方向。但是,美中不足的是,引進(jìn)的新的施工技術(shù)和其材料的使用,仍然必須得經(jīng)過眾多的試驗(yàn)和適應(yīng)。但是,事實(shí)上,在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候,由于每個(gè)施工人員的素質(zhì)都有所不同,從而造成了新的施工工藝并沒有全面的展現(xiàn)其更好的效果的現(xiàn)象。另一方面,在工程施工質(zhì)量管理方面,現(xiàn)在,許多施工管理人員都主要致力于關(guān)于工程成本以及質(zhì)量管理進(jìn)度的控制等方面。他們在工程施工的流程和質(zhì)量管理等方面的重視程度還有待提高,從而使得在施工過程中出現(xiàn)了許多不規(guī)范的現(xiàn)象,大大地降低了管理在后期使用時(shí)的效果。②在公路的施工過程中,其管理的仔細(xì)程度還有待提高。事實(shí)上,要保證公路工程建設(shè)的質(zhì)量,其最重要的環(huán)節(jié)便是對施工工程當(dāng)中的質(zhì)量控制。所以我們就必須加強(qiáng)對質(zhì)量控制方面的重視程度。但是,從現(xiàn)在的實(shí)際情況可知,當(dāng)進(jìn)行公路工程施工的時(shí)候,在質(zhì)量控制方面仍然出現(xiàn)了不少問題。比方說:a.當(dāng)進(jìn)行施工現(xiàn)場管理的時(shí)候,在工程建設(shè)的原料和設(shè)備等方面的管理仍然不完善。在人員配備的時(shí)候做的尚有缺陷,從而阻礙了公路工程的施工進(jìn)度。b.在規(guī)劃公路工程施工計(jì)劃的時(shí)候,沒有比較完善的目的性和固定的順序,從而使工序連續(xù)不上的現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn),繼而大大地妨礙了公路的施工質(zhì)量。c.當(dāng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理的時(shí)候,并不存在全面的管理方法,從而為工程施工埋下了危險(xiǎn)因素,而且也給工程的后期施工造成了危險(xiǎn)因素。
我們要想保證公路工程所有部分的質(zhì)量,就應(yīng)該創(chuàng)建一個(gè)全面的管理體系,從而劃分清楚所有部分的管理職責(zé),而且根據(jù)它來創(chuàng)建施工過程中前、中、后各部分的管理體系。在公路工程資源的劃分方面,我們則需要認(rèn)真地進(jìn)行與之相關(guān)的全面規(guī)劃任務(wù),必須切實(shí)做到合理劃分與均勻分布,而且完全按照工程建設(shè)的所有要求,來合理地分配工程材料、設(shè)備和施工人員,建立責(zé)任清晰的投資方案以及完善的工程施工和維護(hù)規(guī)劃,從而全方位地對工程建設(shè)進(jìn)行控制,以保證有關(guān)建設(shè)工作可以有效的前進(jìn)。
當(dāng)我們在管理過程的時(shí)候,必須認(rèn)真地弄清楚工程施工所用到的材料和工藝。對于公路工程來說,因?yàn)槠涫┕すば虿⒉簧伲涫┕さ姆秶卜浅4螅允┕ひ笠彩欠浅?yán)格。因此,我們在實(shí)際的工程建設(shè)還沒有開始的時(shí)候,就應(yīng)該弄清楚將要用到的工藝和材料,從而依據(jù)施工要求來確定合理的施工工藝,繼而提高工程建設(shè)的效率,減少其施工成本。在這些過程中,我們必須清楚,在完全弄清楚施工資料的時(shí)候,假如在實(shí)際使用的時(shí)候用的不太多,則必須弄清楚當(dāng)中的主要施工技術(shù),認(rèn)真進(jìn)行預(yù)先試驗(yàn),用以給審查人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。除此之外,我們還得努力加強(qiáng)整個(gè)公路工程之中的質(zhì)量控制。當(dāng)進(jìn)行工程質(zhì)量管理的時(shí)候,我們還得認(rèn)真按照有關(guān)制度的規(guī)定來執(zhí)行,讓施工人員去認(rèn)真查驗(yàn)施工部位并做好記錄,只有保證了所有工序的質(zhì)量以后,我們才可以完成接下來的施工建設(shè),從而保證工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量。
在公路工程造價(jià)方面,其施工階段的造價(jià)管理顯得極為重要。①在保證施工材料質(zhì)量的時(shí)候,還得改進(jìn)其招標(biāo)制度,并且加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)管。我們還應(yīng)該合理地安排施工組織的工作,這些可以大大地提高工程造價(jià)的預(yù)算和結(jié)算效率。②當(dāng)我們監(jiān)管工程造價(jià)的時(shí)候,我們必須全面地去認(rèn)識施工現(xiàn)場的真實(shí)情形。從而有效地利用所有的成本,以減少成本的浪費(fèi)。
綜上所述,隨著社會的不斷進(jìn)步,我國的公路建設(shè)水平也隨之不斷提高。然而,目前而言,我國的公路工程管理之中還有許多問題時(shí)常出現(xiàn),從而影響了其工程的質(zhì)量。所以,我們應(yīng)該認(rèn)真嚴(yán)格地去管理公路工程,全面地落實(shí)公路工程管理體系,以此來加強(qiáng)管理效果,為公路工程的不斷發(fā)展打好基礎(chǔ)。
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