李貴華
(聊城天昱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 山東聊城 252000)
隨著經(jīng)濟發(fā)展意識和觀念的轉(zhuǎn)變,可持續(xù)發(fā)展是所有發(fā)展中的市場主體的目標,也是建筑工程企業(yè)所追求的目標,因此“綠色施工技術(shù)管理將是未來施工管理創(chuàng)新及施工企業(yè)發(fā)展的方向”。建筑工程企業(yè)要積極進行綠色施工管理,優(yōu)化利用資源,讓施工與自然的要求相協(xié)調(diào)才能夠?qū)崿F(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展。
在建筑施工現(xiàn)場的綠色管理包括兩個方面:①能源管理。能源管理的主要目的:a.要節(jié)約能源;b.要減少能源使用對環(huán)境所造成的污染,而具體的控制措施則需要從施工工藝和設(shè)備著手。②資源管理。資源管理主要是指對施工現(xiàn)場水資源的保護和防止污染,把注意對水源的保護,控制用水量,要善于利用和收集污水和雨水,對這些廢水進行沉淀處理,可以應(yīng)用與對水質(zhì)要求不高的施工中,這樣就能夠節(jié)省水資源。建筑施工的能源管理主要體現(xiàn)在“四節(jié)一環(huán)?!?jié)水、節(jié)能、節(jié)材、節(jié)地、環(huán)境保護”。具體要求和措施分以下五點進行闡述:
(1)節(jié)水:采用節(jié)水工藝、節(jié)水設(shè)備及設(shè)施,對工人進行技術(shù)交底加強節(jié)水管理?;A(chǔ)降水及雨水等進行回收利用,進行綠化灌溉、路面濕潤等。
(2)節(jié)能:加強機械管理,做好養(yǎng)護工作,合理選擇使用施工機械,杜絕不符合節(jié)能要求的器具,公共照明使用節(jié)能照明工具等。
(3)節(jié)材:材料堆放一次到位,避免二次搬運,安裝施工與土建同步,避免后期浪費班組,對施工現(xiàn)場的下步施工進行“樣板領(lǐng)路”計劃,提前做樣板,并通過樣板總結(jié)經(jīng)驗,進行材料加工,減少浪費。
(4)節(jié)地:在紅線位置內(nèi)做好材料堆放平面圖及施工材料加工場地,合理安排材料的堆放位置及材料加工位置。
(5)環(huán)境保護:基礎(chǔ)開挖以及后期施工定期灑水。專人處理避免揚塵,合理的進行施工場地內(nèi)部道路硬化做到安全文明施工,紅線內(nèi)部根據(jù)施工需要設(shè)立圍擋減少噪聲污染,垃圾統(tǒng)一堆放,集中處理。施工現(xiàn)場所產(chǎn)生污水處理后通過排水溝可排入污水管網(wǎng),定期記錄等。建筑施工除了帶來以上幾種主要的污染之外還有很多我們平常關(guān)注度并不高的污染,這就需要在實際施工管理中,相關(guān)人員對現(xiàn)場情況要實事求是的進行分析,從綠色建筑和綠色施工管理多個方面進行環(huán)保施工。
在建筑施工中,有一些材料價格低廉,所含有有害物質(zhì)和污染物質(zhì)比較多,因此,綠色施工管理也應(yīng)該包括對施工材料進行管理,以減少施工材料對人體和環(huán)境所造成的危害。在工程設(shè)計過程中要根據(jù)國家相關(guān)標準進行,盡量選擇綠色環(huán)保的施工建材。在施工中,也要加強管理,要保證工程施工是嚴格根據(jù)施工方案和施工圖紙進行的,確保所使用的各種材料符合國家環(huán)保標準,比如可以采用替代的方式取締含有污染性質(zhì)的材料,可以“用有機溶劑做稀釋劑、用水溶性涂料取代溶劑型涂料、使用商品混凝土取代現(xiàn)場攪拌混凝土等”,這樣就能夠真正的實現(xiàn)“綠色施工”。
(1)建筑企業(yè)可以效仿安全責任制,建立自己企業(yè)的建筑施工責任制,將建筑施工目標責任分解到不同的人,如:項目經(jīng)理負責綠色施工的組織實施及目標實現(xiàn),并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員。項目工程師編制綠色施工方案,制定項目綠色施工技術(shù)措施執(zhí)行綠色施工導則和標準。項目技術(shù)員組織相關(guān)人員按綠色施工責任要求進行實施,并進行自查講評、落實改進措施。
(2)高度重視技術(shù)創(chuàng)新。只有掌握技術(shù)才能夠獲得優(yōu)勢,這就要求施工企業(yè)高度重視技術(shù)的創(chuàng)新。加大的各種新的施工技術(shù)的引進,在消化吸收的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新,不斷的提高施工效率和施工質(zhì)量,從而不斷的增強自身的競爭力。由此企業(yè)可以定期定點組織項目負責人以及相關(guān)人員進行先進施工技術(shù)的學習,并對現(xiàn)場施工人員進行技術(shù)交底,部分先進技術(shù)進行試用并推廣,不斷地完善自己企業(yè)的施工技術(shù),提高施工質(zhì)量。
(3)優(yōu)秀的人才都是企業(yè)保持生機和活力的源泉。當前激烈的市場競爭在本質(zhì)上就是人才的競爭。誰能夠吸引到優(yōu)秀的人才,加以合理的利用,誰就能夠在激烈的市場競爭當中占據(jù)優(yōu)勢。
(4)施工管理觀念創(chuàng)新。觀念一直都是行為的指導者,只有施工管理觀念創(chuàng)新了才能夠推動管理行為的創(chuàng)新。而觀念創(chuàng)新的關(guān)鍵在于施工管理者要認識到創(chuàng)新的重要性和實際意義,所以:①要提升管理者的認識度。②要適當投入資金進行創(chuàng)新觀念的教育和培訓,要不斷把最新的管理思維引用到施工管理中,并要樹立創(chuàng)新意識。管理觀念的創(chuàng)新要求就是施工管理不要再把自身的經(jīng)濟利益放在首位,而是要把市場的需求、工程的客觀實際情況、自身的經(jīng)濟利益等內(nèi)容綜合起來進行分析。
(5)我國一直倡導可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,對于建筑施工企業(yè)更應(yīng)該響應(yīng)國家的號召,綠色施工管理將是未來施工管理創(chuàng)新及施工企業(yè)發(fā)展的方向。我國建筑行業(yè)正在迅速發(fā)展,也面臨著相當嚴峻的資源,環(huán)境與生態(tài)問題,制約著經(jīng)濟的發(fā)展。大力推行綠色技術(shù),是非常必要的。只有通過綠色建筑施工管理過程的控制,改革生產(chǎn)工藝,合理利用資源,開展清潔生產(chǎn)盡量減少廢物和污染物的產(chǎn)生和排放,促進現(xiàn)場施工與環(huán)境相協(xié)調(diào),才能使環(huán)境資源可持續(xù)下去。
為最大程度地減少施工管理活動對環(huán)境的不利影響,減少資源與能源的消耗,創(chuàng)造更大的價值,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,綠色施工管理扮演重要的角色。完善與發(fā)展綠色施工管理也是施工成本與質(zhì)量的保障。綠色施工管理技術(shù)的綜合應(yīng)用,更是提高我國建筑質(zhì)量的要求,企業(yè)的立足之本。
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