吳薇
金川集團(tuán)股份有限公司
在國有企業(yè)中,工會有著非常重要的意義。其能夠有效聯(lián)系群眾與事業(yè)單位,并且在整個單位中思想政治工作的開展中也扮演了重要的角色。隨著當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,國有企業(yè)內(nèi)部的改革也在不斷向前邁進(jìn)。對于新的條件下國有企業(yè)的發(fā)展來說,工會在其中發(fā)揮著重要的作用,要能夠積極適應(yīng)員工的需求,并且能夠積極推動新時期下工會工作的創(chuàng)新,保證其具備足夠的吸引力,才能夠構(gòu)建更加和諧的勞動關(guān)系,并且發(fā)揮好自身的作用,有效凝聚出員工的價值來實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的發(fā)展。
當(dāng)前一些國有企業(yè)工會還沒有有效發(fā)揮出其職工的權(quán)益保障功能。隨著當(dāng)前我國國有企業(yè)在改革中的不斷深入,很多內(nèi)部的改革工作都在有條不紊地進(jìn)行著,但是在改革中,一些職工自身的權(quán)益會受到不同程度的侵害,但是國企的工會卻沒有有效發(fā)揮其自身的職責(zé),其對于員工的權(quán)益保障等工作開展得較為緩慢,因此使得其實(shí)際工作的效率較為低下。
在新時期下,任何企業(yè)都需要構(gòu)建更加和諧的勞動關(guān)系,這也是國家賦予工會的主要職能。但是隨著當(dāng)前國企的改革不斷地深入,因此內(nèi)部結(jié)構(gòu)會朝著多樣化的模式進(jìn)行發(fā)展,尤其是在勞動關(guān)系上或者是分配制度上,都存在一些問題。因?yàn)閭鹘y(tǒng)意義上國企的“鐵飯碗”的模式被打破,所以國企為了自身的發(fā)展會出現(xiàn)裁員、降薪等策略,這也會產(chǎn)生較為嚴(yán)重的勞動關(guān)系糾紛等問題,因此新時期下,要能夠有效發(fā)揮國企工會的重要作用。
新時期下,國企工會也面臨諸多的挑戰(zhàn),比如國企內(nèi)部收入的調(diào)節(jié),相關(guān)工作模式較為落后,或者工作的實(shí)效性較低等。其中主要問題存在于企業(yè)內(nèi)部資源分配不均等方面。比如一些管理層的年薪能夠達(dá)到幾十萬甚至更高,但是對于普通員工來說,其薪資只有寥寥幾千,但是其卻要付出更多的勞動,這也會產(chǎn)生一定的工作矛盾,對于工會的工作也帶來了很大的挑戰(zhàn)。
在新的條件下,對于國企來說需要不斷實(shí)現(xiàn)自身在機(jī)制以及結(jié)構(gòu)上的革新來迎接諸多挑戰(zhàn)。而對于工會自身的建設(shè)與發(fā)展來說,首先就應(yīng)該在理念上予以創(chuàng)新。理念是行動的先導(dǎo),只有在理念上改進(jìn)不足之處,才能夠付諸實(shí)施。首先需要將工會工作的開展與國企的發(fā)展以及維護(hù)職工基本權(quán)益等職能結(jié)合起來,要能夠通過后者的實(shí)施來實(shí)現(xiàn)國企的發(fā)展。當(dāng)前要能夠?qū)彆r度勢,處理好工會自身對于企業(yè)的發(fā)展以及服務(wù)功能之間的聯(lián)系,能夠樹立更加先進(jìn)的工作理念,尤其是針對傳統(tǒng)工作中存在的諸多現(xiàn)象予以重視、改進(jìn)等,樹立全心全意為職工服務(wù),做實(shí)事、辦實(shí)事等相關(guān)理念,做好在企業(yè)中承上啟下的作用,進(jìn)而提升其價值。
工作機(jī)制的革新也能夠提升工會服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)前很多國企的工會在工作機(jī)制上都是存在一定的缺陷的,并且因?yàn)閲蟾又匾暺髽I(yè)的發(fā)展,因此對于工會及其相關(guān)內(nèi)容沒有重視。而新時期下我們需要重視工會工作機(jī)制的革新,因?yàn)槠鋵τ谕苿酉嚓P(guān)工作內(nèi)容以及形式的創(chuàng)新具有積極的意義。要能夠根據(jù)國企在當(dāng)前發(fā)展的基本需求為主要內(nèi)容,不斷夯實(shí)工會在其發(fā)展中的基礎(chǔ)作用,并且加強(qiáng)對于工會的組織建設(shè),將職工的價值更好地融合到工會工作中來。通過加強(qiáng)與完善工會制度的建設(shè),并且將維護(hù)工人的合法權(quán)益等工作放在首位,這對于完善平等協(xié)調(diào)集體合同制度有著很大的幫助。
就工會在國企中存在的本質(zhì)來說,主要就是發(fā)揮其自身的服務(wù)功能。對上來說,主要就是更好地服務(wù)于國企自身的發(fā)展,向下來說,主要就是服務(wù)企業(yè)員工的。因此在新的歷史條件下,要能夠圍繞其核心工作來實(shí)現(xiàn)自身服務(wù)模式的革新,通過樹立服務(wù)意識,并且在工作中輔以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新等工作理念,以此來提升國企工作的實(shí)效性,也能夠提升職工在工作中的戰(zhàn)斗力與凝聚力。工會要能夠深入基層,并且明確自身的服務(wù)目標(biāo),尤其是要對員工關(guān)心的問題予以重視并且加以解決。此外也應(yīng)該不斷加強(qiáng)內(nèi)部的工會干部隊(duì)伍的建設(shè),通過優(yōu)化其內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)來提升工作質(zhì)量,比如著眼于提升工會干部的工作質(zhì)量,能夠?qū)⒐嬲鳛閱T工的家,為其解決一些實(shí)際問題,并且對于工會內(nèi)部的管理模式、獎懲機(jī)制等都要予以完善,以此來實(shí)現(xiàn)其工作的科學(xué)化與規(guī)范化。
在新的歷史條件下,國有企業(yè)工會在相關(guān)工作的開展中仍然存在一些問題無法更好地實(shí)現(xiàn)其服務(wù)功能,因此要能夠有效將改革向深出推進(jìn),并且認(rèn)清形勢,要能夠?qū)τ诠ぷ髻x予新的要求,這樣才能夠不斷對于工作內(nèi)容和形式予以創(chuàng)新,進(jìn)而更好地發(fā)揮其服務(wù)效能。