建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作要點(diǎn)分析

吳建珍

預(yù)結(jié)算審核工作關(guān)系到工程的整體成本控制，要想切實(shí)的提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，就必須要嚴(yán)把預(yù)結(jié)算審核關(guān)。審核人員要將工程預(yù)結(jié)算的審核要點(diǎn)熟記于心，做到心中有數(shù)，不斷地提高自身專業(yè)素養(yǎng)，以此來(lái)避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)成本虛高現(xiàn)象。

1 工程造價(jià)預(yù)結(jié)算中的審核方法

1.1 整體審核

所謂整體審核就是在施工前將工程項(xiàng)目整體進(jìn)行審核，從圖紙到編制，從編制到合同，從合同到預(yù)算，將所有的環(huán)節(jié)都納入到審核中。但是由于全面審核的范圍較大，而且耗時(shí)較長(zhǎng)，因此全面審核的使用率較低[1]。

1.2 重點(diǎn)審核

對(duì)工程造價(jià)中的關(guān)鍵和核心部分進(jìn)行重點(diǎn)的審核，以此來(lái)提高審核的效率，節(jié)約審核的實(shí)踐。在進(jìn)行審核時(shí)，面對(duì)預(yù)決算中的重點(diǎn)內(nèi)容需要進(jìn)行重點(diǎn)審核。這種方法可以將審核范圍進(jìn)行縮小，能夠讓審核更加精確，也能夠減少重復(fù)審核，能夠提高審核效率和審核質(zhì)量。

1.3 分組計(jì)算審核

在審核工作中，常常會(huì)碰到工作超負(fù)荷的情況，若是出現(xiàn)這一狀況，可以利用分組計(jì)算方法來(lái)進(jìn)行，將所需要審核的工作進(jìn)行劃分，科學(xué)分組。當(dāng)然這種分組并不是盲目的，而是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)科學(xué)劃分的，然后根據(jù)分組結(jié)果來(lái)進(jìn)行審核。這一方法可以將工作量進(jìn)行分散，降低工作難度，大大的提高審核人員的審核力度和審核效率。由于分組計(jì)算審核一般是在工作量較大的情況下應(yīng)用，所以，在實(shí)際審核中，需要避免一些審核人員由于過(guò)于追求速度而忽視質(zhì)量的問(wèn)題，造成不良后果[2]。

2 建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作要點(diǎn)分析

2.1 工程量清單審核工作要點(diǎn)分析

①全面了解清單計(jì)價(jià)規(guī)范要求和計(jì)算原則；②熟知所有施工圖紙，深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況；③確保計(jì)算的工程量與招標(biāo)文件相符；④所審核的招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)與市場(chǎng)實(shí)況相吻合，不僅要有利于競(jìng)爭(zhēng)，更要確保工程質(zhì)量[3]。

2.2 中期付款審核工作

①根據(jù)合同要求審核中期付款；②結(jié)合合同中規(guī)定的付款方式、付款節(jié)點(diǎn)以及合同付款比例批付工程款；③加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證和審計(jì)變更的審核與控制，預(yù)防簽證與變更的隨意性，注重工程造價(jià)事中控制[4]。

2.3 結(jié)算審核工作要點(diǎn)

①在這一階段，審核人員首先需要重點(diǎn)關(guān)注二次經(jīng)營(yíng)內(nèi)容是否與招標(biāo)文件相符，查看合同條款、相關(guān)數(shù)據(jù)纖細(xì)是否存在出入。②審核人員需要重點(diǎn)關(guān)注遞送材料的真實(shí)性和精確性，避免出現(xiàn)虛假資料以及數(shù)據(jù)誤差，造成后期的審核問(wèn)題，導(dǎo)致成本虛高。③在結(jié)算審核中，要對(duì)工程總量以及當(dāng)前階段的總體費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算。④當(dāng)期建筑材料的使用是否合規(guī)，是否存在超欠現(xiàn)象。⑤施工現(xiàn)場(chǎng)以及奇特突發(fā)事件所帶來(lái)的開(kāi)支是否合算到位，現(xiàn)場(chǎng)各類費(fèi)用計(jì)算是否合理。

3 工程造價(jià)預(yù)結(jié)算中的審核方法改進(jìn)措施

3.1 建立較完善的審核機(jī)制

只有完善的審核機(jī)制才能夠讓預(yù)結(jié)算審核工作行之有效的進(jìn)行，才能夠讓審核手段真正的發(fā)揮效用。為了完善審核機(jī)制：①需要明確審核人員的個(gè)人職責(zé)，進(jìn)行清晰地權(quán)責(zé)劃分，定崗定責(zé)，通過(guò)這種責(zé)任制來(lái)讓審核人員明確自身責(zé)任，提高審核效率。②要提高內(nèi)部控制，提高對(duì)審核人員的管理質(zhì)量，對(duì)審核人員的行為進(jìn)行制度約束，避免出現(xiàn)不合規(guī)行為。

3.2 對(duì)審核工作進(jìn)行全方位的動(dòng)態(tài)管理

在對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算進(jìn)行審核時(shí)，需要將包括人員、材料、相關(guān)的設(shè)備、薪酬等各個(gè)部分，方方面面都進(jìn)行考慮，進(jìn)行控制，對(duì)市場(chǎng)的波動(dòng)進(jìn)行充分考慮，對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，一旦出現(xiàn)變化，要及時(shí)做出反應(yīng)。在進(jìn)行核算時(shí)一定要全面、系統(tǒng)，統(tǒng)籌兼顧。不能夠忽視任意一個(gè)個(gè)體。在項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)，要掌握建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，掌握人員的流動(dòng)，薪酬體系的變動(dòng)，相關(guān)數(shù)據(jù)的變化，在審核過(guò)程中，要建立起一個(gè)監(jiān)督體系，對(duì)成本控制進(jìn)行實(shí)時(shí)把握，對(duì)審核工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

4 結(jié)語(yǔ)

預(yù)結(jié)算審核與企業(yè)的利潤(rùn)以及經(jīng)濟(jì)效益有著極大的關(guān)聯(lián)性，為了對(duì)建設(shè)工程預(yù)結(jié)算審核工作進(jìn)行強(qiáng)化，壓縮項(xiàng)目成本，避免資源浪費(fèi)，就必須要提高審核人員的素質(zhì)，對(duì)工程預(yù)結(jié)算進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)管理。其次還需要進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核制度的完善，做好制度建設(shè)以此來(lái)進(jìn)行成本的優(yōu)化控制，避免資源和財(cái)產(chǎn)的浪費(fèi)，造成企業(yè)的損失。

[1]樊宗義.建筑工程造價(jià)中預(yù)結(jié)算審核工作要點(diǎn)分析[J].九江學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2017，32（1）：44～46.

[2]梁彩好.建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作要點(diǎn)分析及管理[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2016，14（5）：280～281.

[3]葉桂芳.關(guān)于建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作要點(diǎn)的分析[J].城市建筑，2017（6）：166.

[4]金富，趙森聰.建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作要點(diǎn)分析探究[J].工程技術(shù)：全文版，2017（2）：46.