工民建施工質量管理中存在的常見問題及措施

李星

在當前我國社會經濟快速發(fā)展背景下，這給建筑企業(yè)發(fā)展提供條件的同時，也加劇了企業(yè)之間的競爭。而隨著人們生活品質的逐漸提高，這給建筑施工提出了嚴格的標準。建筑企業(yè)為了能夠在這種環(huán)境中長遠發(fā)展，就要在保證工程施工質量的基礎上，做好管理工作。但是從目前情況來說，大部分工民建工程在進行施工時，常常會面臨諸多質量問題，這些問題的出現，給企業(yè)今后發(fā)展帶來了負面影響。因此，這就需要結合不同的問題，采取對應的管理對策，在減少問題出現的基礎上，保證工民建施工質量，從而促進建筑事業(yè)的長遠發(fā)展。下面，本文將進一步對工民建施工質量管理中存在的常見問題及措施進行闡述和分析。

1 加強工民建施工質量管理的作用

①從工程建設初期角度來說，核心工作內容在于工程建議書的設定，同時結合工程具體狀況和需求進行針對性探究，以此給工程項目施工工作順利開展提供保證。在此環(huán)節(jié)中，通過開展質量管理工作，可以讓工程設計更滿足工民建工程施工需求，給后續(xù)施工工作的開展提供條件。②從施工環(huán)節(jié)來說，在此環(huán)節(jié)中，應該結合工程設計圖紙開展施工工作，進而完成項目施工，滿足設計要求。所以，在進行施工過程中，其施工質量將會給整體工程項目質量帶來直接影響[1]。因此，做好此環(huán)節(jié)的質量管理工作，可以從根本上實現工程質量把控，防止質量問題出現，降低給工程帶來的影響。③在竣工環(huán)節(jié)中，驗收標準在于對工程施工質量進行考核和評估，核查質量標準是否滿足工程需求。因此，通過加強工程質量管理工作，可以給工程驗收工作開展提供條件，避免出現施工返工現象，防止給企業(yè)帶來不必要的經濟損失。

2 工民建施工質量管理中存在的常見問題

2.1 施工安全意識方面

在開展工民建工程項目施工工作時，安全永遠放置在首位，其直接關系著人們的人身安全。所以，在進行施工管理時，應該注重施工安全管理，結合工程實際情況，制定完善的管理流程，把安全施工當作主體。但是從目前情況來說，在落實工民建施工工作時，相關人員安全意識較為淡薄，施工人員在進行本職工作時，特別是高空施工，沒有根據施工要求佩戴安全帽，施工現場相關設施，沒有結合相關標準進行存放，安全隱患隨處可見。而導致這種現象出現的主要因素在于安全意識薄弱，從而影響整體工程施工安全。

2.2 施工管理體系方面

現階段，一些工民建施工企業(yè)過于注重短期效益的獲取，沒有意識到長遠發(fā)展，即便設定了對應的管理體系，但是缺少完善性，無法給施工質量管理工作的開展提供依據，甚至存在管理體系過于形式化的現象，不能將其自身作用充分發(fā)揮。此外，一些企業(yè)在設定施工管理機制的過程中，往往按部就班，沒有根據企業(yè)真實狀況，使得機制執(zhí)行存在一些問題，不能將自身效力充分激發(fā)，影響施工工作的有序開展[2]。

2.3 施工現場監(jiān)管方面

從工民建工程自身角度來說，其自身含有工程量大以及施工流程繁瑣等特性，使得施工現場往往呈現出“臟、亂、差”等狀況，給安全事故的出現營造了條件。然而，我國大部分施工現場普遍呈現出上述現象，從而影響施工安全。此外，在進行工民建施工時，沒有在施工現場設定安全標語，同時也沒有做好施工現場的監(jiān)管工作，相關工作人員沒有根據施工標準進行施工，導致施工質量問題的出現。

3 工民建施工質量管理中常見問題的處理措施

3.1 提升施工安全意識

針對工民建施工來說，安全意識將會給施工安全帶來直接影響。所以，在此環(huán)節(jié)中，應該采取一系列對策，培養(yǎng)施工人員良好的安全意識，認真落實自身職責，確保施工質量安全。在落實施工管理工作的過程中，還要加大安全管理力度，相關工作人員從細節(jié)入手加強監(jiān)管，尤其針對于安全事故高發(fā)的施工環(huán)節(jié)，例如高空作業(yè)、施工材料擺放等，應該做好日常安全管理以及維護工作[3]。在進行施工管理的過程中，還要定期對施工人員進行安全意識培訓，防止出現違規(guī)操作現象，把現場安全管理職責分配到個人身上，從基礎上保證施工安全。

3.2 完善施工管理制度

要想保證施工管理工作順利開展，構建完善的施工管理體系是非常必要的。工民建工程企業(yè)在構建施工管理機制的過程中，施工管理體系的完善和合理，將會給工民建施工質量帶來直接影響。假設相關體系不規(guī)范，或者沒有設定完善的管理標準，在面臨問題的過程中，相關人員將無法成基礎上進行處理，僅僅憑借自身工作經驗來進行，極大限度的引發(fā)質量問題出現，進而影響施工工作的有序開展。因此，這就需要從長遠角度入手，實現施工管理體系的建設，對現有機制存在的漏洞進行補充和優(yōu)化，完善激勵體系和問責機制，做好施工細節(jié)的管理，并將管理職責分配到各個人員身上，一旦發(fā)現問題，及時找出對應的負責人，從而減少施工質量問題的出現。

3.3 加大施工現場監(jiān)管力度

針對施工現場監(jiān)管工作來說，通常交由第三方監(jiān)理部門以及施工企業(yè)來落實。在進行施工管理過程中，對施工質量進行管理是施工管理的核心內容。所以，在落實施工現場監(jiān)管工作中，應該將質量管理當作主體。通過定期對施工情況進行監(jiān)管，及時找出施工環(huán)節(jié)中存在的安全隱患，結合不同的影響因素，提出對應的優(yōu)化對策，從而將質量問題扼殺在搖籃之中。通過開展施工現場監(jiān)管工作，可以及時找出施工過程中面臨的問題，并及時進行處理，以此降低施工質量問題給工程發(fā)展帶來的影響。

3.4 優(yōu)化工民建施工工藝

在當前工民建施工環(huán)節(jié)中，其施工技術以及施工工藝得到了大幅度的提升。但是從施工角度來說，施工工藝方面依舊含有眾多問題，而導致問題出現的因素有很多。①施工人員沒有給予工藝管理充分注重，再加上自身專業(yè)素養(yǎng)有待提升，無法應用現代化施工工藝，進而使得工藝效力發(fā)揮受到約制。②施工企業(yè)過于注重效益獲取，沒有給予工藝探究高度重視，往往采用投機取巧的方式來獲取效益。另外，工民建施工自身含有一定的繁瑣性，從而給施工工藝落實帶來約制[4]。因此，這就需要提升相關人員工作意識，明確施工工藝的重要性，采取提升施工人員專業(yè)素養(yǎng)的形式，讓其對現代化施工工藝有所了解和掌握，并將其運用到具體施工工作中，轉變原始的施工方式，將施工工藝作用充分發(fā)揮。

4 結束語

總而言之，隨著我國社會經濟發(fā)展水平的逐漸提升，這給建筑領域施工提出了嚴格的要求。當前我國建筑行業(yè)發(fā)展較為成熟，但是從工民建工程角度來說，在施工環(huán)節(jié)中依舊含有諸多問題，這些問題的出現，給工民建今后發(fā)展帶來了不利影響。因此，在開展工民建施工工作時，企業(yè)應該結合工程實際情況，加大施工質量管理力度，提升相關人員安全意識，完善施工管理體系，在給工民建施工工作開展提供條件的同時，促進我國建筑事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

[1]奚紅星.工民建施工管理中常見的問題及解決措施[J].住宅與房地產，2017（27）：139.

[2]焦宇思.工民建項目施工的質量管理與控制研究[J].城市建設理論研究（電子版），2017（07）：59～60.

[3]李治中.對工民建施工質量管理及控制的研究[J].建筑知識，2016，36（02）：135.

[4]于建兵.工民建工程施工中的質量管理策略探討[J].江西建材，2015（03）：307～308.