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      加強(qiáng)建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的策略探討

      2018-02-15 00:09:39李波
      建材與裝飾 2018年32期
      關(guān)鍵詞:管理體制裝飾工程施工

      李波

      (哈爾濱奧豐裝飾有限責(zé)任公司 150000)

      當(dāng)前,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)水平使得建筑裝飾所需材料的樣式日益增多,由于這些裝飾材料的種類和生產(chǎn)工藝良莠不齊,所以加強(qiáng)建筑裝飾工程施工技術(shù)的管理工作顯得尤為重要。建筑裝飾工程與美學(xué)、建設(shè)學(xué)和社會(huì)學(xué)等許多學(xué)科都有或多或少的聯(lián)系,能夠體現(xiàn)藝術(shù)水平和技術(shù)水平的完美結(jié)合。建筑裝飾工作難度較大且操作復(fù)雜,從而對(duì)于施工人員有很大的技術(shù)與藝術(shù)的要求。因此,提高加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理對(duì)于促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展具有獨(dú)特意義。

      1 建筑裝飾工程施工的現(xiàn)狀

      隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,人們既對(duì)建筑有具體實(shí)用價(jià)值的要求,還對(duì)建筑有美觀的要求。在建筑裝飾中,應(yīng)該根據(jù)建筑的整體用途與實(shí)際用途,對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的裝飾。然而,由于在建筑裝飾過程中出現(xiàn)的種種問題,例如外部裝飾材料出現(xiàn)破損或者有裂痕、內(nèi)部裝飾材料自動(dòng)脫落或者在進(jìn)行建筑裝飾過程中任意改動(dòng)建筑的局部結(jié)構(gòu)和水電等,從而導(dǎo)致延緩施工進(jìn)度、造成經(jīng)濟(jì)損失甚至是重大安全事故。為了避免在建筑裝飾過程中發(fā)生意外情況,我國(guó)的政府與相關(guān)部門也制定了一些方法,例如對(duì)施工的工程進(jìn)行公開的招標(biāo),這樣就能吸引擁有高水平的企業(yè)帶領(lǐng)其專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)建筑進(jìn)行裝飾,從而能在一定程度上防止建筑裝飾所引起的各種施工事件,并進(jìn)一步保證建筑工程的施工質(zhì)量??墒?,還是存在很多關(guān)于建筑裝飾分包轉(zhuǎn)包的工程問題出現(xiàn),如一些企業(yè)在中標(biāo)之后不親自施工,反而轉(zhuǎn)包給其他并不具有相關(guān)專業(yè)能力的企業(yè),這樣還是會(huì)出現(xiàn)建筑裝飾問題。

      2 加強(qiáng)建筑裝飾工程的施工技術(shù)管理措施

      2.1 完善施工技術(shù)管理體制

      用制度管理體制來制約技術(shù)管理體制是保證技術(shù)管理發(fā)展的有效途徑。因此,完善建筑施工管理體制能夠有效確保建筑裝飾工程施工技術(shù)管理體制。在完善施工技術(shù)管理體制的過程中應(yīng)該詳細(xì)制定各種相關(guān)規(guī)章制度、明確施工人員的具體工作與責(zé)任等。同時(shí)還應(yīng)該重視關(guān)于施工內(nèi)容的文件管理,給施工的高效有序進(jìn)行提供前提條件。

      2.2 增強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督

      想要確保施工的順利進(jìn)行,不僅要完善施工技術(shù)管理體制,還要重視深入貫徹該體制,即建筑裝飾公司要通過各種方式落實(shí)施工技術(shù)管理體制以及其中的相關(guān)規(guī)章制度,如做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、做好監(jiān)督記錄等。對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效監(jiān)督能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,從而對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等問題進(jìn)行及時(shí)的修正,保證每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都盡可能地不出現(xiàn)任何較大的差錯(cuò),從而提高建筑裝飾施工技術(shù)的質(zhì)量。

      2.3 積極應(yīng)用新技術(shù)、改造舊技術(shù)

      社會(huì)在如今的狀態(tài)下飛速發(fā)展,科技也越發(fā)強(qiáng)大,很多新興的的建筑裝飾材料也開始逐漸被使用,因此,僅僅只是傳統(tǒng)的裝飾施工技術(shù)是無法滿足現(xiàn)在的裝修需要,也不能適應(yīng)現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展,這是需要采用新的技術(shù)不斷的發(fā)現(xiàn)新的技術(shù),對(duì)技術(shù)形態(tài)進(jìn)行整合,對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行改良,讓建筑施工技術(shù)在傳統(tǒng)的形式上加以改正達(dá)到可以適應(yīng)如今社會(huì)發(fā)展的需求。納米技術(shù)的產(chǎn)生也讓技術(shù)進(jìn)行了更深層的改變,現(xiàn)代裝飾工程中更多地利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),讓工程施工管理和建筑設(shè)計(jì)等問題都獲得了極高的改善程度。讓計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理加入到其中是根本,在此基礎(chǔ)上改善員工的思想和對(duì)學(xué)術(shù)的發(fā)展也尤為重要,普及計(jì)算知識(shí),使其能夠把技術(shù)和應(yīng)用相結(jié)合,這樣才能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的管理,讓企業(yè)信息化統(tǒng)領(lǐng)全局順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。推動(dòng)施工技術(shù)的進(jìn)步,使其能夠與時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。在一定的時(shí)段或一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,這種應(yīng)用可能有阻力或不被業(yè)主認(rèn)可,但這只是暫時(shí)現(xiàn)象,縱觀時(shí)代的進(jìn)步,優(yōu)勝劣汰是發(fā)展的必然趨勢(shì)。在這方面誰走在前面,誰將會(huì)在將來有更多的機(jī)會(huì)和能力贏得市場(chǎng)。

      2.4 加強(qiáng)施工技術(shù)管理人員的培養(yǎng)

      在裝飾施工企業(yè)內(nèi)部,對(duì)施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),是其能夠持續(xù)發(fā)展,獲取經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑,技術(shù)的運(yùn)用載體是人,因此,只有把專業(yè)人才的技術(shù)水平提高上去,才能保證施工效果符合設(shè)計(jì)要求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,高素質(zhì)的施工人員,才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心力量,科技的發(fā)展,使得各種先進(jìn)的裝飾材料不斷面世,而幾乎所有的建筑材料都要依賴于一定施工技術(shù),才能實(shí)現(xiàn)其裝飾的效果,因此,建筑裝飾公司要不斷的接受新事物,改進(jìn)施工技術(shù),在企業(yè)內(nèi)部建立統(tǒng)一的人才管理體制,在引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)的同時(shí),注意對(duì)人才的培養(yǎng)和管理,是其能夠把理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)以致用。目前,既懂得技術(shù)又擅長(zhǎng)管理的復(fù)合型人才極為缺乏,企業(yè)要在這方面廣發(fā)選拔,重點(diǎn)培養(yǎng)。合理的優(yōu)化和配置人才資源,是現(xiàn)階段企業(yè)技術(shù)管理的根本。高素質(zhì)的人才無疑是企業(yè)的寶貴財(cái)富,是其競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)在潛力的有力保障。對(duì)于公司在激烈的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中提升競(jìng)爭(zhēng)力非常有幫助。因此,裝飾施工公司應(yīng)當(dāng)充分重視公司內(nèi)部技術(shù)人員的培養(yǎng),要有針對(duì)性的培養(yǎng)、使用以及招聘人才,不斷加強(qiáng)公司人才儲(chǔ)備。

      3 結(jié)論

      不斷對(duì)自身的管理知識(shí)和施工技術(shù)進(jìn)行改善和學(xué)習(xí),對(duì)建筑裝飾公司,技術(shù)方面的人才進(jìn)行培養(yǎng)和挖掘,提升公司企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?,讓公司在不斷?jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中可以占領(lǐng)一席之地,不斷地發(fā)展,在激烈的環(huán)境中得以生存,提升技術(shù)水平。使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

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