冀中能源盈利能力下降原因及對策分析

丁萌

(江蘇師范大學(xué)科文學(xué)院，江蘇 徐州 221000)

1 冀中能源盈利能力下降原因分析

1.1 煤炭市場發(fā)展問題

目前我國的煤炭市場呈現(xiàn)負(fù)增長，市場“黑化”。煤炭行業(yè)的問題嚴(yán)重，具體如下：

(1)煤炭浪費(fèi)嚴(yán)重產(chǎn)能過剩，市場供大于求

煤炭價(jià)格的下跌，導(dǎo)致煤企大面積虧損，但一些煤炭企業(yè)仍不顧市場需求，超能力開采和生產(chǎn)，企圖通過以數(shù)量補(bǔ)價(jià)格，這更導(dǎo)致供求失衡，在保市場與減產(chǎn)量面前，煤炭生產(chǎn)企業(yè)與貿(mào)易商大打價(jià)格戰(zhàn)降價(jià)促銷，這又加劇了產(chǎn)能過剩，造成惡性循環(huán)。

(2)煤炭生產(chǎn)與消費(fèi)地域分布不均導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加

晉陜蒙地區(qū)是我國煤炭的主要生產(chǎn)地，而經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東南沿海地帶卻是主要消費(fèi)地，這就形成了北煤南運(yùn)，西煤東運(yùn)的格局，生產(chǎn)到消費(fèi)過程復(fù)雜，運(yùn)費(fèi)的產(chǎn)生加劇了煤炭的成本，導(dǎo)致了市場結(jié)構(gòu)的錯(cuò)亂，成為制約煤炭行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，極不利于長遠(yuǎn)發(fā)展。

(3)進(jìn)口煤數(shù)量有增無減“內(nèi)憂外患”嚴(yán)重

據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)，2014年3月，全國進(jìn)口煤及褐煤2529萬噸，1月-3月累計(jì)進(jìn)口8396萬噸，較去年同期增加409萬噸，增長5.1%。煤炭進(jìn)口量的有增無減，導(dǎo)致國內(nèi)煤炭價(jià)格持續(xù)下降，對國內(nèi)煤炭企業(yè)，特別是中小型煤企造成巨大沖擊。

因?yàn)槊禾渴袌霰O(jiān)管不力，一些企業(yè)盲目擴(kuò)大生產(chǎn)，煤炭產(chǎn)能的過快擴(kuò)張釋放，造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，導(dǎo)致2012年下半年開始，我國煤炭市場形式急轉(zhuǎn)而下。

1.2 冀中能源本身存在的問題

冀中能源股份有限公司作為河北省的巨型煤炭企業(yè)，面對煤炭市場急轉(zhuǎn)直下時(shí)也沒能逃脫虧損的命運(yùn)，具體問題如下：

(1)多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題顯著

冀中能源作為大型煤炭企業(yè)，除了煤炭的開采與銷售外，還涉足制藥，航空，化工，電力等領(lǐng)域。但旗下的制藥，化工，航空板塊對企業(yè)利潤的貢獻(xiàn)卻鮮有業(yè)績。

(2)煤炭遭遇周期性衰退應(yīng)對不夠及時(shí)

全國煤炭進(jìn)入衰退周期，市場“黑化”，冀中能源的經(jīng)營業(yè)績被嚴(yán)重壓制，自2012年下半年煤炭價(jià)格急速下跌后，其經(jīng)營狀況也是急速惡化。

(3)盲目擴(kuò)大煤炭生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩

在煤炭市場如此低迷的形勢下，2013年冀中能源的原煤產(chǎn)量卻高到6352萬噸，同比增長了580萬噸。而公司的煤炭價(jià)格卻急劇下降導(dǎo)致利潤點(diǎn)驟降。冀中能源內(nèi)蒙礦區(qū)的煤礦已經(jīng)因?yàn)閮r(jià)格過低的原因停產(chǎn)，甚至本部煤礦也只是維持低水平生產(chǎn)，如果市場再繼續(xù)“黑化”，公司將會(huì)因資源枯竭、開采成本高等原因?qū)е绿潛p。

2 提升冀中能源盈利能力的措施

在無法改變煤炭市場疲軟的宏觀形勢下，重視煤炭產(chǎn)品的銷售管理，優(yōu)質(zhì)節(jié)能開采，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，多元發(fā)展，加強(qiáng)創(chuàng)新管理是企業(yè)提升盈利能力和市場競爭力的重要手段?，F(xiàn)針對第四章第二節(jié)中冀中能源的實(shí)際問題提出以下建議：

(1)延長產(chǎn)業(yè)鏈以煤為基多元發(fā)展

延長產(chǎn)業(yè)鏈，以煤為基，多元化經(jīng)營，同時(shí)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，降低煤炭板塊在企業(yè)經(jīng)營中的占比，增強(qiáng)盈利能力的持續(xù)性。目前冀中能源的煤炭板塊占比高達(dá)40%，受煤炭市場惡化的影響企業(yè)的盈利能力急劇下降，以目前形勢推測，未來很長一段時(shí)間煤炭市場將處于疲軟狀態(tài)，所以必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，降低煤炭占比。

(2)穩(wěn)步發(fā)展強(qiáng)化資金預(yù)算控制

面對忽然到來的煤炭危機(jī)，應(yīng)提前做好應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施穩(wěn)步發(fā)展戰(zhàn)略。冀中能源必須積極響應(yīng)中央“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展號召，消除產(chǎn)能過剩帶來的不利影響。同時(shí)強(qiáng)化全面預(yù)算，加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部資源的監(jiān)查與控制，做好資金的預(yù)算與使用，高效組織協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，減少無效開支，降低企業(yè)成本費(fèi)用。

(3)控產(chǎn)減產(chǎn)減少成本

嚴(yán)格控制產(chǎn)能減少產(chǎn)出，加強(qiáng)環(huán)節(jié)把控，提升煤炭質(zhì)量，科學(xué)生產(chǎn)。企業(yè)要嚴(yán)格控產(chǎn)減產(chǎn)，緩解煤炭產(chǎn)能過剩，避免盲目惡性競爭。要著力提升質(zhì)量控制數(shù)量，利用科學(xué)創(chuàng)新提高煤炭開采效率，減少成本。

3 結(jié)論

本篇論文是基于煤炭市場急速惡化，煤價(jià)下跌，煤炭企業(yè)全面虧損生存條件惡劣的大環(huán)境下，以冀中能源股份公司為樣本并對其盈利能力進(jìn)行評價(jià)分析，找出問題所在，有針對性的提出改進(jìn)措施。

自2012年下半年開始，我國煤炭“黑市”逐步逼近。煤炭資源的日益匱乏，政府監(jiān)管不力導(dǎo)致市場的無序競爭，中小型煤炭企業(yè)生產(chǎn)條件落后無序開采導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，市場供過于求。國內(nèi)煤炭過剩而進(jìn)口煤炭有增無減“內(nèi)憂外患”嚴(yán)重，面對危機(jī)大量企業(yè)降價(jià)促銷，以量補(bǔ)價(jià)又進(jìn)一步致使產(chǎn)能過剩造成惡性循環(huán)。在此大環(huán)境下，冀中能源作為河北巨型煤炭上市企業(yè)也難逃煤炭市場低迷的影響，其盈利能力急劇下滑，作為毛利潤貢獻(xiàn)率高到80%的經(jīng)營板塊，對整個(gè)企業(yè)利潤的沖擊可想而知。自2013年開始企業(yè)的市盈率大幅下跌，泡沫嚴(yán)重，市場期望值驟降，銷售毛利率和銷售凈利率更是低到不足1%，與同行業(yè)的神華能源相比，其核心競爭力低弱，應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力堪憂?？傎Y產(chǎn)收益率從2013年開始就不足1%，企業(yè)獲利能力幾乎喪失，虧損嚴(yán)重。

縱觀整個(gè)行業(yè)形勢未來很長時(shí)間都將難以改善，為應(yīng)對危機(jī)企業(yè)應(yīng)該對癥下藥采取積極促使，切勿盲目跟風(fēng)。對此本文建議要以煤為基多元發(fā)展；穩(wěn)步發(fā)展提高資金使用效率強(qiáng)化預(yù)算控制；控產(chǎn)減產(chǎn)減少成本；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加強(qiáng)科技創(chuàng)新；執(zhí)行靈活的產(chǎn)銷策略拓寬銷售渠道。