機電安裝工程項目施工的安全風險管理探究

白峰

（山西宏廈建筑工程第三有限公司 山西省 045000）

1 機電安裝工程施工特點

1．1 綜合性強

在安裝機電設備過程中需要做好類型、規(guī)格、功能等多方面的選擇，根據(jù)設備的特點合理安裝。機電安裝通常需要在復雜多變的環(huán)境中完成，同時各種新技術、新設備都在不斷引入，這決定了其綜合性特點。

1．2 施工要求高

機電安裝規(guī)模隨著我國建筑工程規(guī)模的擴大而不斷擴大，各種新技術、工藝、材料、設備都逐漸涌入到現(xiàn)代建筑機電安裝工程中，同時隨著建筑功能性不斷提升，要求機電設備有著多元化功能，這同時對施工質量有了更高的要求，尤其是先打大型機電設備、精密設備的應用，更是增加了對施工方面的要求。

1．3 技術含量高

機電設備安裝質量的提升有賴于不斷提升的科學技術水平。在信息化背景下，科學技術的發(fā)展十分迅速，這要求機電安裝工作人員要不斷提高自身的專業(yè)技術水平，保證施工質量安全。

2 影響機電安裝工程安全風險管理的因素

2.1 人為因素

當前影響機電安裝安全性的因素較多，其中人為因素是造成安全事故的重要因素之一，重點體現(xiàn)在如下方面：①缺乏安全意識。當前很多施工人員仍然沒有跟上時代的步伐，缺乏對現(xiàn)代安全方面的認識，沒有嚴格遵守施工規(guī)范要求，盲目開展施工工作，存在較強的隨意性，這是造成機電安裝施工的主要原因。目前，很多施工人員沒有意識到安全技術交底的重要性；電焊設備的使用沒有嚴格遵守技術參數(shù)、規(guī)范標準要求；高空作業(yè)安全措施不足；沒有切斷電源便開始處理問題；對施工圖紙缺乏重視。這些都是常見的安全隱患，影響著后期機電安裝的安全開展；②沒有合理設置安全防護措施。當前機電安裝工作中，管理人員將進度、成本、質量放在了較為重要的地位，而對安全風險管理有所欠缺，很多單位沒有形成完善的安全管理機制，有的雖然存在管理機制但是沒有落實，導致施工現(xiàn)場控制不力；③缺乏安全風險識別能力。工作人員經過長期工作能夠積累很多經驗，對于安全事故有著敏銳的嗅覺，能夠提前識別風險并采取預防措施，但是當前很多施工人員并沒有這種能力，這也是造成機電安裝安全風險的一大因素。

2.2 設備和材料因素

設備和材料也是機電安裝安全風險的一大因素，具體來講，主要包括三方面的問題：①缺乏合格電纜，電纜的絕緣性沒有滿足工程要求，對工作人員的生命安全產生威脅；②老化的配電設備在使用過程中漏電，造成施工人員觸電，或者沒有做好設備的及時檢查，盲目操作，出現(xiàn)嚴重的不良影響；③沒有對大型設備進行定期維護和檢修。機電系統(tǒng)的正常運行離不開合格的機電設備，如果設備出現(xiàn)安全問題那么必然無法保證建筑的正常運轉。當前也存在很多新型設備，對維護技術提出了較高的要求。很多企業(yè)沒有定期進行設備的養(yǎng)護，缺乏定期檢查，導致設備出現(xiàn)質量問題無法安全運轉，甚至有的單位操作人員沒有持證上崗，導致設備的檢驗維修工作沒有滿足要求，造成安全風險。

2.3 環(huán)境因素

機電工程通常處在復雜的環(huán)境中，這不但增加了施工的難度，同時容易出現(xiàn)安全風險，比如有毒有害氣體可能存在于密閉空間中，施工人員的生命安全可能會在這種條件下受到威脅。又比如電氣設備長期處于潮濕的環(huán)境中出現(xiàn)損傷，導致出現(xiàn)觸電問題。

3 加強機電安裝施工安全風險管理的措施

3.1 建立并健全風險管理體系

應當成立專門的機電安裝施工安全風險管理部門，明確施工現(xiàn)場管理人員、安全評估人員、項目經理等人員的責任和權利，對其職能和責任進行信息地規(guī)劃。在風險管理工作開展中可以積極對現(xiàn)場作業(yè)進行指導。同時安全風險管理部門應當定期制定培訓計劃，提高對施工人員的安全教育，提高施工人員的安全風險意識和操作水平，讓所有工作人員能夠時刻保持警惕，在工作中降低不確定因素造成的安全事故，同時提高工作人員控制安全風險的能力，將整體安全風險管理水平提升。

第二，制定安全應急管理體系。機電安裝工程中，施工單位應當提前制定好安全應急管理體系，定期進行安全應急演練，提高施工人員對安全風險的應對能力。施工單位應當根據(jù)實際情況模擬演練可能出現(xiàn)的安全事故，讓施工人員及時發(fā)現(xiàn)并高效合理地應用安全問題。同時，完善的安全應急管理體系有助于保證施工人員在面對安全事故時提高警惕性，采取有效的處理措施，降低救援不利或者救援無序的問題出現(xiàn)，提高安全事故處理能力。

第三，優(yōu)化安全績效考核和獎懲體系，制定合理的激勵措施。根據(jù)施工人員的實際情況，施工單位管理人員可以從生產單元、項目執(zhí)行單元、分包商三方面設置考核指標體系，同時做好安全獎懲制度的并與工資績效掛鉤，將安全風險防范意識滲透到每個員工的思想意識中，通過合理的獎懲體系來激勵員工在工作中提高對安全風險的重視，不斷提高自身應對安全事故的能力，積極主動地約束自己的行為，保證員工按照規(guī)范標準進行操作。

3.2 建立安全風險應急響應系統(tǒng)

做好安全風險應急事故處理是確保機電安裝工程安全建設的重要步驟。在這個過程中首先要設置安全風險應急處理機構。機電安裝工程中的安全風險應急處理機構可以分別設置在公司總部與施工現(xiàn)場，當然，有條件可以在其他需要的地方多設置幾處。其中公司總部安全風險應急處理機構主要是對安全風險處理的應急指揮與應急管理，而施工現(xiàn)場的安全風險應急處理機構則是需要根據(jù)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的風險進行相對應的處理，發(fā)出不同的決策；其次，對建立安全風險應急計劃是有必要的，不單單是決策人員和管理人員，企業(yè)員工也可以就應急計劃提出自己的想法和建議，廣發(fā)益言。

3.3 建立健全的機電安裝檢查制度

安全檢查是機電安裝工作完成后的重要一步，是保證機電工程安全可靠地運行的前提，是預防安全事故的主要方法，是機電工程安全管理工作中的主要內容。所以，應當提高機電安裝檢查制度的建立，積極完善安全檢查制度，加強對機電安裝質量安全的檢測，實現(xiàn)機電安裝安全管理的目標。同時，應當將整改措施落實，一旦發(fā)現(xiàn)質量安全問題要及時指出并整改，避免出現(xiàn)偷工減料、設施運行等不良問題。

3.4 降低并接受風險

風險無處不在，而且不是所有的風險都可以被預知，因此，在風險管理中要樹立降低風險的意識，減少風險的發(fā)生概率。一旦發(fā)生風險，需要以良好、正確的態(tài)度面對風險，而不是一味選擇回避。因為有些風險無法避免，只有采取合理的方式面對風險，才能確保項目的質量，使企業(yè)獲得可觀的效益。企業(yè)要有承擔風險的能力與魄力，可以預知風險發(fā)生的某些后果。在機電安裝的工程之中，風險有其存在的必要性，也有無法回避的特征，因此，在盡可能降低風險之后，就要學會接受風險。

4 結束語

建筑企業(yè)為了推動建筑行業(yè)更好地發(fā)展需要提高機電安裝管理水平，將監(jiān)督管理制度有效落實，從而保證機電安裝工作順利安全地完成，將自身的社會地位、影響力提高。機電安裝施工隊伍不但要有足夠的安全風險預防意識，同時要明確機電安裝中常見的安全風險隱患，提前做好應對預案，避免發(fā)生安全事故，保證施工人員的生命財產安全，提高企業(yè)的經濟效益。