張登剛,劉洪英,蒲財碧
(四川省蒼溪縣陵江鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站,蒼溪 628400)
畜牧獸醫(yī)管理是推進(jìn)我國畜牧產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)條件,當(dāng)前我國畜牧獸醫(yī)管理體制的創(chuàng)新性不足,無法滿足社會發(fā)展新時期畜牧獸醫(yī)管理工作的多元化需求,禽畜疾病防治不到位,不僅給畜牧業(yè)造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失,甚至威脅著社會群體的生命健康。在新農(nóng)村建設(shè)理念下,畜牧獸醫(yī)管理工作受到政府及相關(guān)管理部門的高度重視,畜牧獸醫(yī)管理體制創(chuàng)新勢在必行。
目前,在一些地方,畜牧獸醫(yī)行業(yè)相關(guān)部門的管理工作不夠到位,畜牧獸醫(yī)業(yè)被認(rèn)為“可有可無”“無足輕重”,這使得相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、管理者對畜牧業(yè)和獸醫(yī)學(xué)沒有相應(yīng)的重視,往往問題發(fā)生后才意識到畜牧獸醫(yī)的存在。被輕視的同時也意味著相應(yīng)的限制,畜牧獸醫(yī)行政法規(guī)不健全,財政投入嚴(yán)重不足使畜牧獸醫(yī)不能像其他醫(yī)療項目一樣,有足夠的資金來支持相關(guān)的項目、研究、試驗,這反過來又使畜牧獸醫(yī)業(yè)停滯不前,難以獲得更大的發(fā)展。
畜牧獸醫(yī)管理體制不完善也是畜牧業(yè)發(fā)展中的一個嚴(yán)重問題。例如,畜牧獸醫(yī)的編制問題。研究人員通常采用臨時用工的方法來聘請畜牧獸醫(yī),這就使得現(xiàn)有的畜牧獸醫(yī)管理體制具有不確定性,同時,部門職責(zé)、混合管理機(jī)制必然導(dǎo)致其內(nèi)部管理體制的責(zé)任不明確、相互洗牌、相互依存的問題,都將影響中國畜牧業(yè)的健康有序發(fā)展。
畜牧獸醫(yī)制度建設(shè)不健全必然會使相關(guān)行業(yè)無法吸收具有較高水平的人才和從事專業(yè)知識的人員,其儲備也不會十分豐富,這就造成了“卡在過去”的情況。在我國畜牧獸醫(yī)行業(yè),就新獸藥的概念、獸藥知識的接觸、更新不及時,使一些新的診療技術(shù)無法真正有效地實施,畜牧業(yè)的防治工作難以落實。舉例來說,在“禽流感”期間,一個養(yǎng)雞場沒有配備一個專業(yè)的畜牧獸醫(yī),獸醫(yī)面對禽流感爆發(fā)的早期癥狀沒有相應(yīng)的關(guān)注和重視,“流感”大規(guī)模爆發(fā)并沒有適當(dāng)?shù)木o急預(yù)案和解決措施,導(dǎo)致雞場錯過了抑制“禽流感”病毒的最佳有效時間,損失是顯著的。同時,據(jù)統(tǒng)計部門統(tǒng)計,從事畜牧獸醫(yī)行業(yè)的人員一般沒有接受過專業(yè)教育,同時他們的受教育程度較低,許多畜牧獸醫(yī)依靠“教師教學(xué)”甚至“自學(xué)”的方法用于動物疫病的診斷,使其治療效率低下,從而大大制約了中國畜牧業(yè)的發(fā)展。
為推進(jìn)畜牧獸醫(yī)管理體制創(chuàng)新的順利實現(xiàn),應(yīng)全面把握畜牧獸醫(yī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及管理體制現(xiàn)狀,堅持與時俱進(jìn),積極響應(yīng)政府號召,在政府及相關(guān)管理部門的引導(dǎo)下,堅持“防大于治”的原則,科學(xué)開展畜牧獸醫(yī)管理工作。在原有畜牧獸醫(yī)管理體制的基礎(chǔ)上,依照國家方針政策出發(fā),并結(jié)合畜牧獸醫(yī)管理現(xiàn)狀,明確畜牧獸醫(yī)管理工作目標(biāo),構(gòu)建具有高度適宜性的畜牧獸醫(yī)管理創(chuàng)新機(jī)制,為畜牧獸醫(yī)管理工作的開展提供可靠支持。在信息技術(shù)的支持下,不斷創(chuàng)新畜牧獸醫(yī)管理方式,在畜牧獸醫(yī)管理機(jī)制中落實畜牧獸醫(yī)管理職責(zé),從行政管理、執(zhí)法管理及技術(shù)管理等多個角度入手,推進(jìn)畜牧獸醫(yī)管理工作的高效開展,最大程度上避免責(zé)任推諉等情況出現(xiàn)而影響畜牧獸醫(yī)管理成效[1]。
在現(xiàn)代社會發(fā)展新時期,畜牧獸醫(yī)管理機(jī)制的改革與創(chuàng)新,應(yīng)堅實與時俱進(jìn),轉(zhuǎn)變以往混合型的畜牧獸醫(yī)服務(wù),結(jié)合區(qū)域管理需求,促進(jìn)經(jīng)營性及公益性畜牧獸醫(yī)管理服務(wù)的實現(xiàn),創(chuàng)新畜牧獸醫(yī)管理機(jī)制,促進(jìn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)職能的充分發(fā)揮,變被動為主動,在畜牧獸醫(yī)行業(yè)發(fā)展中有效落實畜牧獸醫(yī)管理體制。比如在地區(qū)畜牧獸醫(yī)管理工作中,可結(jié)合區(qū)域分布做好畜牧獸醫(yī)統(tǒng)一化管理,對經(jīng)費(fèi)、人員、設(shè)施等多項資源進(jìn)行科學(xué)調(diào)配,推進(jìn)動物防疫工作的高效開展,促進(jìn)畜牧獸醫(yī)管理體制價值的充分發(fā)揮,通過創(chuàng)新機(jī)制轉(zhuǎn)變畜牧獸醫(yī)管理模式,為畜牧獸醫(yī)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供可靠支持[2]。
畜牧業(yè)是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱型產(chǎn)業(yè),為推進(jìn)畜牧業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,提高畜牧獸醫(yī)管理成效,應(yīng)加大畜牧獸醫(yī)管理體制創(chuàng)新,政府及相關(guān)部門應(yīng)高度重視畜牧獸醫(yī)管理體制創(chuàng)新的重要性,針對轉(zhuǎn)型期畜牧產(chǎn)業(yè)的特殊情況開展具體分析,明確畜牧行業(yè)發(fā)展的側(cè)重點,高度重視畜牧健康問題,并采取行之有效的方法重點解決這一問題。政府部門應(yīng)全面把握畜牧獸醫(yī)管理現(xiàn)狀,對畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才進(jìn)行科學(xué)配置,在區(qū)域內(nèi)設(shè)置畜牧獸醫(yī)監(jiān)管機(jī)構(gòu),對區(qū)域內(nèi)畜牧獸醫(yī)防疫工作等進(jìn)行規(guī)范化管理,提高畜牧獸醫(yī)服務(wù)效率,降低疾病發(fā)生率,為畜牧獸醫(yī)行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良空間。與此同時,應(yīng)在畜牧獸醫(yī)管理方面加大資金投入力度,完善硬件設(shè)施,提高畜牧獸醫(yī)管理水平,政府部門加強(qiáng)引導(dǎo),就畜牧獸醫(yī)行業(yè)發(fā)展情況制定規(guī)劃和準(zhǔn)則,為畜牧獸醫(yī)管理中各項問題的解決提供制度依據(jù),推進(jìn)畜牧獸醫(yī)管理工作的規(guī)范化開展[3]。
信息時代下為推進(jìn)畜牧獸醫(yī)管理體制的優(yōu)化創(chuàng)新,提高畜牧獸醫(yī)管理水平,應(yīng)科學(xué)應(yīng)用信息技術(shù)構(gòu)建畜牧獸醫(yī)管理信息平臺,增強(qiáng)畜牧獸醫(yī)行業(yè)信息的交流共享,促進(jìn)畜牧獸醫(yī)行業(yè)新知識與新理念的及時傳播,為新時期畜牧獸醫(yī)管理工作的開展提供可靠支持。畜牧獸醫(yī)管理信息平臺的構(gòu)建,為畜牧獸醫(yī)工作人員協(xié)調(diào)溝通、互相探討提供優(yōu)良平臺,促進(jìn)畜牧獸醫(yī)工作人員專業(yè)素質(zhì)與綜合能力的不斷提升,為畜牧獸醫(yī)管理效率的提升打下良好基礎(chǔ)。比如某地區(qū)在畜牧獸醫(yī)工作中接觸到比較罕見的畜牧病例,可將其上傳至信息平臺,便于信息實時共享,畜牧獸醫(yī)行業(yè)內(nèi)其他工作人員可隨時查閱,這就為類似病情的解決提供參考依據(jù)。在畜牧獸醫(yī)管理信息平臺上可上傳有價值的畜牧獸醫(yī)影像資料及文檔等,從而豐富畜牧獸醫(yī)行業(yè)知識,為畜牧獸醫(yī)檔案管理帶來極大便利。
通過以上研究可知,畜牧獸醫(yī)行業(yè)不斷發(fā)展,其管理體制也應(yīng)隨之不斷創(chuàng)新,以更好的滿足畜牧行業(yè)發(fā)展需求。因此畜牧獸醫(yī)管理過程中,應(yīng)積極構(gòu)建具有高度適宜性的管理機(jī)制,設(shè)置專門監(jiān)管機(jī)構(gòu),構(gòu)建畜牧獸醫(yī)信息管理平臺,堅持與時俱進(jìn),促進(jìn)畜牧獸醫(yī)管理體制的不斷優(yōu)化,全面提高畜牧獸醫(yī)管理效率,推進(jìn)畜牧獸醫(yī)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
[1] 馮家豐.基層畜牧獸醫(yī)管理體制創(chuàng)新探析[J].畜牧獸醫(yī)科技信息,2016(6):25.
[2] 王世清.建立基層畜牧獸醫(yī)公共服務(wù)體系的思考[J].中國畜禽種業(yè),2016,12(6):11-12.
[3] 羅正東.論鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)的科學(xué)管理方法[J].中獸醫(yī)學(xué)雜志,2014(10):70.