分析預(yù)拌混凝土生產(chǎn)的質(zhì)量管理

陳進(jìn)

近些年來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，各個(gè)行業(yè)不斷發(fā)展，我國(guó)進(jìn)入到快速發(fā)展時(shí)期，國(guó)家對(duì)行業(yè)發(fā)展提供支持。在城鎮(zhèn)化發(fā)展的過(guò)程中，城市建設(shè)得到重視，對(duì)建筑居民的住房以及公共設(shè)施安全等有更高的要求?；炷潦墙ㄖ^(guò)程中使用的主要材料，由水泥、外加劑等組成，預(yù)拌混凝土在攪拌站進(jìn)行，通過(guò)合理化應(yīng)用后，符合生產(chǎn)管理的具體要求。

1 當(dāng)前混凝土的應(yīng)用概況

根據(jù)混凝土的實(shí)際應(yīng)用概況，在整個(gè)過(guò)程中了解具體情況，在當(dāng)前管理中需要明確市場(chǎng)管理的影響因素。以下對(duì)應(yīng)用概況分析。

1.1 材料需求量大

對(duì)建筑質(zhì)量要求比較大，根據(jù)實(shí)際概況，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手?；炷翉V泛應(yīng)用在土木工程施工過(guò)程中，帶來(lái)的是混凝土需求量不斷增加，此外混凝土的生產(chǎn)技術(shù)不斷改進(jìn)，在滿足當(dāng)前需求量的前提下，如何提升質(zhì)量是重點(diǎn)。

1.2 工藝改善

為了保證混凝土能備更好更快的生產(chǎn)出來(lái)，對(duì)于混凝土的生產(chǎn)工藝需要不斷進(jìn)行改善，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中了解實(shí)際工藝形式，結(jié)合城鎮(zhèn)化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)際情況和行業(yè)發(fā)展概況等，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的階段，進(jìn)行穩(wěn)定性建設(shè)，滿足要求?；炷辽a(chǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到穩(wěn)定發(fā)展的階段，在城鎮(zhèn)化建設(shè)中實(shí)現(xiàn)同步，考慮到同步經(jīng)濟(jì)的類型，在當(dāng)前生產(chǎn)管理基礎(chǔ)上實(shí)施，滿足質(zhì)量要求。

1.3 符合混凝土行業(yè)需求

隨著城市化不斷發(fā)展，混凝土的生產(chǎn)建設(shè)有良好的前景，從當(dāng)前實(shí)際的發(fā)展情況下，混凝土行業(yè)的主要?jiǎng)恿蜕鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)?；炷辽a(chǎn)的行業(yè)也在慢速平穩(wěn)的發(fā)展，并沒(méi)有受到多大的沖擊，而且伴隨著與城鄉(xiāng)建設(shè)的同步發(fā)展，也使我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐達(dá)到一個(gè)新的水平。

2 混凝土原材料的質(zhì)量管理

混凝土原材料的管理符合實(shí)際要求，在整個(gè)過(guò)程中需要按照實(shí)際流程要求進(jìn)行，提升可行性。以下對(duì)管理措施分析：

2.1 進(jìn)貨驗(yàn)收

原材料采購(gòu)的過(guò)程中，對(duì)原材料進(jìn)行檢測(cè)，進(jìn)場(chǎng)后對(duì)實(shí)際到貨情況進(jìn)行檢測(cè)，只有保證實(shí)際生產(chǎn)管理符合要求，才能符合要求。原材料的品種、規(guī)格以及數(shù)量以及原材料的類別和標(biāo)準(zhǔn)和重量等都需要符合需求，根據(jù)實(shí)際供應(yīng)情況和資格等，提前確定。質(zhì)量說(shuō)明書(shū)的供應(yīng)也需要符合要求，一般情況下，供應(yīng)商需要結(jié)合合同規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行，提供相關(guān)質(zhì)量證明書(shū)后，對(duì)資料進(jìn)行填寫(xiě)，保證完整性。此外質(zhì)量說(shuō)明書(shū)需要生產(chǎn)單位的公章，在產(chǎn)品外觀檢查的過(guò)程中工作人員進(jìn)行目測(cè)，對(duì)簡(jiǎn)單的方式進(jìn)行檢查，外觀檢查階段確定質(zhì)量管理的流程。

2.2 了解材料參數(shù)

硅酸鹽、普硅或礦渣水泥的基本參數(shù)的要求比較多，做好材料選擇工作。為了保證生產(chǎn)出來(lái)的混凝土有一定的強(qiáng)度，在最終選擇后進(jìn)行混合水泥標(biāo)號(hào)分析，選擇富裕系數(shù)比較大的品種，一般情況下選擇的材料滿足要求。對(duì)于選擇的硅酸鹽、普硅中的一些元素的含量有一個(gè)比較客觀的檢測(cè)，比如為了使水泥的酸堿性控制在一個(gè)范圍，就可以使堿的含量降低到一個(gè)百分比。為了保證混凝土生產(chǎn)的均勻性，做好各個(gè)面的控制工作，一般情況下，硅酸鹽和普硅以及礦渣和水泥等需要保證材料達(dá)標(biāo)，避免異常，生產(chǎn)管理的過(guò)程中，了解影響因素，在后續(xù)分析過(guò)程中，凸顯出質(zhì)量管理的流程需求。

混凝土額外材料的屬性特殊，為了提升質(zhì)量，滿足要求，在整個(gè)過(guò)程中適當(dāng)加入額外的材料，價(jià)格是重要影響因素，如果價(jià)格合理，選擇水花活性高的水泥，在成本允許的前提下加入額外的用量，根據(jù)預(yù)制混凝土的質(zhì)量以及不同種類的材料應(yīng)用情況，確定質(zhì)量管理的變動(dòng)因素，在當(dāng)前基礎(chǔ)上管理后提升適應(yīng)性。

2.3 材料記錄

材料記錄是質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程，材料進(jìn)入到場(chǎng)地后，提前建立臺(tái)賬，對(duì)各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行記錄，根據(jù)原料名稱、種類和實(shí)際供貨商的信息等進(jìn)行掌握，臺(tái)賬信息必須真實(shí)和可靠。原材料存儲(chǔ)按照種類、規(guī)格以及生產(chǎn)商等進(jìn)行分類儲(chǔ)存，對(duì)于長(zhǎng)期沒(méi)有使用的材料進(jìn)行登記。在生產(chǎn)和使用的過(guò)程中需要結(jié)合概況實(shí)施，保證生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性和正常。

2.4 材料編制管理

結(jié)合預(yù)拌混凝土生產(chǎn)管理的模式和要求，在實(shí)施過(guò)程中明確編制內(nèi)容，根據(jù)參考指標(biāo)和實(shí)際要求等，提前設(shè)定，在后續(xù)編制和實(shí)施階段，了解質(zhì)量管理的內(nèi)容，在后續(xù)編制過(guò)程掌握實(shí)際比例，實(shí)驗(yàn)結(jié)束后放心應(yīng)用。

3 預(yù)拌混凝土生產(chǎn)質(zhì)量管理的具體要求

根據(jù)混凝土生產(chǎn)管理的實(shí)際流程和要求等，在當(dāng)前實(shí)施階段了解組織形式，在運(yùn)行階段可能存在不同程度的問(wèn)題，質(zhì)量管理后能提升適應(yīng)性。以下對(duì)具體管理內(nèi)容進(jìn)行分析。

3.1 生產(chǎn)前的組織準(zhǔn)備工作

生產(chǎn)組織形式的優(yōu)勢(shì)突出，在整個(gè)階段了解生產(chǎn)類型，明確可行性。生產(chǎn)組織形式符合要求，組織形式如下：

3.1.1 確定材料比例

確認(rèn)預(yù)拌混凝土需求量能符合生產(chǎn)任務(wù)單，一般情況下，混凝土混合比例符合要求，為了確保符合供應(yīng)情況，在各項(xiàng)工作管理的階段，按照生產(chǎn)過(guò)程要求實(shí)施，提升優(yōu)勢(shì)。此外確定材料比例比較重要，要求工作人員在保證材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上實(shí)施。

3.1.2 預(yù)拌混凝土生產(chǎn)

確定原材料以及混凝土輸入量，在實(shí)際生產(chǎn)的階段，對(duì)技術(shù)形式的實(shí)際應(yīng)用有嚴(yán)格的要求，為了保證作業(yè)模式符合要求，在其他工作階段明確混凝土的配合比，在電腦錄入檢查的階段，對(duì)內(nèi)容審核，使其符合要求。

生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)原材料進(jìn)行篩選后，確保生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)材料符合規(guī)定和要求，如何做好各項(xiàng)記錄工作是重點(diǎn)。在編制階段為了保證正常進(jìn)行，了解實(shí)際記錄情況，根據(jù)實(shí)際配置情況和計(jì)量概況進(jìn)行預(yù)設(shè)。根據(jù)材料的具體應(yīng)用和規(guī)定要求等，對(duì)所有工作情況記錄。結(jié)合配合比以及質(zhì)量概況等，確保供給充足，在設(shè)備后續(xù)應(yīng)用中，確保原材料的供給充足，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，混凝土與其它原材料的混合比例確認(rèn)，混凝土的運(yùn)輸正常和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)準(zhǔn)備完畢。原材料的供應(yīng)得到保證，結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備和運(yùn)行類型等，提前進(jìn)行比喻，在后續(xù)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段，操作完畢后進(jìn)行選擇。

3.1.3 生產(chǎn)管理

混凝土生產(chǎn)管理受到各個(gè)方面因素的影響，在整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行強(qiáng)度記錄，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的資料和配合比要求等，適當(dāng)修改，只有確定混凝土的質(zhì)量，才能保證比例的完整性。根據(jù)施工方式和客觀需求等，在當(dāng)前生產(chǎn)管理的階段明確實(shí)際概況，在生產(chǎn)過(guò)程中做好管理指導(dǎo)工作，提升優(yōu)勢(shì)。根據(jù)資源配合比的應(yīng)用要求和特點(diǎn)等，提前進(jìn)行資料調(diào)整，只有有充分的準(zhǔn)備，才能符合依據(jù)要求，在后續(xù)調(diào)整階段，結(jié)合實(shí)際需求概況實(shí)施，進(jìn)行記錄后符合要求[1]。

3.2 材料進(jìn)場(chǎng)要求

為了保證最終生產(chǎn)混凝土的質(zhì)量，在實(shí)施過(guò)程中了解原材料的類型，根據(jù)原材料存儲(chǔ)和概況資料等，做好進(jìn)場(chǎng)管理工作，為了避免出現(xiàn)雜質(zhì)或者其他現(xiàn)象，對(duì)成本進(jìn)行評(píng)估。此外工作人員的整體能力對(duì)數(shù)據(jù)管理也有一定的要求，在檢驗(yàn)階段，進(jìn)行復(fù)查，根據(jù)管控要求和范圍要求等實(shí)施，在后續(xù)階段發(fā)揮管理最優(yōu)化作用，能符合要求。

3.3 材料存儲(chǔ)管理

在材料投入應(yīng)用前進(jìn)行存儲(chǔ)管理，結(jié)合外在環(huán)境、溫度以及空氣濕度等進(jìn)行存儲(chǔ)和管理，避免出現(xiàn)異常現(xiàn)象。

3.4 提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)

工作人員和技術(shù)人員的整體素質(zhì)很重要，在各項(xiàng)工作階段，需要具備高標(biāo)準(zhǔn)和高要求，為了滿足專業(yè)知識(shí)技能和模式要求等，在當(dāng)前審核管理的階段，定期進(jìn)行驗(yàn)收，無(wú)論是對(duì)員工理論知識(shí)還是實(shí)踐能力進(jìn)行管理的過(guò)程中都需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高他們的綜合素質(zhì)，通過(guò)這樣來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)和進(jìn)一步發(fā)展工作。

4 結(jié)束語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展的前提下，對(duì)預(yù)制混凝土生產(chǎn)管理要求高，結(jié)合平衡性因素和其他變動(dòng)因素，需要明確質(zhì)量控制措施。針對(duì)當(dāng)前質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，從生產(chǎn)前的組織準(zhǔn)備工作、提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)、材料存儲(chǔ)管理、材料進(jìn)場(chǎng)要求等入手，做好各項(xiàng)管理工作，滿足質(zhì)量管理要求，促進(jìn)整體進(jìn)步。