石油企業(yè)工程造價管理中存在的問題及解決路徑

馮春芹

（中海油石化工程有限公司 山東青島 266101）

1 石油企業(yè)工程造價管理中存在的問題

1.1 工程造價管理的各個部門缺乏工作配合的協調性

石油企業(yè)在進行項目建設中所涉及的環(huán)節(jié)主要有，工程的投資階段以及設計和施工建設階段等。在對于其每一個階段都需要應用分階段計價的方式，所以，每一個部門之間的聯系非常強。然而，在實際的工作當中，大部分企業(yè)每一個部門之間缺少相應的合作意識，并且在工作當中也缺少相應的協調，這樣不但會使得工作產生一定的問題，還會在一定意義上造成工程造價產生超預算問題出現。

1.2 計價模式落后與市場體系沖突

第一，現階段工程造價模式基本上都是應用定額計價方式，并且和自身企業(yè)相結合產生的企業(yè)定額。雖然定額計價方式在一定意義上能夠對社會的發(fā)展水平很好的體現出來，然而不管是在廣義當中的定額還是當前的企業(yè)定額，大部分都是呈現靜態(tài)的方式，在工程造價當中的應用呈現的是動態(tài)性，所以，其自身的計價和當前市場經濟發(fā)展相矛盾。在實際的招投標當中，投標方通常主要就是按照招標企業(yè)的文件要求進行對投標文件的制作，當前很多企業(yè)的投標以及招標企業(yè)大部分都是應用定額計價的方式來工程造價進行確定，然而這種模式造成各個企業(yè)都是采用統(tǒng)一的定額，這樣在一定意義上就會造成商務標預算人員通常只是將中標作為目標，以此來對相關工程實施報價處理，從而使得產生相應的惡性循環(huán)。

1.3 對工程項目造價模式的管理環(huán)節(jié)不合理

對于相關的造價管理人員需要對造價重點放在工程的實際當中，其次需要加強對投標報價進行確認，使其能夠和中標要求相符合，在實際的實施階段，主要就是需要對工程價款結算進行合理實施，在施工當中還需要加強對相關的暫估價和產生的變更以及相應的簽證費用等進行重視。

2 解決石油企業(yè)工程造價問題的對策

2.1 注重在項目立項階段以及設計階段的造價管理

在實際的造價管理當中，需要確保各個施工階段以及環(huán)節(jié)進行合理的結合起來，使得人員能夠養(yǎng)成造價全過程管理意識的促進，使得在工程的各個階段能夠實現對工程造價的總價管理。在實際的工程建設施工當中，對于相關的立項以及設計階段造價需要加強重視。在實際的立項當中，造價管理人員需要能夠按照相應的資料以及要求，加強對建設項目的合理評估。若是需要對建設工程的運行費用以及成本實現合理估算，這樣對于決策非常有利，在項目的立項以及設計中，強化造價的管理有著非常重要的作用。在實際的設計當中，在進行造價的管理中，首先需要加強對設計招標制度的建立，以此來對設計單位進行合理的選??；其次在設計當中加強對材料應用的選擇以及對設備的合理選擇，從而在這當中選擇最佳方案。最后，加強限額設計的應用，在此基礎上加強對限額設計的重視，以及對設計收費的改善，將設計階段的造價合理控制。

2.2 結合市場經濟轉變工程造價管理觀念

在實際的造價管理當中，需要將市場作為發(fā)展目標，和市場進行結合起來形成良好的管理體系，使得造價管理工作不斷實現發(fā)展。使得市場計價和定額之間合理融合。在市場經濟的發(fā)展中，對工程的計算要求進行合理的統(tǒng)一，同時對對項目統(tǒng)一的基礎上加強消耗指標的合理規(guī)范，并且在招標當中，招標企業(yè)需要提供相應的工程清單，每一個投標企業(yè)需要和自身的實際相結合起來，確保市場造價管理成為主要因此，以此來對施工方案合理選擇。在對工程的建設中，若是產生其和合同文件不相符合的情況，就可以進行對其索賠。

2.3 強化對工程造價管理人員的技能培訓

加強對人員的造價水平的不斷提升。在這當中，首先需要加強對造價人員專業(yè)的培訓，并且使得管理人員能夠加強對相關的投資以及設計和施工等方面的知識合理學習，隨著社會的發(fā)展以及科學技術的不斷進步，新型的知識以及理念在產生，在這當中，造價人員就需要不斷加強學習以及培訓。同時，在實際的工程造價管理當中，加強對信息技術的合理也應用，所以，在此基礎上加強對信息管理建設的不斷應用，采用現代化管理方式，加強對工程造價的相關信息實現有效收集以及處理，對市場的相關狀況合理了解，并且對價格所產生動態(tài)性做好熟悉。在信息化造價管理中，采用的信息技術全面化，在一定意義上能夠使得信息呈現出相應的科學以及合理性。

3 結語

石油是國家和人民生活所離不開的，所以，在此基礎上，加強石油工程造價的管理和控制非常的重要。盡管當前我國在石油工程管理模式當中還有一定的問題并且獲得了很好的改善，但是還是有一些問題需要不斷的有效處理和解決，特別是在造價管理的相關協調方面以及產生變化的經濟體系當中的適應方面。因此，我們相信，在國家以及石油企業(yè)的不斷努力下石油企業(yè)工程造價的問題會盡快得到解決。

[1]高蘇.通過加強過程控制促進石油企業(yè)工程造價管理[J].油氣田地面工程，2008（06）：67+70.