郭艷妮
(山西鋼鐵建設(shè)(集團)有限公司,山西 太原 030003)
這些年來,我國的工業(yè)化和社會經(jīng)濟程度都有了大幅度的進步,在這期間,城市化的規(guī)模不斷擴大。城市建筑物的面積也開始逐漸擴大,這不僅使我國的建筑業(yè)得到了史無前例的發(fā)展契機,同時也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。土建預(yù)算作為建筑工程預(yù)算當(dāng)中較為重要的一部分,在我國建筑企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)提起高度的重視,因此改進對土建預(yù)算中的一系列注意事項和控制策略,成為了建筑企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中亟待解決的問題。
建筑工程土建預(yù)算并不只是一個單一的預(yù)算,它包括了對工程造價和建筑原材料價格的預(yù)算還有建筑工程預(yù)算這一系列的工作。在此過程當(dāng)中,因為常常會出現(xiàn)對于不同預(yù)算工程需要多次翻越同一張圖紙來進行預(yù)算和估計,這樣一來不僅浪費了大量的時間和人力,財力,還難免會出現(xiàn)一些紕漏,影響后期工程建造。而建筑工程土建預(yù)算就可以很好的避免這一現(xiàn)象的發(fā)生,在預(yù)算的過程當(dāng)中,可以一次性完成這些工程估價,極大地節(jié)省了建筑企業(yè)的運營成本,提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性。
目前我國建筑企業(yè)主要推行的工程建設(shè)預(yù)算管理,在運行的過程當(dāng)中還缺乏管理意識,在整個施工過程當(dāng)中缺乏一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各個部門在施工過程當(dāng)中沒有進行有效的溝通,這就導(dǎo)致了兩項工作在銜接過程中容易出現(xiàn)紕漏,有的部門對土建預(yù)算工作并不重視,使前期的工程預(yù)算總價沒有辦法照顧到后期工程在運行過程當(dāng)中的每一個細節(jié),因為對于工程造價的預(yù)算不夠重視,就可能造成在預(yù)算過程當(dāng)中,為了做到保守估計或者是因為考慮不足等等原因所制定出來的預(yù)算成本過高,這在項目投資過程當(dāng)中,還容易給建筑企業(yè)帶來不利的影響。
為了使我國的建筑行業(yè)能夠更好地適應(yīng)時代的發(fā)展和人們的需求,各個工程建筑企業(yè)都需要大量引進土建工程預(yù)算人員,只有具備較高專業(yè)素質(zhì)的人才才能夠在土建工程預(yù)算當(dāng)中,合理的權(quán)衡多方面的因素,降低建筑成本,提高企業(yè)的競爭能力。依照我國目前的現(xiàn)狀來說,我國工程建筑企業(yè)當(dāng)中大多數(shù)都沒有相應(yīng)的人才,但是為了工程能夠穩(wěn)定的運行下去,他們往往會在一個工程開始之初進行對這類人才的招募。而對于一個工程的熟悉,需要長期的調(diào)研和研究,等到這些相關(guān)專業(yè)人員對這項工程有了充分地了解和認識之后,整個施工也進行了大半,這樣一來就嚴(yán)重降低了土建工程預(yù)算的科學(xué)性。土建工程擁有它自身的復(fù)雜性,為了能夠在建筑過程當(dāng)中,發(fā)揮專業(yè)預(yù)算人員的最大作用,我國的土建行業(yè)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部招募長期的土建預(yù)算人員。
對于大部分土建企業(yè)來說,其工程預(yù)算方法還仍然停留在傳統(tǒng)的預(yù)算方法上,整個過程費時又費力,還會出現(xiàn)不同程度的紕漏。對于土建工程來說,他的預(yù)算需要涵蓋的范圍包括很多方面,所涉及到的信息量也十分巨大。再加上在預(yù)算過程當(dāng)中,所涉及到的其他外在因素常常都是不固定的,受市場影響較大。這樣一來,整個預(yù)算過程當(dāng)中就存在著很大的波動性。我國現(xiàn)在大部分的土建工程企業(yè)所運用到的工程預(yù)算目前多還是靜態(tài)滯后的方法,隨著時代的不斷進步和物價的不斷變化,多年前所制定的價格已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今市場,而新增的物料的價格也并不具有代表性,這就使預(yù)算過程中所采用的物價出現(xiàn)偏差,不能夠更好地發(fā)揮土建工程預(yù)算的作用.
上文中提到,在土建工程實施前期土建預(yù)算的重要性,但是在我國大多數(shù)土建工程企業(yè)對于這一方面的管理制度仍然存在著很大的問題。因此,在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)重視完善土建預(yù)算管理機制使其更具有科學(xué)性。為此,我們應(yīng)當(dāng)做到以下幾個方面。
(1)政府部門應(yīng)當(dāng)加強對于建筑企業(yè)的引導(dǎo)作用,利用行政手段,加強對于工程預(yù)算工作的監(jiān)督和引導(dǎo),保證工程建筑到預(yù)算管理符合各項法律規(guī)定和要求。
(2)設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計前期充分考慮各方面的因素,充分地進行調(diào)查研究,掌握市場動態(tài)。在設(shè)計過程當(dāng)中,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,保證整個預(yù)算工作可以穩(wěn)定有序的進行下去。
(3)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)擴大選擇的范圍,進行公開招標(biāo),考慮多方面因素后,選取其中最為合理的設(shè)計進行實施。
(4)施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)土建預(yù)算所制定的方案進行施工。
建筑工程的土建預(yù)算問題,在整個建筑工程的施工有著十分重要的作用和意義,其已經(jīng)受到建筑企業(yè)的高度重視。但是,原有的土建預(yù)算方法存在著一定的滯后性和不足,相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在時代的起點上對原有的方案進行改造,使它能夠更加的適應(yīng)時代和社會的需求,在整個土建預(yù)算工程當(dāng)中,上層管理人員應(yīng)當(dāng)高度重視對于土建預(yù)算的規(guī)范管理工作,招募相關(guān)技術(shù)人才,并不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使土建工程的預(yù)算工作在施工過程當(dāng)中發(fā)揮最大的作用。