李興紅
(太原市泓瑞仙建筑裝潢有限公司 山西太原 030000)
就目前而言我國(guó)政府一方面加大對(duì)工程施工管理的監(jiān)管與監(jiān)督力度,這樣的方法對(duì)于施工單位的安全管理有著非常好的效果,這樣的方法可以提高施工單位安全管理的意識(shí),但是也存在著一些弊端,一些企業(yè)只是為了應(yīng)付政府的檢查工作,并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的提升施工安全管理,對(duì)于安全施工管理而言具有復(fù)雜性、流動(dòng)性、漸進(jìn)性等特點(diǎn),這就導(dǎo)致了企業(yè)監(jiān)管力度的薄弱監(jiān)管體系的管理不具體,這就導(dǎo)致了企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)安全生產(chǎn)問(wèn)題的存在,此外,在企業(yè)的安全管理中,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱等問(wèn)題。他們過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)利益,經(jīng)常不遵守安全規(guī)則和條例。
在人員素質(zhì)方面,建筑施工單位的施工人員大部分來(lái)自于農(nóng)村,他們的文化程度相比較低,對(duì)于安全施工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的了解程度不深認(rèn)識(shí)不足等問(wèn)題與此同時(shí),建筑施工過(guò)程當(dāng)中,安全管理人員基數(shù)偏少,專(zhuān)門(mén)專(zhuān)項(xiàng)的管理人員少,針對(duì)這一問(wèn)題企業(yè)更應(yīng)該制定嚴(yán)格的安全管理培訓(xùn)制度。這樣可以提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)整體,對(duì)于安全施工專(zhuān)業(yè)知識(shí)更加了解這家可以。規(guī)避安全事故的發(fā)生。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐加快,對(duì)于工程質(zhì)量的要求也就越來(lái)越多,隨之帶來(lái)的項(xiàng)目施工難度也在增加這樣就給安全施工提出了新的問(wèn)題。在工程建筑安全管理當(dāng)中存在的有關(guān)安全技術(shù)問(wèn)題有以下幾點(diǎn):①在施工過(guò)程當(dāng)中,施工人員未能及時(shí)識(shí)別施工危險(xiǎn)的危險(xiǎn)源。②企業(yè)未能為施工人員配置安全防護(hù)裝置與配置安全防護(hù)裝置未達(dá)到施工要求水平等問(wèn)題。③當(dāng)發(fā)生事故時(shí)安全救助措施與反應(yīng)機(jī)制不健全,不能及時(shí)有效的救助,這樣對(duì)施工人員的傷亡增加約企業(yè)損失增多。④一個(gè)施工項(xiàng)目被眾多施工隊(duì)所分包施工,由于不同施工隊(duì)之間的差異。一旦發(fā)生安全問(wèn)題不能進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃。從而增大了安全問(wèn)題的擴(kuò)大性。針對(duì)于安全技術(shù)方面除上述幾個(gè)方面以外還存在著,施工單位為了搶工期而造成施工人員作業(yè)強(qiáng)度增大,施工條件惡劣,施工作業(yè)并惡未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
(1)施工作業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)化。面對(duì)復(fù)雜的工作環(huán)境,施工人員遍布在工地上進(jìn)行工作,所以難以規(guī)范,施工人員的操作行為,這對(duì)于安全管理和安全監(jiān)督提升了難度。
(2)作業(yè)強(qiáng)度大。在施工過(guò)程當(dāng)中因施工,工藝要求要求施工人員以手工作業(yè)濕地作業(yè)為主,這樣勞動(dòng)力增大,極易造成施工人員因乎略而造成安全問(wèn)題。
(3)作業(yè)環(huán)境條件差。因工程施工施工一般在戶(hù)外進(jìn)行,戶(hù)外場(chǎng)所工作環(huán)境較差,自然因素時(shí)常發(fā)生,在自然天氣惡劣的情況下還要繼續(xù)施工,所以發(fā)生易發(fā)生事故。
(4)交叉作業(yè)、高處作業(yè)。一般施工工作在兩米以上的稱(chēng)為高處作業(yè),但是現(xiàn)在一般是高層建筑高度都達(dá)幾百米,故在工程施工當(dāng)中高處作業(yè)是一項(xiàng)重要的施工工作,正如建筑物內(nèi)外的裝修工作,管道鋪設(shè),模板鋪設(shè)等都屬于高處作業(yè)危險(xiǎn)性極高。與高處作業(yè),相反的是地下工程作業(yè)。一般地下工程作業(yè)都達(dá)到地下幾十米,多個(gè)班組共同施工,這樣造成了地下作業(yè)的交叉性危險(xiǎn)。
只有每個(gè)人都盡到自己的本職工作。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度進(jìn)行,只有這樣才能夠提升整體性管理人員安全意識(shí)。杜絕高空作業(yè)危險(xiǎn)。
(1)以項(xiàng)目經(jīng)理作為安全施工的第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)整個(gè)工程有效管理提升安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行在確保安全施工的前提下,保證工期與質(zhì)量在提升經(jīng)濟(jì)利益,這些都是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做到的。
(2)施工單位在組織建立項(xiàng)目管理班子時(shí),必須按照管理生產(chǎn),必須先管安全的原則建立相應(yīng)的安全管理部門(mén),明確每個(gè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任人人盡責(zé)。
(3)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、工程施工人員、安全人員組成的整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)施工當(dāng)中的安全施工文明施工防火工作等。第一責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理安全員對(duì)項(xiàng)目的安全施工,負(fù)有監(jiān)督和檢查的權(quán)利。
(4)在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的時(shí)候應(yīng)加入懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)制度,監(jiān)督與管理施工人員安全施工意識(shí)。
針對(duì)于項(xiàng)目施工當(dāng)中施工人員絕大多數(shù)來(lái)自于農(nóng)村,他們的文化水平與安全意識(shí)比較低,他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的安全意識(shí)培訓(xùn),對(duì)于安全施工上存在空白,因此當(dāng)工人進(jìn)入工地施工之前應(yīng)進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)合格之后才可以安全上崗。針對(duì)于農(nóng)民工施工存在著流動(dòng)性,農(nóng)民工多個(gè)工地施工的現(xiàn)象,我們更應(yīng)該嚴(yán)格要求工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。
基于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性和不確定性,即使是項(xiàng)目管理人員對(duì)于安全施工多么重視,也會(huì)存在著許多安全隱患。對(duì)于這些安全隱患更需要施工人員對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查做到嚴(yán)格,只有當(dāng)施工人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)改正這些隱患才能夠避免危險(xiǎn)的發(fā)生。
在項(xiàng)目施工過(guò)程當(dāng)中應(yīng)設(shè)立嚴(yán)格的安全考評(píng)小組考評(píng)小組根據(jù)。工作人員簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行定期的考核??己顺煽?jī)直接影響到工作人員的績(jī)效與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),可以全方位了解班組人員對(duì)于安全施工的狀態(tài),這樣可以提升作業(yè)班組整體安全性意識(shí)減少三違現(xiàn)象的發(fā)生。定期做好現(xiàn)場(chǎng)施工的考核制度,對(duì)于安全施工有著重要的意義。
在施工現(xiàn)場(chǎng)做好安全施工管理工作的同時(shí),還應(yīng)抓住安全施工建設(shè)中安全施工整體氛圍,既要通過(guò)安全培訓(xùn)、安全月、安全學(xué)習(xí)等常規(guī)性安全教育,又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、曝光、警示牌的多種用途,營(yíng)造出安全施工人人有責(zé)的氛圍,使施工人員逐步了解到安全施工的意義。只有全體施工人員在安全施工的氛圍下進(jìn)行安全施工,才能夠避免施工問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕危險(xiǎn)發(fā)生。
在建筑施工過(guò)程當(dāng)中要貫徹好以人為本的初衷,確保施工工作人員的人身安全為前提,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)建立健全完善的各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,要做到安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰辦法,通過(guò)定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提升他們安全施工的意識(shí),營(yíng)造良好文明和諧的施工環(huán)境。對(duì)于政府部門(mén)更應(yīng)該加大對(duì)于建筑施工安全管理的監(jiān)督力度,督促進(jìn)企業(yè)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定安全施工守則進(jìn)行施工建設(shè),從而減少安全事故的發(fā)生為社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值。