建筑工程造價超預算致因與控制研究

白志英

（山西中遠設計工程有限公司 山西太原 030006）

前言

造價預算在建筑工程中占據著至關重要的位置，科學的造價預算是建筑工程開展的前提保障，能夠為工程順利施工保駕護航，作為直接與建筑工程利益掛鉤的重要環(huán)節(jié)，造價預算還能為工程建設節(jié)省許多不必要的開支，通過對建筑工程項目進行科學合理的預算能夠對將投資有效地控制在一定的范圍之內。同時，建筑工程造價預算也給建筑工的發(fā)展指明了方向，促進建筑企業(yè)內部工程造價管控體系的構建，最大限度的減少工程項目的盲目性，并以有限的資源實現建筑企業(yè)的經濟效益最大化。

1 建筑工程造價超預算的原因

1.1 造價預算的編制不合理

建筑項目中對于工程造價的預算編制容易受到多方因素的影響，在這個動態(tài)發(fā)展的過程中，任何一個小的偏差都有可能引起預算與實際的巨大偏差。工程項目的實施主體是人，凡是有人參與就會或多或少的帶入一些主觀因素，而作為造價預算的編制者，也很難擺脫這些因素的影響，這樣一來，就很有可能在造價預算的編制上有失偏頗，考慮不周，導致編制不合理。

1.2 對于影響工程造價預算的因素考慮不全面

任何一個建筑工程項目都有許多因素共同構成，對于建筑工程造價預算而言，也會受到多種因素的制約，材料成本變動、具體的施工環(huán)境等都會直接影響工程造價的預算卻往往不被全面考慮在內。尤其是材料價格的變動難以把握，由于建筑工程的工期較長，在此期間材料的成本很難控制在一個穩(wěn)定的范圍內，極易引起建筑工程造價超預算。

1.3 建筑項目設計容易變更

工程的設計階段才會有工程造價預算這一環(huán)節(jié)，而工程設計本身就是一個不確定的因素，很容易在不同因素的影響下產生變更，這樣一來，就很容易引起建筑工程造價超預算。除此以外，在工程設計上溝通不到位、缺少對施工現場的聯系等也都會造成設計的變更，頻繁的建筑項目設計變更也是工程造價超預算的原因之一。

2 建筑工程造價超預算的控制策略

2.1 重視造價預算編制的科學性

實現造價預算編制的科學性我們主要從工程的決策、設計和施工這三個階段著手，在決策階段，做好對施工現場的勘察，保證造價預算是以實際情況為前提編制的；在設計階段，首先要對施工的設計圖紙進行深入研究，然后將圖紙與實際的施工現場相結合以此來確定工程量是否合理，設計時要嚴格按照各項標準來進行，做好對施工中材料、設備等的動態(tài)監(jiān)測，確保施工設計的規(guī)范可行才能提升建筑工程造價預算的可靠性；在施工階段，這是一個存在太多不穩(wěn)定因素的階段，尤其會受到這兩個階段得到足夠的重視就能夠為編制科學的造價預算奠定一個良好的基礎。

2.2 合理預測影響工程造價預算的因素

可能會對工程造價產生影響的因素有很多，在這里，我們以所需材料價格為例進行分析。建筑工程中所使用的材料在價格上不是一成不變的，因此，在進行建筑工程造價預算時，預算人員應當對材料的價格變動情況有一個科學的預見。這就要求預算人員要對材料市場有一個深入的了解，只有熟知材料市場的變動可能性才能進行合理、可靠的預算。

2.3 提高預算人員素質

預算人員的素質高低直接決定著工程造價預算的準確與否，因此，建筑企業(yè)務必要致力于提高預算人員的素質以此來保障工程造價預算的準確性：①專業(yè)素養(yǎng)是每一個預算工作人員必不可少的基礎素質，建筑企業(yè)應當定期組織培訓學習，讓預算人員逐步的樹立終身學習的思想意識，促進預算人員專業(yè)水平的穩(wěn)步提升；②要培養(yǎng)預算人員樹立責任意識和市場意識，在進行工程造價預算時，鼓勵他們多多結合市場實際情況分析，以獲得更為準確的預算為己任；③提高預算人員的素質也可以借助榜樣的力量，通過優(yōu)秀同行之間的經驗分享能夠從一定程度上引發(fā)預算人員之間的共鳴，通過向行業(yè)尖端人才的學習、溝通和交流，可以激發(fā)預算人員積極進取的上進心以及對待工作無限的激情，更有利于促進預算人員自身素質的提高。

2.4 嚴格控制建筑施工中的設計變更

建筑施工中的工程設計變更難免會引起工程預算的反復甚至會造成工期的延長，這樣一來建筑工程的造價成本投入便會不斷增加。因此，控制工程造價的超預算就要做到對施工設計變更做到嚴格的控制。只有加強設計人員之間的有效溝通，及時的對不合理設計進行修改，同時通過對建筑工程的全面分析將引起設計變更的各項因素進行歸納并發(fā)現問題及時加以解決，最終才能將設計變更的頻率盡可能的降到最低。

3 結語

工程造價預算是當前建筑企業(yè)開展建筑項目不可缺少的一個環(huán)節(jié)，但是對于工程造價預算的準確性多數建筑企業(yè)卻不能很好地把握，往往會出現工程造價超預算的情況，這已經成為困擾很多建筑企業(yè)的主要問題之一。引起建筑工程造價超預算的原因有很多方面，文章分別從預算編制、影響因素的考慮以及設計變更這三個方面的致因一一展開分析，然后對如何進行工程造價預算的控制提出了一些可行性的舉措。

[1]張明波.建筑工程造價超預算的原因及控制措施[J].江西建材，2015（16）：256.

[2]邱衍海.建筑工程造價預結算審核工作的要點分析[J].中外企業(yè)家，2014（8）：93.

[3]張強.建筑工程造價預算控制的要點及理性思考[J].中國高新技術企業(yè)，2014（33）：159～160.

[4]周慧媛.淺談建筑工程造價超預算的原因及控制對策[J].工程技術：文摘版：133.