楊通文,劉祖容
(廣西大學(xué)土木建筑工程學(xué)院,廣西 南寧 530000)
價值工程,也稱價值分析,研究如何以最低壽命周期成本,來實現(xiàn)對象(產(chǎn)品、作業(yè)或服務(wù)等)的必要功能,并致力于功能分析的一種有組織、結(jié)合了技術(shù)與經(jīng)濟的現(xiàn)代管理技術(shù)[1]。
價值工程誕生于二十世紀(jì)四十年代,美國通用公司的工程師麥爾斯在尋找短缺原材料的替代材料的過程中總結(jié)出了價值工程理論。其在美國軍事工業(yè)和航天工業(yè)中的應(yīng)用取得了顯著的經(jīng)濟效應(yīng),之后價值工程在美國各行各業(yè)都得到了推廣并傳入日本、歐洲及澳洲等地區(qū)。
1978年價值工程經(jīng)由日本被介紹到中國大陸,雖然價值工程已經(jīng)引入內(nèi)地三十多年,但相對來說,價值工程在內(nèi)地的工程實踐應(yīng)用和理論研究的水平并不高。
建筑行業(yè)龐大的經(jīng)濟體量應(yīng)用價值工程所獲得的效益是明顯的,因此國外對于價值工程在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用已十分成熟。如韓國的南海高速拓寬工程,為了減少因土體沉降帶來的風(fēng)險,在應(yīng)用價值工程進行多方案比選之后,較原始方案顯著節(jié)約了成本;Shreenath Enclave辦公大樓項目中,應(yīng)用價值工程對設(shè)計方案進行修改,更換了砂和鋼筋的選材,達到了成本與進度的雙贏;埃及某大型高端住宅項目中,進行項目的價值分析和改進,不僅使得項目的總體構(gòu)件成本節(jié)約了20%-30%,同時能耗也節(jié)約了7%。[2]
國外也有宏觀對價值工程的一些思考,Yang,J等人認(rèn)為,通過價值工程研討會創(chuàng)造更好的設(shè)計方案,以使項目達到更高的價值;Karunasena引進了一個決策模型,以測算價值工程在項目實施之前應(yīng)用的收益,從而向企業(yè)和管理部門提出規(guī)范價值工程實踐的建議;Chan-Sik Park提出基于BIM建立一個價值工程創(chuàng)意庫,可以系統(tǒng)地檢索過去的價值工程實踐數(shù)據(jù),這對新方案的形成有極大的促進作用。[3]
在日趨激烈的市場競爭下,為了在項目中盡可能中標(biāo)和提高企業(yè)列潤,建筑業(yè)越來越重視成本管理,國內(nèi)近年應(yīng)用價值工程的案例頗多。吳寧把價值工程運用到了投資決策階段,綜合考慮建筑功能與成本的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)低碳建筑在全壽命周期的價值超過傳統(tǒng)建筑。[4]李鵬飛提出在限額設(shè)計中,根據(jù)價值工程選擇最佳方案以達到項目價值最大化。[5]孫莉以ABK水壩工程項目為例,應(yīng)用價值工程進行施工方案評估,突出了功效指數(shù)、成本指數(shù)和價格指數(shù)的綜合。[6]
我國對價值工程的研究也不局限于項目的階段應(yīng)用,胡宇通過某EPC項目進行了全生命周期的系統(tǒng)性價值工程研究活動,取得了良好的經(jīng)濟效益。[7]王飛則提出最大用戶價值而不是最低費用;不僅是客戶價值最大化并且是社會價值達最大。為價值工程未來的發(fā)展提出了新思路。[8]
從研究范圍來看,國外對于價值工程的研究體系較為完整,既有基于項目的實踐研究,也有宏觀上對價值工程應(yīng)用的思考,如某些國家應(yīng)用價值的難點、現(xiàn)狀和建議。國內(nèi)的價值工程研究主要偏向與工程實際應(yīng)用,如項目設(shè)計階段和施工階段的方案比選,相對來說,價值工程應(yīng)用在其他階段的研究不多。宏觀研究上,缺少對價值工程在工程領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀和未來實踐指導(dǎo)的思考。對建設(shè)工程未來發(fā)展的探索也較少。
從研究深度來看,國外在應(yīng)用價值工程時,不僅會提出備選方案進行對比,還會對方案進行進一步優(yōu)化,強化價值工程的效果;國內(nèi)目前許多應(yīng)用僅僅停留在方案對比選擇的層面,缺少對價值工程進一步應(yīng)用的探索。國外的價值工程的應(yīng)用,不僅節(jié)約了項目成本,還有同時提升質(zhì)量或進度的案例,大大提升了價值工程對于項目的意義;國內(nèi)應(yīng)用還是多以降低成本為主,這使得價值工程的效益并沒有特別突出,也難引起業(yè)主和承包方的重視。對價值工程應(yīng)用的思考,國外已經(jīng)開始集群化的思維,通過一系列案例來分析價值工程的現(xiàn)狀、難點,從而得出推廣的建議和規(guī)范;國內(nèi)目前對于價值工程的應(yīng)用思考,大都還停留在單項目應(yīng)用的方法上,缺乏系統(tǒng)性的總結(jié)和探索。
我國對于價值工程在工程領(lǐng)域的應(yīng)用及研究相對滯后,無論是范圍還是深度都落后于國外。具體體現(xiàn)在:價值工程的應(yīng)用集中在設(shè)計和施工階段,較少有其它階段和全生命周期的應(yīng)用;對價值工程的實際研究偏向于個體項目的研究少有對案例的集體分析、總結(jié);價值工程的應(yīng)用絕大多數(shù)僅是方案的比選,缺少對方案的進一步優(yōu)化探索;在應(yīng)用的方式方法上,缺少方法和理論的創(chuàng)新。總而言之,國內(nèi)對于價值工程的應(yīng)用和研究,不夠系統(tǒng)、完整,還處于起步和積累階段。
雖然價值工程已經(jīng)進入我國快四十年了,但是建筑對于價值工程的實踐和研究仍然比較初步,概括起來有三個原因:
(1)目前我國建筑業(yè)沒有以功能作為劃分標(biāo)準(zhǔn)的編碼體系,只有以工種為劃分標(biāo)準(zhǔn)的編碼體系,這是VE在國內(nèi)建筑業(yè)應(yīng)用的一個瓶頸限制。[9]國家目前正在大力推行建筑信息化,如果在BIM平臺上,國內(nèi)建筑業(yè)在編碼體系和建筑信息上形成新的系統(tǒng),對項目后評價和價值工程都有極大意義。
(2)建筑業(yè)企業(yè)對價值工程的認(rèn)識有限。很多建筑企業(yè)并沒有意識到價值工程節(jié)約成本的潛力和對自身的意義。當(dāng)前建筑市場競爭激烈,企業(yè)在項目施工上獲得利潤越來越難,在企業(yè)中推行價值工程,短期可以增加企業(yè)利潤,從長遠(yuǎn)角度看,更低的成本會提升企業(yè)的市場競爭力。
(3)業(yè)主對價值工程的認(rèn)知不夠。絕大多數(shù)業(yè)主沒有正確認(rèn)識價值工程的意義,認(rèn)為價值工程只是減少造價成本的方法之一。價值工程在保證項目更接近業(yè)主需求的同時節(jié)約項目的投資,對業(yè)主來說是目標(biāo)和成本的雙贏,這對業(yè)主科學(xué)地進行項目管理有很大的意義。
國內(nèi)建筑市場依然還在持續(xù)增長中,工程項目自身的特點決定了其成本節(jié)省空間巨大,如何在日趨激烈的國內(nèi)外市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,是國內(nèi)建筑企業(yè)需要考慮的問題,尚起步階段并且蘊藏巨大潛力的價值工程是我國建筑業(yè)未來發(fā)展的一個重要工具。
現(xiàn)階段我國對于價值工程的實踐和研究雖然還不夠廣泛和深入,但是國內(nèi)巨大體量的建筑市場以及大量的海外項目為我國企業(yè)研究價值工程提供了平臺,隨著建筑業(yè)的信息化,價值工程的應(yīng)用將減少一大阻力,基于信息平臺的價值工程,未來必將為我國的建筑業(yè)發(fā)展作出更多貢獻。
[1]孫繼德.建設(shè)項目的價值工程[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2004∶7-8.
[2]曹丹,曹琳羚.淺談價值工程在建筑施工管理中的應(yīng)用[J].江西建材,2016(02):249.
[3]陳軍.建筑工程管理中價值工程的應(yīng)用探析[J].江西建材,2015(07):272.
[4]吳寧.基于價值工程的低碳建筑投資決策研究[D].蘭州交通大學(xué),2012.
[5]李鵬飛.價值工程在建設(shè)項目限額設(shè)計中的應(yīng)用[D].中國科學(xué)院大學(xué)(工程管理與信息技術(shù)學(xué)院),2014.
[6]孫莉.基于價值工程原理的項目成本控制研究[J].建筑經(jīng)濟,2014(09):56-59.
[7]胡宇.A工程公司EPC項目全生命周期價值工程應(yīng)用研究[D].華東理工大學(xué),2016.
[8]王飛.實現(xiàn)全社會最大價值是價值工程的最高目標(biāo)[J].價值工程,2011(01):28-30.
[9]伍進.建筑工程領(lǐng)域價值工程應(yīng)用的中外比較[J].建筑經(jīng)濟,2004(01):89-91.