EG集團(tuán)收購意大利1200座加油站

文／本刊記者 齊鐵?。?強(qiáng)

意大利石油工業(yè)聯(lián)合會（Unione Petrolifera）數(shù)據(jù)顯示，意大利加油站數(shù)量遠(yuǎn)超歐洲其他國家。2016年意大利加油站數(shù)量為20750個(gè)，較2015年減少250個(gè)，但是仍然位居歐洲國家首位。排名第二的是德國，國內(nèi)共有加油站14532個(gè)。2016年，意大利加油站平均加油量為每年1365立方米，比上年增長1.5%，僅為西班牙的一半、英國的1/3。

在意大利，很多國際公司放棄加油站的經(jīng)營權(quán)，陸續(xù)出售加油站。2018年2月15日，EG集團(tuán)已完成從意大利埃索公司收購1100座埃索自營加油站和100座加盟站。

該交易是EG集團(tuán)與?？松梨趹?zhàn)略合作的一部分。?？松梨诠疽呀?jīng)實(shí)現(xiàn)從成品油零售商轉(zhuǎn)變?yōu)橛推放l(fā)商的角色轉(zhuǎn)變。

在EG集團(tuán)擴(kuò)展新業(yè)務(wù)的版圖中，意大利是歐洲一個(gè)全新市場。此次收購埃索加油站，有助于其進(jìn)一步獲得進(jìn)入意大利加油站市場的機(jī)會。該計(jì)劃是2016年6月宣布與意大利埃索公司達(dá)成協(xié)議并隨后獲得歐盟委員會批準(zhǔn)后完成的。

EG集團(tuán)表示，集團(tuán)將首先著眼于初期的收購合作事宜，主要與幾家國際知名品牌或是一些有地方影響力的加油站進(jìn)行投資和合作，以此來更深入地了解意大利燃料零售市場狀況和消費(fèi)者習(xí)慣，然后再進(jìn)一步開發(fā)意大利加油站網(wǎng)絡(luò)的潛力，實(shí)現(xiàn)在意大利加油站網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和增長。EG公司還將積極參與和與當(dāng)?shù)仄放坪献?，特別是快餐品牌的合作。

EG創(chuàng)始人兼集團(tuán)聯(lián)席CEOMohsin Issa表示：“此次收購標(biāo)志著EG集團(tuán)2018年將逐步擴(kuò)展意大利和其他新市場的加油站網(wǎng)絡(luò)。對我而言，戰(zhàn)略品牌合作關(guān)系對于EG集團(tuán)在意大利的發(fā)展和業(yè)務(wù)增長非常重要?！?/p>

“我們通過在意大利經(jīng)營加油站，了解顧客的消費(fèi)習(xí)慣，就可以積累更多的經(jīng)驗(yàn)，并找到更多的商機(jī)。在滿足顧客需求的過程中，我們能夠?yàn)轳{駛者提供更多的細(xì)致服務(wù)?！?/p>

“我們的商業(yè)模式，能夠讓我們客戶使用知名品牌的高品質(zhì)燃料、高品質(zhì)的便利店和快餐服務(wù)。當(dāng)?shù)氐墓芾韴F(tuán)隊(duì)將使這些服務(wù)更加本地化，進(jìn)而優(yōu)化在意大利的投資?！?/p>

Esso 意大利地區(qū)首席執(zhí)行官Gianni Murano表示：“通過與EG意大利公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，埃索公司已經(jīng)完成向新商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。我們期望雙方的合作能產(chǎn)生更多好的效果。”

“該合作伙伴關(guān)系將充分發(fā)揮EG集團(tuán)作為燃料零售商經(jīng)營實(shí)力和顧客維護(hù)能力，加之埃索高品質(zhì)的燃料和市場營銷策略相結(jié)合。我們將利用各自的優(yōu)勢建立增長平臺，并向消費(fèi)者提供更好消費(fèi)體驗(yàn)的埃索品牌加油站?！?/p>

EG意大利分公司有一個(gè)專門的管理團(tuán)隊(duì)，將在羅馬開展業(yè)務(wù)，并陸續(xù)在米蘭、都靈、博洛尼亞、卡塔尼亞、巴里和那不勒斯地區(qū)建立辦事處來支持加油站網(wǎng)絡(luò)開發(fā)業(yè)務(wù)。目前，EG集團(tuán)約有100名員工在意大利工作，其中一些員工來自被收購埃索公司。另外，埃索公司的員工將擔(dān)任一些特定職位。