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      水利工程施工中常見的質量問題及控制措施

      2018-02-14 04:43:37柴君燕
      建材與裝飾 2018年36期
      關鍵詞:控制措施水利工程監(jiān)督

      柴君燕

      (甘肅省定西市隴西縣水利工程隊 甘肅省定西市 743000)

      前言

      近年來,水利工程獲得了快速的發(fā)展,但是在其發(fā)展的過程中也面臨著更多的施工質量問題。針對這些質量問題,必須采取相應的控制措施加以解決。質量對于水利工程的施工具有十分重要的作用,作為水利企業(yè)來說,質量對其發(fā)展起著非常重要的作用,可以讓水利企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得一席之地。因此,在水利工程施工中必須重視水利工程施工中常見的質量問題,如果頻繁地遇到質量問題,應當注意采取相應的解決措施加以解決。

      1 水利工程常見質量問題

      具體來說,在水利工程實際施工過程中,經(jīng)常出現(xiàn)的質量問題主要包括以下幾個方面:

      (1)水利企業(yè)籌資較難。相對大的水利工程來說,中小型水利工程的成本較低,并且其中有些政府還會投入相應的資金,即使這樣,由于費用總體較大,水利企業(yè)仍然面臨著非常嚴重的籌資困難的問題。由于籌資困難,很多施工設備都是重復使用,大多數(shù)施工設備較為陳舊,這也給施工進度的向前開展帶來了些許難度。

      (2)設代組、監(jiān)理部力量偏小,當然這主要是源于手里企業(yè)籌資艱難,沒有多余的資金,另外也有對于中小型水利工程不重視的原因,這使得設代組和監(jiān)理部的人員配置較少,有時候不能夠發(fā)揮其應有的作用。在水利工程的實際施工過程中,事實上需要設代組合監(jiān)理部的全稱監(jiān)管,這也是有效保證水利工程施工質量的重要前提。

      (3)存在著大量的“分包”與“隱形轉包”的現(xiàn)象。相對于大型的水利工程來說,中小型的水利工程的“分包”與“隱形轉包”的現(xiàn)象要多得多。但是這種“分包”與“隱形轉包”的現(xiàn)象本身是應當受到非常嚴格的控制的,是不允許存在的,并且在分包的過程中很多中小型水利工程沒有得到較為嚴格的監(jiān)管,這使得實際的質量控制措施難以實際地滲透到水利工程的施工內部。

      (4)更加重視施工進度,而忽視了施工的質量,這是很多中小型水利企業(yè)所普遍存在的問題。由于過度重視施工進度,導致在實際的施工過程中,有些必要的施工環(huán)節(jié)無法很好地施工下去,譬如不能夠徹底地清理水利工程中所應用到的倉面,鑿毛的實際質量不能夠很好地滿足施工要求;在新混凝土和老混凝土結合的部位經(jīng)常也會出現(xiàn)沒有鋪水泥的現(xiàn)象;為了趕進度,在水平施工的地方?jīng)]有涉及實際的施工縫面,這使得后期在灌水的過程中出現(xiàn)滲水或漏水的現(xiàn)象,這實際上使得施工的進度受到了一定程度的拖延。

      2 水利工程施工常見質量問題的控制措施分析

      具體來說,針對水利工程施工過程中常見的質量問題,可以采取的控制措施主要分為以下幾個主要的方面:

      (1)注意加強對于施工質量的監(jiān)督與管理。施工質量的監(jiān)督主要的應當是注重施工現(xiàn)場的監(jiān)督:①具體來說,作為施工企業(yè)來說,事先應當建立較為完善的質量監(jiān)督體系,針對監(jiān)督的結果要根據(jù)監(jiān)督體系形成相應的質量控制圖表;②要注意針對已經(jīng)設計的施工圖表,要根據(jù)施工的實際圖表展開較為詳細的檢查,這樣才能夠有效保證施工的設計圖表能夠與水利工程的實際施工情況相符合;③在施工現(xiàn)場應當注意展開非常嚴格的監(jiān)督管理,確保施工的每一個環(huán)節(jié)都能夠符合施工的質量要求;④針對質量監(jiān)督的結果要對其質量實施結果經(jīng)常進行反饋。按照實際的施工要求,制定質量監(jiān)督目標,其中包括質量方面的,也應當包括施工監(jiān)督進度方面的,如果在監(jiān)督過程中出現(xiàn)任何違背質量監(jiān)督體系的施工現(xiàn)象,應當要求其立刻展開相應的返工處理使之符合實際的施工要求。

      (2)建立并完善質量管理體系。為了加強對于水利工程的質量管理,需要注意成立相應的質量管理小組,在小組內保證每一個成員都能夠積極承擔相應的責任。在實際的質量管理與監(jiān)督的過程中,注意將政府和企業(yè)應當負責的責任嚴格分開。政府在管理過程中應當從原來微觀、直接的方式轉向現(xiàn)在的宏觀、間接的方式,在實際的管理過程中充分發(fā)揮施工企業(yè)在管理中的重要作用。

      (3)注重加強施工的技術管理。在實際的技術管理過程中,注意建立并完善相應的技術文件審核和審批的重要制度。根據(jù)簽訂的施工合同,其中要已經(jīng)簽訂的施工設計圖紙以及相關的施工設計方案,要對這些資料、文件等展開較為詳細的檢查以使之符合實際的施工需要。注意經(jīng)常督促施工企業(yè)要嚴格根據(jù)已經(jīng)審核通過的設計圖紙展開相應的施工。針對施工過程中的重要環(huán)節(jié),如施工的技術方面也需要注意加強管理,使得技術的實施能夠滿足實際的施工要求。針對關鍵部分的施工環(huán)節(jié),應當注意由專業(yè)的質量管理工程師經(jīng)過較為嚴格的核查簽訂后才可以展開下一步的施工。

      (4)注重加強建設資金的管理。本身來說,施工企業(yè)的施工資金是非常缺乏的,在這種情況下,更要注重加強對于建設資金的管理。水利工程施工過程中建設資金的管理過程中要保證施工的資金能夠統(tǒng)一,??顚S?,單項工程單獨記賬,避免出現(xiàn)公款被挪用的現(xiàn)象。

      3 結語

      綜上所述,目前水利工程實際施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的質量問題,如資金籌集困難、沒有建立較為完善的質量監(jiān)督及管理體系、過于重視施工進度而忽視施工質量等等。針對這些問題需要采取相應的控制措施加以有效的解決,譬如建立并完善相應的質量監(jiān)督管理體系、注重加強施工的技術管理和對于建設資金的管理等等。

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