探討房屋建筑工程施工質(zhì)量管理和控制策略

馬俊

（江蘇省華建建設(shè)股份有限公司 江蘇揚州 225001）

在當(dāng)前國內(nèi)房建工程項目施工建設(shè)實踐中，施工的質(zhì)量控制需要在施工單位進(jìn)行施工過程當(dāng)總來進(jìn)行完成，在實際的管理過程當(dāng)中，需要根據(jù)各個施工過程當(dāng)中的質(zhì)量情況來做出科學(xué)全面的方案分析，根據(jù)施工方案來實現(xiàn)高效安全合理的施工管理，最終可以保證房屋建筑施工的整體質(zhì)量和施工進(jìn)度控制策略。在具體的施工過程當(dāng)中，需要結(jié)合擬建房建工程特點以及工況條件和施工要求，制定切實可行的質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)與方案，通過制度的實施來確保房建工程順利完工，同時也是加強施工質(zhì)量管控的有效途徑與手段。

1 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與控制

在對房屋建筑工程施工的管理過程當(dāng)中，需要在先進(jìn)的建筑工程理念來對其進(jìn)行科學(xué)有效的管理，充分的結(jié)合國外的管理措施和方案，來進(jìn)行質(zhì)量管理模式的全面發(fā)展和管理，最終可以不斷的提升擬建工程項目整體施工建設(shè)質(zhì)量，實現(xiàn)房建工程經(jīng)濟(jì)和社會效益。在這個過程當(dāng)中，需要借助于計算機(jī)控制技術(shù)、流程化管理體系模式等方法，來最大限度的實現(xiàn)對房屋建筑工程的施工科學(xué)管理和控制，最終形成全面的創(chuàng)新質(zhì)量控制管理體系，不斷的保障對房建工程項目建設(shè)與施工質(zhì)量管控，將管理制度有效地落實到實處。

2 當(dāng)前我國房建工程施工過程中的弊端與不足

就目前國內(nèi)現(xiàn)階段房建工程施工質(zhì)量管理的過程當(dāng)中來看，由于影響因素較多，而且施工質(zhì)量要求較高，因此實踐中任何一點問題都可能成為施工質(zhì)量問題的誘因。就當(dāng)前建筑行業(yè)現(xiàn)狀來看，常見的弊病主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）在施工質(zhì)量體系方面出現(xiàn)了不完善的現(xiàn)象，對現(xiàn)階段我國的房屋質(zhì)量施工安全和安全管理規(guī)范都形成了一定的制約作用，對于其中所存在的問題和漏洞需要做出實際的分析和解決，比如招標(biāo)市場中秩序混亂的現(xiàn)象的形成，主要是在相關(guān)單位的管理單位方面出現(xiàn)了不到位的現(xiàn)象，從而對于市場當(dāng)中的紊亂現(xiàn)象提供了一定的有力條件，最終對于建筑項目工程本身來說會降低專業(yè)水平的發(fā)揮和施工技術(shù)水平的發(fā)揮，對于房屋建筑當(dāng)中的施工質(zhì)量會造成一定程度的影響，形成施工質(zhì)量的安全隱患。在這個過程當(dāng)中，在施工工程當(dāng)中的監(jiān)理工程大部分都作用于表面當(dāng)中，因此沒有做到真正的落實，在監(jiān)理工作的實際運行效益方面不會形成相對較大的效果和作用，因此對于房屋建筑本身的質(zhì)量來說也會造成一定程度的影響。

（2）在施工質(zhì)量管控過程中意識淡薄落后，加之傳統(tǒng)思想觀念的影響，管理人員都沒有形成科學(xué)的管理方式，在管理的措施方面也處于相對落后的狀態(tài)當(dāng)中，對于實際應(yīng)用當(dāng)中沒有做到創(chuàng)新意識的全面發(fā)展，因此在實際的工作運行當(dāng)中，管理人員方面對于全新的設(shè)備和技術(shù)以及材料沒有做到實際的應(yīng)用，并且其中的質(zhì)量效益和社會效益也不會得到全面的提升。在施工技術(shù)和質(zhì)量管理的水平方面也都處于相對較低的狀態(tài)當(dāng)中，對于建筑施工的質(zhì)量會造成一定程度的影響。

（3）在實際的施工和應(yīng)用方面會出現(xiàn)偷工減料、使用不合格材料的現(xiàn)象，在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，會存在為降低施工成本，采用不合格的施工材料的現(xiàn)象，在此種情況下對于房屋本身的施工質(zhì)量也會造成一定程度的影響。在此種情況下，在大部分房建工程項目建設(shè)過程中首選總承包模式來進(jìn)行應(yīng)用。在此種方式下，會出現(xiàn)一些不良現(xiàn)象，比如承建方私自擴(kuò)大供材規(guī)模和數(shù)量，嚴(yán)重時可能會弄虛作假、以次充好，因此在施工過程當(dāng)中會使用到一些不安全的施工材料，對于整體房屋的建筑施工質(zhì)量會造成一定程度的影響的同時，對于日后建筑物使用者的生命和財產(chǎn)安全也會造成一定程度的影響。

3 房屋建筑工程質(zhì)量控制策略

（1）在房屋建筑施工的工程管理過程當(dāng)中，需要根據(jù)實際情況來建立起對應(yīng)的施工管理制度，從而可以最大限度的保障施工管理制度的規(guī)范性。在具體的施工過程當(dāng)中，需要對其中相關(guān)違反施工操作的現(xiàn)象做出全面的分析和處理。實踐中應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要和現(xiàn)狀要求建立健全房建工程施工質(zhì)量管理責(zé)任制，施工人員以及監(jiān)督管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)范和落實責(zé)任，一旦發(fā)生問題則一定要能夠找到負(fù)責(zé)人。在此種該情況下，可以對施工質(zhì)量得到全面的保障。

（2）實踐中應(yīng)當(dāng)對整個屋建工程施工全過程加強質(zhì)量管控，對其采取動態(tài)化管理模式。作為房建工程項目施工建設(shè)的關(guān)鍵所在，應(yīng)當(dāng)對各環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制，以免其中一些細(xì)節(jié)上的失誤而影響全局，影響整個房建工程施工質(zhì)量。實踐證明，采用全過程動態(tài)化管理模式，對于房屋工程的建筑質(zhì)量可以起到全面的提升，對于施工技術(shù)的交底和施管理交底等措施進(jìn)行作用的發(fā)揮。與此同時，在施工企業(yè)來說，需要根據(jù)實際情況來制定出不斷的施工質(zhì)量指導(dǎo)書，并且將其有效落實到實處，以此來提高作業(yè)人員和管理人員的質(zhì)量意識，這樣才能指導(dǎo)他們的行為。

（3）房屋建筑的施工過程當(dāng)中，需要根據(jù)實際情況來對工程的成本以及原材料進(jìn)行科學(xué)的控制，在此種情況下對于房屋建筑本身的質(zhì)量也可以做得到最全面的分析和發(fā)展應(yīng)用。在對其進(jìn)行具體的現(xiàn)場施工管理的過程當(dāng)中，原材料屬于一個相當(dāng)重要的一個部分，對于施工的質(zhì)量可以起到相當(dāng)重要的作用，因此在對原材料的選擇方面需要做到嚴(yán)格的篩選和應(yīng)用。作為施工企業(yè)來說，在建筑材料選用過程中向一定要嚴(yán)格把關(guān)，尤其要對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行檢查，必要時還要進(jìn)行復(fù)查，通過提高原材料質(zhì)量來確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，從而可以對施工質(zhì)量起到一個全面的保障作用。在實際的應(yīng)用施工當(dāng)中，還要最大限度的保障原材料和成本處于合理的預(yù)算狀態(tài)當(dāng)中，從而可以對實際生產(chǎn)的成本做到最大限度的節(jié)約的同時，也可以對房建工程項目整體施工建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生很多的影響，但是這一影響是正面的，具有促進(jìn)意義。由此可見，實踐中我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項目特點以及施工技術(shù)工藝要求等，對施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)有效的管理控制，最終實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

4 結(jié)束語

綜上所述，在房屋建筑工程施工質(zhì)量的控制措施當(dāng)中，需要根據(jù)實際情況來做出策略的選擇，建筑工程需要在合理科學(xué)的策略基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的應(yīng)用，實現(xiàn)對施工團(tuán)隊精神的不斷強化，從而可以對施工項目以及施工企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益得到全面的提升和保障，最終可以推動房屋的建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。與此同時，也需要對房屋建筑施工工程的管理做出不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，創(chuàng)新施工項目的策略措施，實現(xiàn)對施工質(zhì)量的有效提升，達(dá)到房屋建筑工程的安全和質(zhì)量的提升。