建筑工程造價(jià)管理的困境及解決途徑

張曉霞

（山西八建集團(tuán)有限公司 山西太原 030027）

1 影響建筑工程造價(jià)的因素

1.1 建筑工程政策的影響

在影響工程造價(jià)的具體因素當(dāng)匯總，建筑工程的政策因素占了非常關(guān)鍵的作用，特別是針對(duì)一些大規(guī)模的建筑工程來(lái)說(shuō)，政府部門出臺(tái)的政策都大大影響著工程的開(kāi)展，所以要及時(shí)掌握最新的政策，來(lái)做出相應(yīng)調(diào)整。通過(guò)了解政策的變化，能夠有效規(guī)避政策變化對(duì)工程造成的影響，同時(shí)根據(jù)政策中對(duì)工程有利的方面，來(lái)推動(dòng)建筑工程的發(fā)展。在實(shí)際的工程造價(jià)中，需要按照相應(yīng)政策來(lái)完成各種費(fèi)用的管理，減少這些問(wèn)題給建筑工程造成的影響。合理利用政策的變化，能夠?yàn)楣こ烫峁┫鄳?yīng)的政策扶持，提供更多的優(yōu)惠條件，來(lái)降低建筑工程的成本。

1.2 工程團(tuán)隊(duì)的影響

工程團(tuán)隊(duì)對(duì)建筑工程的影響有直接的關(guān)系，是非常重要的一部分，影響著建筑工程的方方面面。控制工程造價(jià)的人員需要包括設(shè)計(jì)者、管理者、建設(shè)人員以及監(jiān)督檢查人員，另外相應(yīng)的輔助人員也是必不可少的，這些工作人員的工作內(nèi)容，涵蓋了建筑工程的很多方面。所以無(wú)論是建筑工程的工作人員，或者工程的輔助人員，都要得到專業(yè)系統(tǒng)的理論知識(shí)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解職素質(zhì)以及技術(shù)方面的知識(shí)。并且建筑工程的因此，無(wú)論是工作人員還是作為輔助的成員，都要主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和受到培訓(xùn)，人員的技術(shù)以及職業(yè)等很多方面的專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)工程人員要進(jìn)行合理的調(diào)配，提升工作肖略，在時(shí)間方面上加強(qiáng)工程造價(jià)的有效價(jià)值。

1.3 建筑行業(yè)市場(chǎng)的影響

在建筑工程的造價(jià)中，建筑行業(yè)市場(chǎng)的不確定性也是影響頗深的，主要是源自于材料價(jià)格、機(jī)器成本以及人員配置等方面的價(jià)格波動(dòng)造成的，這些方面的市場(chǎng)價(jià)格起伏加大，對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生了很大的影響。同時(shí)建筑行業(yè)市場(chǎng)受到供求關(guān)系的影響，也使得工程造價(jià)產(chǎn)生了不確定性。因此在建筑工程進(jìn)行造價(jià)評(píng)估之前，要對(duì)這些因素進(jìn)行分析，準(zhǔn)確判斷出價(jià)格的波動(dòng)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行最精準(zhǔn)的評(píng)估，提升工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，充分發(fā)揮出工程造價(jià)的作用。

2 建筑工程造價(jià)管理的困境

2.1 投資方面的困境

在我國(guó)，過(guò)度投資成為了現(xiàn)有建筑工程項(xiàng)目的普遍問(wèn)題，由于這一方面的原因，使得建筑工程的造價(jià)產(chǎn)生了直接性的提升，嚴(yán)重影響了對(duì)工程成本的控制。在工程投資方面的管理中，大部分問(wèn)題是由于工程前期對(duì)工程的造價(jià)評(píng)估不合理，沒(méi)有制定出可靠的價(jià)格依據(jù)，甚至很多時(shí)候都是一些專業(yè)技術(shù)不強(qiáng)的工作人員及性能高評(píng)估的，同時(shí)很多其他因素也都對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生一定影響，從而導(dǎo)致實(shí)際的工程造價(jià)與理論數(shù)據(jù)產(chǎn)生很大差距，大大超出的理論造價(jià)。

2.2 設(shè)計(jì)招標(biāo)方面的困境

在管理工程造價(jià)的過(guò)程中，在建筑工程的設(shè)計(jì)階段有些工作不夠細(xì)致到位，很多時(shí)候只是考慮了工程設(shè)計(jì)的制定，忽視了施工技術(shù)和施工過(guò)程的重要作用。另外，在建筑工程的造價(jià)設(shè)計(jì)中，對(duì)費(fèi)用的計(jì)算不夠詳細(xì)合理，從而使得實(shí)際情況與設(shè)計(jì)方案產(chǎn)生出入，達(dá)不到預(yù)期的效果，而且建筑工程造價(jià)中很多都存在人為提升的問(wèn)題，同樣影響了建筑工程造價(jià)管理。在設(shè)計(jì)招標(biāo)的時(shí)候，由于前期工作不充足，很多工程范圍內(nèi)的事情都沒(méi)有考慮在內(nèi)，因此在下一步的工作中容易出現(xiàn)一些問(wèn)題，比如實(shí)際材料的價(jià)格與預(yù)算差別很大，因此而導(dǎo)致了工程造價(jià)溢出的現(xiàn)象。

2.3 施工結(jié)算方面的困境

從工程的造價(jià)管理到工程的實(shí)際建造的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外情況，從而使得工程的成本出現(xiàn)失控，實(shí)際工程造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)整體行情。這樣就會(huì)在竣工的施工結(jié)算中出現(xiàn)問(wèn)題，比如定額換算不準(zhǔn)確以及工程價(jià)格超標(biāo)等，從而導(dǎo)致工程造價(jià)管理沒(méi)有發(fā)揮出實(shí)際作用。由于工程預(yù)算的機(jī)制不健全，因此導(dǎo)致工程造價(jià)的起伏不定，如果建筑企業(yè)不能對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格管理，很容易形成建筑工程質(zhì)量問(wèn)題。

3 解決途徑

3.1 完善建筑企業(yè)的工程造價(jià)管理機(jī)制

建筑企業(yè)必須要完善工程造價(jià)管理體制，健全管理內(nèi)容，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面規(guī)劃。工程造價(jià)管理部門要對(duì)實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行全面的分析，深入了解工程造價(jià)的管理內(nèi)容及管理方式，規(guī)劃好工程造價(jià)管理人員的職責(zé)，確?？茖W(xué)合理的進(jìn)行建筑工程造價(jià)評(píng)估，完善工程造價(jià)的管理體制。建筑企業(yè)要高度重視工程造價(jià)的重要作用，對(duì)造價(jià)管理人員加強(qiáng)管理，做好定期培訓(xùn)工作，指導(dǎo)管理人員提升工作能力，從技術(shù)和個(gè)人能力上提升綜合素質(zhì)，提高工程造價(jià)管理的透明度。建筑單位要建立一個(gè)專門的信息庫(kù)，不斷從造價(jià)管理工作中整合材料，吸收工作精要，進(jìn)一步的提升建筑企業(yè)造價(jià)管理的能力。建筑企業(yè)想要不斷提升工程造價(jià)管理工作，就要建立起制度全面的管理機(jī)構(gòu)，由管理機(jī)構(gòu)來(lái)專門負(fù)責(zé)工程造價(jià)的管理工作。所以要在實(shí)際的工作當(dāng)中，就要將管理工作由工程技術(shù)部門轉(zhuǎn)移到工程造價(jià)管理部門中，針對(duì)特定項(xiàng)目進(jìn)行管理。同時(shí)，要加強(qiáng)改革工程計(jì)價(jià)定額體制，從工程招標(biāo)和投標(biāo)管理方面入手，提升法律在造價(jià)管理中的作用，做好工程造價(jià)的管理工作，采取一系列措施來(lái)保證服務(wù)質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)建筑企業(yè)的工程管理監(jiān)管工作

建筑企業(yè)在建筑工程的不同價(jià)段對(duì)工程進(jìn)行控制，全過(guò)程監(jiān)管建筑工程造價(jià)管理，要求各建筑工程要嚴(yán)格按照合同的內(nèi)容進(jìn)行建造，提升工程項(xiàng)目的有效性。在工程項(xiàng)目適時(shí)的過(guò)程中，建筑企業(yè)要按照各階段工作的不同工作任務(wù)，派遣監(jiān)督管理小組對(duì)工作進(jìn)行監(jiān)管，提升工程造價(jià)管理的強(qiáng)度，時(shí)刻保持工程造價(jià)的透明度，同時(shí)取保造價(jià)管理的工作效率。在決策過(guò)程中，要充分重視起工程花費(fèi)的預(yù)估工作，提升工程報(bào)價(jià)的合理性和準(zhǔn)確度。工程造價(jià)部門要對(duì)初步語(yǔ)段工作進(jìn)行合理優(yōu)化設(shè)計(jì)，同時(shí)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面監(jiān)督，一次來(lái)取保資金的合理性。不斷對(duì)工程造價(jià)體系進(jìn)行改革，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的統(tǒng)一化管理，在這種科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ淘靸r(jià)管理體制當(dāng)中，能夠有效幫助工程造價(jià)管理，從而建立起一個(gè)符合市場(chǎng)環(huán)境的管理體制。

3.3 加強(qiáng)規(guī)范造價(jià)管理體系

建筑企業(yè)要及時(shí)對(duì)市場(chǎng)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，不斷完善工程計(jì)價(jià)的管理工作，規(guī)范建筑工程造價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和價(jià)格的合理性，做到工程造價(jià)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化。同時(shí)要開(kāi)放建筑工程的信息，將整個(gè)招標(biāo)過(guò)程公開(kāi)透明，確保工程招標(biāo)信息的嚴(yán)密，以提升管理設(shè)計(jì)水平的方式，來(lái)創(chuàng)造一個(gè)工程競(jìng)標(biāo)的良好氛圍。

3.4 加強(qiáng)專業(yè)型技術(shù)人才的培養(yǎng)

首先，要實(shí)現(xiàn)工作人員理論知識(shí)的深化，從實(shí)際情況出發(fā)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中來(lái)。不論是什么企業(yè)，人才的培養(yǎng)都是影響工作管理的關(guān)鍵因素，因此在建筑行業(yè)中，也應(yīng)當(dāng)重視起專業(yè)人才的教育工作。所以在對(duì)工作人員進(jìn)行理論教育的同時(shí)，要不斷了解行業(yè)的需要，把教育內(nèi)容與實(shí)際需求結(jié)合到一起，培養(yǎng)出更多有專業(yè)性的工作人才，為建筑工程造價(jià)管理提供人員儲(chǔ)備。在目前的建筑行業(yè)中，很多還依舊保持著終身資格的工作制度，這種制度的施行其實(shí)大大的阻礙了工程造價(jià)管理的發(fā)展，對(duì)管理工作產(chǎn)生危害，所以要不斷改革體制，重視工作人員的綜合能力，施行不定期的考核制度，對(duì)管理資格進(jìn)行審核，確保工作人員工作能力的不斷提升。

4 結(jié)束語(yǔ)

隨著建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加強(qiáng)，需要建筑企業(yè)完善自身的造價(jià)管理體系，減少人力財(cái)力的浪費(fèi)。同時(shí)在工程造價(jià)管理的各種困境中，需要建筑企業(yè)不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)企業(yè)人員素質(zhì)的提升，為工程造價(jià)管理提供更多的專業(yè)人才，這樣那個(gè)才能提升建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到預(yù)期效果。