劉艷
(淮海工學(xué)院 江蘇省連云港市 222000)
眾所周知,在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,工程造價控制相關(guān)工作具有十分重大的意義。但是,現(xiàn)階段我國建筑工程在造價控制與管理方面存在的問題依然比較突出。具體而言,在各方面因素的影響之下,建筑工程造價控制的合理性與有效性依然無法得到保證,最后造成的結(jié)果就是建筑工程項(xiàng)目的綜合效益難以提升,對于建筑企業(yè)的生存與發(fā)展產(chǎn)生了影響。
所謂的建筑工程造價控制,主要是以建筑工程中的具體工程為對象開展的一系列管理控制活動。通過建筑工程造價控制,可以控制好建筑工程的造價規(guī)模,降低建筑工程建設(shè)耗費(fèi)的資源與成本。通常來講,建筑工程項(xiàng)目具有龐大的造價規(guī)模,這一特點(diǎn)就決定了造價控制存在一定難度。特別是對于一些具有較大時間跨度的建筑工程,其造價控制往往會受到多方面因素的影響而無法保證自身的合理性與有效性,因此如何實(shí)現(xiàn)動態(tài)化的建筑工程造價控制是非常重要的。
相關(guān)調(diào)查顯示,現(xiàn)階段很多建筑工程管理人員并不注重工程造價的監(jiān)管與控制,有的建筑工程項(xiàng)目長時間處于工程造價盲區(qū),其預(yù)算往往與實(shí)際成本不相符。需要一提的是,有的管理人員將預(yù)算作為工程造價控制的重點(diǎn),卻忽略了動態(tài)化的監(jiān)管方式,而受到工期的影響,這種管理方式往往會在各方面因素的制約下暴露出一系列問題,例如原材料、勞動力價格波動等等,這顯然是無法將建筑工程造價這一動態(tài)過程反映出來的。除此之外,盡管我國建筑工程造價管理水平已經(jīng)有了很大幅度的提升,清單計(jì)價模式在建筑行業(yè)普遍實(shí)施開來,然而相較于一些發(fā)達(dá)國家依然存在一定差距,很多施工單位對清單和定額的應(yīng)用還存在很大的不足和缺陷,對工程造價的控制能力有所欠缺,對工程造價的管理控制意識還有待提高。
對于建筑工程項(xiàng)目而言,其決策的合理性、科學(xué)性往往會決定整個項(xiàng)目的成敗。對于建筑工程造價控制而言,很多建筑企業(yè)在決策階段往往對工程實(shí)際情況欠缺考慮,沒有將不確定因素納入到考慮范圍,而這些因素往往會影響到建筑工程項(xiàng)目的成本。一旦決策的嚴(yán)密性有所缺失,那么整個工程的發(fā)展方向?qū)⒕哂泻艽蟮牟淮_定性,有時就會導(dǎo)致工程效果不理想,甚至?xí)l(fā)一系列社會問題。
在建筑工程造價規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定方面,我國已經(jīng)對相關(guān)法律條款進(jìn)行了完善與補(bǔ)充。然而在市場經(jīng)濟(jì)變化日益復(fù)雜的背景下,受到各方面因素的影響,建筑工程項(xiàng)目所遵循的標(biāo)準(zhǔn)與制度往往會發(fā)生被動的變更。此時就可能會導(dǎo)致建筑工程造價控制出現(xiàn)漏洞,進(jìn)而增加工程成本。
成本是建筑工程造價的重要影響因素,其涵蓋了建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中各方面產(chǎn)生的費(fèi)用,因此實(shí)現(xiàn)全方面的成本控制是提高建筑工程造價控制合理性與有效性的有效途徑。以人力資源管理為例,建筑企業(yè)應(yīng)實(shí)施人性化的管理方式,營造良好的工作環(huán)境,緩解工程管理及施工人員的壓力,激發(fā)他們的工作積極性,以此將人力資源的作用充分發(fā)揮出來。再比如施工現(xiàn)場管理,天氣因素對其產(chǎn)生的影響往往較大,建筑工程管理人員就注重對這些環(huán)境因素的分析,合理制定施工計(jì)劃,避免由于氣候因素造成的誤工現(xiàn)象,為實(shí)現(xiàn)成本全方位控制提供有力支持。
在工程施工之前,建筑企業(yè)就應(yīng)對限額設(shè)計(jì)理念有所認(rèn)識與理解。工程項(xiàng)目的建設(shè)必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在合理的范圍內(nèi)對成本進(jìn)行控制,這就需要做好工程造價預(yù)算工作,通過此來分析工程項(xiàng)目建設(shè)中的成本,并采取相應(yīng)措施對其加以控制。在實(shí)現(xiàn)建筑工程造價合理有效控制的過程中,還要提高施工設(shè)計(jì)水平,對工程有一個初步的設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)中應(yīng)對所有影響因素進(jìn)行考慮,對工程各種極端分解進(jìn)行強(qiáng)化,使工程量得到最大限度的控制。
建筑施工是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)最為關(guān)鍵的一個階段,期間產(chǎn)生的成本費(fèi)用在整個工程項(xiàng)目款項(xiàng)中所占比重往往會超過一半,其中材料成本則是施工成本比重最大的一部分。因此,工程材料價格對工程造價的控制影響往往最為直接,施工階段的造價控制也成為了整個建筑工程造價最為重要的一個部分。而為了實(shí)現(xiàn)建筑工程造價的合理有效控制,就必須對施工階段的控制予以高度重視。以建筑外墻的選擇為例,通常在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)其材料規(guī)格、型號等已經(jīng)確定,在施工階段確定了材料數(shù)量后,就應(yīng)該獲取準(zhǔn)確的報價,如此才能夠保證施工企業(yè)在施工之間預(yù)算的合理性。站在監(jiān)理工程師的角度,在施工過程中也要充分了解工程合同款項(xiàng)、清單、招標(biāo)文件、造價等信息,并對簽證工作進(jìn)行嚴(yán)格管理,對質(zhì)量、進(jìn)度、造價進(jìn)行全面把控。施工單位要盡最大努力排除個人原因?qū)κ┕すて凇⑹┕べ|(zhì)量的影響,提高施工技術(shù)規(guī)范性,保障工程質(zhì)量,避免返工現(xiàn)象出現(xiàn),如此才能夠在最大程度上有效降低經(jīng)濟(jì)投入。
總而言之,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,受到現(xiàn)代企業(yè)成本控制理念的影響,在建筑工程成本控制中,造價管控占據(jù)的地位越來越重要。在市場競爭愈發(fā)激烈的背景下,現(xiàn)代企業(yè)為擴(kuò)張利潤空間,提高利潤獲取能力,就必須對建筑工程造價的合理有效控制進(jìn)行深入研究?;诖瞬拍軌虮WC建筑工程項(xiàng)目建設(shè)工作有條不紊的進(jìn)行,使工程投資風(fēng)險得以降低,為保證企業(yè)效益奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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