淺析土建施工管理中存在的問題與對策

王海瑞

（山西潞安工程有限公司　山西長治　046000）

土建工程施工管理本身是一項(xiàng)系統(tǒng)化、嚴(yán)格按照程序化操作，在相關(guān)的制度構(gòu)建環(huán)境中而進(jìn)行的工作，其實(shí)際落實(shí)效果受到了多方面的影響，造成了實(shí)際土建工程施工管理水平低下成為當(dāng)前土建工程管理中普遍存在的問題。就這一方面而言，土建工程施工管理問題的存在來自于質(zhì)量建設(shè)、安全管理以及人員管理和監(jiān)督管理等方面，以上四個(gè)層面任何一個(gè)方面出現(xiàn)管理問題，那么基于土建工程系統(tǒng)化管理中將會(huì)對其他管理工作產(chǎn)生非常重要的影響。

1　土建施工管理存在的問題分析

1.1　綠色理念在質(zhì)量建設(shè)貫徹水平較低

土建施工管理工作進(jìn)行的過程中，質(zhì)量建設(shè)問題是當(dāng)前土建工程中普遍存在的問題之一，而當(dāng)前質(zhì)量建設(shè)貫徹綠色建設(shè)理念更是比較困難的工作之一，縱觀目前質(zhì)量管理工作，綠色理念在質(zhì)量建設(shè)中貫徹水平較低是眾多施工建設(shè)企業(yè)存在的問題。質(zhì)量建設(shè)問題同樣也是土建施工管理重點(diǎn)改進(jìn)的問題之一，綠色理念更是當(dāng)前質(zhì)量創(chuàng)新改進(jìn)的關(guān)鍵。首先，施工材料高質(zhì)量應(yīng)用，購買低碳、環(huán)保的綠色材料，用于質(zhì)量建設(shè)。在土建施工管理工作進(jìn)行中，施工材料質(zhì)量高低直接決定整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量的高低，而材料是否滿足綠色建設(shè)理念同樣決定了工程綠色建設(shè)水平。但是，由于綠色施工材料質(zhì)量管理涉及到市場化調(diào)查分析、現(xiàn)場存儲環(huán)境建設(shè)以及材料投入到施工現(xiàn)場中合理化應(yīng)用等層面，前期材料購買引進(jìn)人員未能夠針對土建施工材料現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)的分析，制定性價(jià)比高的材料引進(jìn)目標(biāo)，針對多樣化綠色材料創(chuàng)新體系，未能合理選擇，導(dǎo)致在土建施工材料本身就會(huì)造成環(huán)境污染、生產(chǎn)垃圾，無疑將會(huì)導(dǎo)致后期材料應(yīng)用違背了綠色質(zhì)建設(shè)量問題。中期施工材料現(xiàn)場存儲工作進(jìn)行中，施工人員未能夠科學(xué)的建設(shè)材料存儲環(huán)境，如鋼筋存儲的濕度較大，導(dǎo)致鋼筋本身出現(xiàn)腐蝕，鋼筋大量變形，運(yùn)用到工程建設(shè)中嚴(yán)重造成了材料的不合理運(yùn)用。以此，施工團(tuán)隊(duì)將材料大量廢棄，嚴(yán)重浪費(fèi)了資源，形成了大量的生產(chǎn)垃圾。其次，綠色質(zhì)量構(gòu)建理念下的施工規(guī)劃、施工方案未能有效形成并落實(shí)。施工設(shè)計(jì)人員未能夠明確綠色理念在施工構(gòu)建中的重要性，以此在其指導(dǎo)下未能夠形成施工規(guī)劃、施工方案進(jìn)行土建施工建設(shè)。

1.2　現(xiàn)代化信息技術(shù)在安全管理機(jī)制中運(yùn)用水平低

土建施工管理工作進(jìn)行的過程中，安全管理工作一直是整個(gè)管理工作的核心，是關(guān)乎到土建施工企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要決定方面之一。當(dāng)前，雖然大多數(shù)土建施工管理工作中堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全施工”的原則，在施工環(huán)境的全方面優(yōu)化改進(jìn)建設(shè)上和安全防護(hù)設(shè)置工作高效進(jìn)行基礎(chǔ)上，整體上促進(jìn)了土建施工安全管理工作與以往相比有了很大的改進(jìn)。但是，就現(xiàn)實(shí)狀況而言，土建施工安全管理機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)行中，信息化技術(shù)對于創(chuàng)建現(xiàn)代化安全管理機(jī)制是非常必要的。但是，目前由于缺乏、資金和技術(shù)支撐，導(dǎo)致信息化技術(shù)應(yīng)用水平低下，妨礙了安全管理效率提高。具體而言，安全管理工作需要從土建工程施工建設(shè)周圍自然地理環(huán)境以及工程本身建設(shè)狀況出發(fā)，分析安全管理的特殊性，提出針對性強(qiáng)的、防護(hù)水平高的安全防護(hù)設(shè)置屏障，而這一工作的進(jìn)行需要運(yùn)行現(xiàn)代化勘測技術(shù)，監(jiān)控技術(shù)，獲得精確的管理數(shù)據(jù)，以此運(yùn)用到安全管理工作中。以此，傳統(tǒng)化安全管理工作機(jī)制運(yùn)用導(dǎo)致在施工中突發(fā)意外狀況，僅有現(xiàn)存的安全管理屏障無法充分的發(fā)揮有效的保護(hù)作用，造成了損害成果的上升；另一方面信息化技術(shù)在安全防護(hù)工作應(yīng)急救助方案形成中應(yīng)用效率低下，土建施工出現(xiàn)意外事故，需要借助信息化技術(shù)及時(shí)評估后果，然后指定緊急救助方案，以此能夠最大限度的降低給工程建設(shè)造成的損失。

1.3　完善的監(jiān)督管理體系仍處在創(chuàng)新發(fā)展中

土建施工管理工作的進(jìn)行必須在強(qiáng)有力的監(jiān)督管理所創(chuàng)造的環(huán)境下進(jìn)行，在權(quán)威性強(qiáng)、懲罰力度強(qiáng)的監(jiān)督管理?xiàng)l例制度下，為質(zhì)量管理和安全管理工作的科學(xué)化進(jìn)行發(fā)揮有效的輔助作用。但是，當(dāng)前監(jiān)督管理存在的問題，一方面土建施工管理團(tuán)隊(duì)所組建的監(jiān)督管理單位一般都是臨時(shí)調(diào)動(dòng)的，缺乏長久性，所選拔的工作人員缺乏監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)化監(jiān)督管理工作水平低下；另一方面監(jiān)督管理工作本身也應(yīng)被監(jiān)督，所以必須積極搭建平臺，引進(jìn)第三方監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。

2　土建施工管理問題改進(jìn)對策分析

2.1　創(chuàng)新改進(jìn)綠色質(zhì)量建設(shè)管理系統(tǒng)，提高質(zhì)量管理水平

土建施工管理質(zhì)量管理系統(tǒng)創(chuàng)新改進(jìn)進(jìn)行的過程中，應(yīng)明確認(rèn)識到綠色理念在土建施工貫徹中的重要性。在綠色理念指導(dǎo)下，優(yōu)先改進(jìn)材料管理系統(tǒng)，積極引進(jìn)信息化技術(shù)在市場化綠色材料選擇和存儲環(huán)境創(chuàng)建中的應(yīng)用。尤其強(qiáng)化現(xiàn)代化信息技術(shù)在材料應(yīng)用到施工建設(shè)中質(zhì)量成果，通過探測技術(shù)、勘測技術(shù)的應(yīng)用對已經(jīng)建設(shè)完成后的施工成果進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在的污染問題、及時(shí)組織施工人員做好改進(jìn)工作，以此保證質(zhì)量的高水平建設(shè)。此外，為了保證材料能夠高水平應(yīng)用于施工建設(shè)中，必須提高施工人員的思想覺悟、堅(jiān)定對工程施工建設(shè)負(fù)責(zé)任的心態(tài)，堅(jiān)持每一個(gè)施工環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)操作技術(shù)的運(yùn)用貫徹綠色建設(shè)理念，針對施工建設(shè)中存在問題的施工材料及時(shí)向有關(guān)部門反饋，且對于材料的應(yīng)用能夠注重現(xiàn)場的施工擺放不會(huì)隨意的放置，用多少從庫中取多少，避免材料產(chǎn)生浪費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)格保證施工材料的高質(zhì)量應(yīng)用。

2.2　強(qiáng)化安全管理特殊性分析，創(chuàng)新安全管理制度

土建施工安全管理工作創(chuàng)新進(jìn)行的過程中，必須能夠從土建施工工程現(xiàn)實(shí)狀況及施工周圍自然地理環(huán)境出發(fā)，對于土建施工管理安全管理特殊存在的問題，運(yùn)用信息化技術(shù)，強(qiáng)化定時(shí)追蹤安全管理，通過信息化監(jiān)測數(shù)據(jù)的獲得提出防護(hù)性強(qiáng)的安全管理設(shè)施和安全管理屏障，構(gòu)建具有自身工程管理特色、針對性和適用性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的安全管理措施，創(chuàng)新安全管理制度，落實(shí)獎(jiǎng)懲安全管理制度，以此能夠?yàn)閷?shí)際一系列安全管理工作的進(jìn)行切實(shí)發(fā)揮有效的保障作用。

2.3　構(gòu)建現(xiàn)代化監(jiān)督管理體系，提高監(jiān)督管理水平

土建施工管理工作進(jìn)行的過程中，現(xiàn)代化監(jiān)督管理體系是土建施工整體管理工作切實(shí)改進(jìn)的重要問題之一。在實(shí)際進(jìn)行的過程中，土建施工管理團(tuán)隊(duì)能夠認(rèn)識到第三方監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)引入到施工管理內(nèi)部的必要性，施工管理團(tuán)隊(duì)必須放寬管理?xiàng)l件限制、多方面的創(chuàng)造機(jī)會(huì)平臺、出臺相關(guān)政策，與外部第三方市場監(jiān)督管理單位機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)合作，引入第三方監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，從而保證整個(gè)監(jiān)督管理體系的科學(xué)化創(chuàng)建。

3　小結(jié)

綜上所述，土建施工管理中存在的問題主要來自質(zhì)量建設(shè)管理、安全管理以及監(jiān)督管理三方面，在實(shí)際促進(jìn)問題改進(jìn)過程中，能夠從工程建設(shè)本身出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，一切從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新質(zhì)量管理體系，多方面協(xié)調(diào)，構(gòu)建工程管理單位自身特色的安全管理體系以及構(gòu)建內(nèi)外部協(xié)調(diào)監(jiān)督管理體系，在主客觀條件創(chuàng)新建設(shè)的基礎(chǔ)上，改進(jìn)土建施工中存在的管理問題，促進(jìn)土建施工管理水平提高，從而保證高質(zhì)量土建施工工程建設(shè)工作的持續(xù)進(jìn)行。

[1]王力盛.土建工程管理存在的問題與對策分析[J].黑龍江科技信息，2014（1）：231.

[2]金娜.建筑工程管理存在的問題與對策分析[J].商品與質(zhì)量，2015（41）.