李岳
隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場競爭越來越激烈,建筑企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型的局面。但建筑行業(yè)具有資金投入大、生產(chǎn)周期長等特點,使得建筑企業(yè)在資金積累方面發(fā)展的非常緩慢,一旦收款金額數(shù)目不能及時跟上支付款數(shù)目,就會出現(xiàn)資金不足,嚴重的甚至?xí)霈F(xiàn)資金鏈斷裂的問題,這嚴重的影響了建筑企業(yè)的生存和發(fā)展。因此,在建筑企業(yè)的實際情況的基礎(chǔ)之上,探討如何解決建筑企業(yè)融資問題顯得尤為重要。
在建筑企業(yè)的經(jīng)營活動中,企業(yè)的流動資金大多用來墊付各種建筑材料款以及工程款項,還需要提交相當(dāng)一部分的擔(dān)保資金,例如投標保證金、履約保證金、質(zhì)量保證金等。原則上,這些資金最后都是可以在一定的周期后收回的,但在實際情況中總會出現(xiàn)一些這樣或者那樣的原因,導(dǎo)致某些款項不能及時收回,資金鏈出現(xiàn)缺口,極大地遏制了建筑企業(yè)的發(fā)展。
其中的原因有:
(1)建設(shè)單位拖欠款項。與之合作的公司在工程完成之后沒有按照合同約定的節(jié)點結(jié)清款項,增加了建筑企業(yè)墊付資金的壓力與風(fēng)險,使得資金周轉(zhuǎn)速度大大降低。
(2)施工進度未及時完成或者施工材料計劃不合理。在項目施工過程中,因各種因素導(dǎo)致施工進度沒有按照之前擬訂好的計劃進行,導(dǎo)致工程不能按時完成。施工材料的訂購與實際所需的材料出現(xiàn)偏差,增加企業(yè)資金墊付的壓力。
(3)強制擔(dān)保責(zé)任的范圍太大。在我國1999年版的《建設(shè)工程施工合同》(示范范本)中,對于施工單位的保護力度及條例并沒有完全保護到其相應(yīng)的權(quán)力與利益。反而建設(shè)單位卻不需要提供任何的擔(dān)保責(zé)任。這使得建筑企業(yè)要承擔(dān)相當(dāng)大的責(zé)任,其中的權(quán)力與義務(wù)是不對等的。這樣的條例不利于建筑企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。
也正是因為這樣或那樣的原因,投資金額數(shù)目巨大導(dǎo)致建筑企業(yè)對于融資有著極大的需求。
隨著行業(yè)競爭越來越激烈,建筑企業(yè)需要不斷的引進先進的施工設(shè)備來提高施工效率以及項目工程的質(zhì)量。但就一般情況而言,先進的施工設(shè)備都需要花費一筆不菲的費用,而且需求量比較大、回收期比較長。這就意味著建筑企業(yè)在這方面需要一筆龐大的資金來做一個較為長期的投資。資金周轉(zhuǎn)率的降低就會大大提高建筑企業(yè)資金鏈斷裂的風(fēng)險。正是如此,建筑企業(yè)需要通過融資來進行投資,不僅可以穩(wěn)定一個企業(yè)內(nèi)部的資金流轉(zhuǎn),而且也可以減輕企業(yè)在投資資金方面的壓力。
無形資產(chǎn)主要是指建筑企業(yè)核心技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)等最能體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的資產(chǎn)。建筑企業(yè)在施工時常常因為地理環(huán)境與地質(zhì)條件等客觀原因,需要進行許多技術(shù)上的研發(fā)和創(chuàng)新。但是企業(yè)對于這方面的投入總是受到資金的限制,并不能很好實施下去。這也是很多建筑企業(yè)在市場競爭中無法脫穎而出的原因。在很多項目上,沒有核心的突破難關(guān)的技術(shù),施工時就很難完成項目或者根本沒有機會拿到項目。
目前大多數(shù)建筑企業(yè)主要是通過向銀行貸款獲得銀行的資金援助來緩解企業(yè)所存在的資金需要。不僅僅因為銀行的資金援助對于建筑企業(yè)是較為容易獲得的,而且也是建筑企業(yè)自身發(fā)展特點所造成的。①我國對于企業(yè)發(fā)行股票進行融資的要求比較高,建筑企業(yè)想通過股權(quán)融資需要耗費巨大的財力,且建筑企業(yè)帶息負債較高,很難達到發(fā)行股票的標準。②建筑屬于微利行業(yè),融資結(jié)構(gòu)不夠合理,導(dǎo)致建筑企業(yè)報表披露的財務(wù)風(fēng)險較大,不利于發(fā)行企業(yè)債券。因此,建筑企業(yè)的融資方式比較單一。
建筑企業(yè)缺乏對企業(yè)資金風(fēng)險管理的理念與方法。當(dāng)建筑企業(yè)的施工項目出現(xiàn)工程延期或者建筑材料價格大幅度波動的情況時,建筑企業(yè)很難及時對這些情況做出適當(dāng)與合理的舉措??墒牵坏┻@些風(fēng)險出現(xiàn)而又不能及時的做出有效的回應(yīng)與安排時,企業(yè)就會面臨資金負債,而這對于企業(yè)的生存與發(fā)展是非常致命的。
我國融資的信用體系建立并不完善,這就導(dǎo)致銀行放貸有直接的偏向性,中小型的建筑企業(yè)很難獲得銀行的貸款,而大型的國有企業(yè)卻很容易。這就直接導(dǎo)致大部分建筑企業(yè)很難獲得融資。而且融資市場中借貸方式落后,建筑企業(yè)之間互相擔(dān)保,一旦一家出現(xiàn)資金問題,也會影響到其他互保企業(yè)的資金鏈。
企業(yè)內(nèi)部對于財務(wù)的管理不夠科學(xué),未能合理的對企業(yè)內(nèi)部的資金實現(xiàn)有效的控制,特別是小型企業(yè)這個問題相當(dāng)嚴重,制度體系的不完善,也限制了建筑企業(yè)的發(fā)展,不利于企業(yè)內(nèi)部資金的管理模式的創(chuàng)新與突破。
政府建立專門認證企業(yè)信用的行政機構(gòu),開創(chuàng)以信用審查為方式的信用貸款融資模式,打破企業(yè)融資必須以實物(例如房產(chǎn)、地產(chǎn)等)為抵押的融資模式。而且,實物抵押融資審批流程比較復(fù)雜、融資金額有限等特點,而且這種方式之下,企業(yè)融資的質(zhì)量不夠高,效率也極其低下,非常不利于企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。因此,建立完善的社會信用體系,是豐富企業(yè)融資方式的重要舉措,有利于打破企業(yè)融資的各種門檻。
建筑企業(yè)往往都需要向銀行申請貸款來緩解融資壓力,與銀行打交道的機會非常多。但是大多數(shù)建筑企業(yè)總是更加關(guān)注工程競標、工程質(zhì)量等方面,而忽略了與銀行建立友好的合作關(guān)系的重要性。這就使得建筑企業(yè)在急需要融資的時候常常面臨著審批程序復(fù)雜、放款速度慢等問題,影響了工程施工的進度。因此,與銀行建立友好的合作關(guān)系是非常重要的,有利于建筑企業(yè)向銀行申請融資,豐富企業(yè)融資的方式。
為適應(yīng)當(dāng)今的實體經(jīng)濟,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取組合式的融資方式,提升直接融資比重,既有貨幣市場上的融資,也有從資本市場上獲得資金,即算是遇到緊縮的宏觀政策,它也具有化解危機的可能條件,就是我們通常說的“不要吊死在一顆樹上”。相比單一的銀行貸款方式,它的路徑更寬,獲得資金支持的機會更多,邁過難關(guān)的可能性更大。
我國民間擁有數(shù)量龐大的資金,但是因為缺少投資的知識與方法以及民間金融合法化的政策支持使得這些資金不能實現(xiàn)其最大化的經(jīng)濟效益。運用好民間資金不僅可以解決建筑企業(yè)融資難的問題,也可以使老百姓手中的閑置資金實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
政府應(yīng)加大對于建筑企業(yè)的扶持力度,降低企業(yè)融資的門檻,完善企業(yè)融資的各種制度的建設(shè)。政府應(yīng)發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用,解決融資市場中存在的問題與制度的缺失,例如民間資本進入融資市場、銀行在政策上的偏向等,調(diào)整金融在市場中的角色,各盡其責(zé),使建筑企業(yè)在融資時能夠得到應(yīng)有的支持力度。
建筑企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中有著相當(dāng)重要的地位,而建筑企業(yè)的融資又直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。為了促進我國建筑企業(yè)的發(fā)展,我國相關(guān)單位一定要完善相應(yīng)的制度,使我國的建筑企業(yè)的融資方式得以豐富,并且能夠順利融資。只有這樣,建筑企業(yè)融資才能朝著積極的方向發(fā)展。我國建筑行業(yè)的從業(yè)人員也應(yīng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識與鍛煉自身處理這些問題的能力,并且從實踐中分析,總結(jié)經(jīng)驗,實現(xiàn)在企業(yè)融資問題上的自我成長。