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      新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部角色定位分析

      2018-02-13 06:36:28李國(guó)森
      青年時(shí)代 2018年33期
      關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新管理

      李國(guó)森

      摘 要:黨的十九大報(bào)告指出,黨的干部是黨和國(guó)家事業(yè)的中堅(jiān)力量。全黨同志特別是高級(jí)干部要加強(qiáng)黨性鍛煉,不斷提高政治覺(jué)悟和政治能力,把對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔(dān)當(dāng),主動(dòng)接受人民監(jiān)督,當(dāng)好人民公仆。筆者認(rèn)為新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部要擔(dān)起時(shí)代責(zé)任與使命,當(dāng)好人民的好公仆,必須找準(zhǔn)“四種角色”定位,擔(dān)當(dāng)起四個(gè)方面的使命,不斷推動(dòng)一方建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:創(chuàng)新;領(lǐng)導(dǎo);管理

      一、干事創(chuàng)業(yè)當(dāng)“頭雁”

      雁陣南遷北徙,全靠頭雁帶領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)干部是單位各項(xiàng)建設(shè)的決策者、示范者,要善于用行動(dòng)和實(shí)績(jī)引領(lǐng)、激勵(lì)部屬,擰成一股繩,聚成一盤(pán)棋,把全部心思和精力用在事業(yè)上。 一是要帶頭做事。務(wù)實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)于部必須具備的品質(zhì)。一個(gè)單位在建設(shè)中,必定遇到各種各樣的難題,投機(jī)取巧行不通,面子工程傷元?dú)?,躲避遮掩更是于事無(wú)補(bǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部只有面對(duì)現(xiàn)實(shí)勇于擔(dān)當(dāng),靜下心思考,撲下身子干,真正在制定對(duì)策、破解難題、搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)跨越上出實(shí)招、做實(shí)功、求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終懷著做實(shí)事、做好事、做大事的愿望和追求,不當(dāng)咬文嚼字的“文學(xué)家”,不當(dāng)評(píng)頭論足的“評(píng)論家”,不當(dāng)貪圖安逸的“享受家”,只當(dāng)辦實(shí)事的“實(shí)干家”,特別要注意不做華而不實(shí)的表面文章,不喊嘩眾取寵的空洞口號(hào),不提脫離實(shí)際的指標(biāo)要求,通過(guò)埋頭抓工作、帶頭抓落實(shí),感召和帶領(lǐng)大家想實(shí)招、做實(shí)事、求實(shí)效,真正讓單位風(fēng)氣實(shí)起來(lái),工作標(biāo)準(zhǔn)高起來(lái),建設(shè)勢(shì)頭好起來(lái)。二是要帶頭創(chuàng)新。建設(shè)猶如走路,不另辟蹊徑,永遠(yuǎn)看不到新的風(fēng)景。單位建設(shè)發(fā)展要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、后發(fā)先至,就必須打破常規(guī)、大膽創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)識(shí)到信息化潮流席卷而來(lái),社會(huì)發(fā)展日新月異,單位建設(shè)的形勢(shì)任務(wù)不斷變化,群眾思想、價(jià)值取向情況多變,不創(chuàng)新無(wú)出路,不進(jìn)取必落伍。領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新意識(shí)是單位創(chuàng)新程度的“風(fēng)向標(biāo)”,是所屬人員創(chuàng)新態(tài)度的“助推器”,是單位建設(shè)發(fā)展的“加油站”,只有帶頭打破舊俗倡導(dǎo)創(chuàng)新,才能帶領(lǐng)部屬緊跟時(shí)代,勇立潮頭,把思創(chuàng)新、求創(chuàng)新、能創(chuàng)新變成集體意識(shí)、集體能力、集體素質(zhì),在加快戰(zhàn)斗力生成模式轉(zhuǎn)變的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)新突破新進(jìn)步。三是要帶頭作為。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)樹(shù)立牢固的質(zhì)量效益觀,說(shuō)過(guò)不等于做過(guò),干了不等于干好,僅僅有措施、有落實(shí)還不夠,不見(jiàn)成效就是失職,沒(méi)有進(jìn)步就是退步。領(lǐng)導(dǎo)干部要有不當(dāng)“清閑官”、不當(dāng)“慵懶官”、不當(dāng)“甩手官”的意識(shí),心無(wú)旁鶩、忘我追求,不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn),始終堅(jiān)持事業(yè)追求上的卓越完美。工作永無(wú)止境、永不滿足,要始終保持廢寢忘食的工作狀態(tài)、上下求索的創(chuàng)新意識(shí)、如饑似渴的求知欲望和朝氣蓬勃的奮進(jìn)狀態(tài),努力在單位建設(shè)中形成忘我追求、忘我創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)和氛圍。要堅(jiān)持有所為有所不為、有所輕為有所重為、有所先為有所后為,盯著“短板”補(bǔ)功課,瞄著“瓶頸”求突破,扭住關(guān)鍵下功夫,帶動(dòng)單位建設(shè)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。

      二、識(shí)人用人當(dāng)“伯樂(lè)”

      領(lǐng)導(dǎo)干部一個(gè)重大任務(wù)就是選人、用人、樹(shù)人。選拔好干部,任用好干部,培養(yǎng)好干部,是單位之福、群眾之福、個(gè)人之福,也是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部能力行不行、作風(fēng)正不正、境界高不高的一個(gè)重要方面。一是要才德相稱(chēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立“最高的境界是任人唯賢、最大的失誤是用人不察、最大的政績(jī)是人才興旺”的意識(shí),在慧眼識(shí)才、科學(xué)用才、精心育才上體現(xiàn)應(yīng)有的能力水平。要把“德才兼?zhèn)?,以德為先”作為任用人才的首要?biāo)準(zhǔn)?!暗隆钡母拍詈軓V,涵蓋政治道德、工作品德、社會(huì)公德生活美德以及個(gè)人小節(jié)、情趣愛(ài)好等?!安拧钡亩x也很大,包括思維水平、謀劃能力、工作素質(zhì)、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新意識(shí)等。有德無(wú)才者平庸,有才無(wú)德者危險(xiǎn),無(wú)才無(wú)德者禍害,唯有德才兼?zhèn)涞母刹坎拍軗?dān)當(dāng)大任。領(lǐng)導(dǎo)干部識(shí)別人才、選拔干部時(shí),要唯才是舉、才德兼考、公正用人,唯能力不唯學(xué)歷、不唯資歷。特別是要堅(jiān)決防止選人用人時(shí)重才輕德或以才代德。二是要才位相配。任用人才,關(guān)鍵是要人盡其才、才盡其用、才盡其位,讓各類(lèi)人才在最擅長(zhǎng)、最適應(yīng)的崗位上建功立業(yè)。要用人所長(zhǎng)、揚(yáng)長(zhǎng)避短,根據(jù)素質(zhì)能力情況,因特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)定位定崗,對(duì)那些業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬、工作能力較強(qiáng)、而缺點(diǎn)也較明顯的同志,要嚴(yán)格要求、積極引導(dǎo),不求全責(zé)備,正確看待個(gè)性特點(diǎn),容短揚(yáng)長(zhǎng)、唯才是用,讓他們?cè)趯?zhuān)業(yè)才華和內(nèi)在潛力得到淋盡致地發(fā)揮。對(duì)于剛?cè)斡玫母刹?,要根?jù)崗位職責(zé)要求,多給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子,放手讓他們干出成績(jī)。要重視任用后的崗位培養(yǎng)和在職鍛煉遵循缺什么補(bǔ)什么、什么弱練什么、需要什么加強(qiáng)什么的原則,讓任職干部得到充分的歷練和提高,從而更加勝任本職。三是要才名相符。人才是否有位,不僅體現(xiàn)在職位和成就上,也要體現(xiàn)在榮譽(yù)激勵(lì)、榮譽(yù)引領(lǐng)、榮譽(yù)評(píng)定上。要切實(shí)增強(qiáng)干部隊(duì)伍的事業(yè)榮譽(yù)感、奮斗價(jià)值感,讓廣大干部在追求理想、實(shí)現(xiàn)價(jià)值、崇尚榮譽(yù)中激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。對(duì)于有作為、能干事、干成事的人不僅要讓他們地位高起來(lái)、進(jìn)步快起來(lái)、待遇好起來(lái),更要讓他們名聲大起來(lái)、底氣足起來(lái)。積極開(kāi)展各類(lèi)先進(jìn)評(píng)選等活動(dòng),大力表彰和宣揚(yáng)成績(jī)突出的典型人員,并在職務(wù)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)上優(yōu)先考慮,使他們?cè)谟形桓忻?,讓他們走上講臺(tái)談奮斗、展風(fēng)采、受敬仰,從而形成崇尚典型、見(jiàn)賢思齊、人心思進(jìn)的良好環(huán)境。

      三、勤儉持家當(dāng)“管家”

      經(jīng)費(fèi)是一個(gè)單位建設(shè)發(fā)展的重要支撐,也是單位建設(shè)發(fā)展必不可少的條件。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)經(jīng)費(fèi)使用負(fù)有把關(guān)責(zé)任,當(dāng)好“管家”,以負(fù)好政治責(zé)任的高度,最大效益為黨當(dāng)家理財(cái)。一是要科學(xué)決策。樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀、務(wù)實(shí)的工作觀和和正確的政績(jī)觀,切實(shí)端正花錢(qián)辦事的指導(dǎo)思想。對(duì)于經(jīng)費(fèi)投向、投量,班子要仔細(xì)研究、廣開(kāi)言路、多方論證,切實(shí)增強(qiáng)決策的科學(xué)性。要處理好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部和整體、急和緩、需和求的關(guān)系,把那些有利于中心、有利于建設(shè)、有利于基層的錢(qián)花好、花明白。把有限的經(jīng)費(fèi)向人才建設(shè)、單位發(fā)展、基層急難問(wèn)題等重點(diǎn)方向投入,確保把每一筆經(jīng)費(fèi)都花在刀刃上。二是要精細(xì)管理。充分發(fā)揮職能部門(mén)的作用,充分依賴(lài)廣大群眾的集體智慧,充分依靠紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的督察作用,堅(jiān)持嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)、物資的計(jì)劃管理、過(guò)程監(jiān)督,逐步實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精細(xì)式管理的轉(zhuǎn)變。對(duì)于那些可干可不干的活、可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)、可管可不管的事、可花可不花的錢(qián),要堅(jiān)決叫停、堅(jiān)決糾正,防止浪費(fèi)人力、物力和財(cái)力。要樹(shù)立“花小錢(qián)辦大事、花少錢(qián)辦好事、不花錢(qián)也辦事”的思想,量入為出,精打細(xì)算,把錢(qián)花出效益來(lái)、花出水平來(lái)、花出群眾口碑來(lái)。三是要艱苦樸素。領(lǐng)導(dǎo)干部最重要不是說(shuō)了什么,群眾最關(guān)心其做了什么?,F(xiàn)在群眾對(duì)鋪張浪費(fèi)、大手大腳的領(lǐng)導(dǎo)很反感,對(duì)勤儉節(jié)約、艱苦樸素的領(lǐng)導(dǎo)很認(rèn)可。要帶頭倡導(dǎo)清風(fēng)正氣,帶頭厲行節(jié)約,在公共活動(dòng)、公務(wù)接待、私人交往、個(gè)人消費(fèi)上經(jīng)得起監(jiān)督、守得住清貧、受得了考驗(yàn),以實(shí)際行動(dòng)得群眾口碑。要大力倡導(dǎo)“綠色交往、文明交往、健康交往”,營(yíng)造“君子之交淡如水”“新風(fēng)正氣滿乾坤“的良好環(huán)境,形成節(jié)約是美德、艱苦是覺(jué)悟、清廉是政績(jī)”的正確導(dǎo)向。

      四、造福群眾當(dāng)“甘霖”

      “好雨知時(shí)節(jié),當(dāng)春乃發(fā)生;隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”,領(lǐng)導(dǎo)干部都要當(dāng)好為群眾排憂解難、造福謀利的“及時(shí)雨”,潤(rùn)澤群眾,滋補(bǔ)心田,真正為群眾辦實(shí)事、辦好事、辦大事。一是要為奮舟者送槳。奮斗的人生是幸福的,也是最受理解和尊重的。領(lǐng)導(dǎo)干部要積極為干實(shí)事、想奮斗的人送政策、送平臺(tái)、送關(guān)心,為他們干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。要堅(jiān)持環(huán)境留人、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人,著力改善單位的工作環(huán)境和硬件設(shè)施。為高職、高學(xué)歷干部,在制訂政策制度、科研項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)物資和福利待遇等方面給予傾斜,確保干事有保障。主動(dòng)為工作努力、成績(jī)突出的同志給予幫助支持,對(duì)于那些做事認(rèn)真、積極進(jìn)取但暫時(shí)還沒(méi)有突出業(yè)績(jī)的要給予表?yè)P(yáng)肯定,確保前進(jìn)有動(dòng)力。二是要替老實(shí)人說(shuō)話。老實(shí)人默默無(wú)聞,老實(shí)人不爭(zhēng)不要,但老實(shí)人是踏實(shí)干事、辛勤工作、顧全大局、聽(tīng)從命令的可敬群體,是支撐建設(shè)、推動(dòng)發(fā)展、純潔風(fēng)氣、和諧關(guān)系的重要力量,是最應(yīng)該得到尊重、得到肯定、得到褒揚(yáng)的人。領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)時(shí)處處尊重老實(shí)人,人格上、思想上重視他們,政治上、生活上關(guān)心他們,要在物質(zhì)利益、評(píng)先評(píng)優(yōu)、成長(zhǎng)進(jìn)步上優(yōu)先考慮、重用老實(shí)人,營(yíng)造鼓勵(lì)實(shí)干家、倡導(dǎo)正派人的良好環(huán)境。要旗幟鮮明地提倡“只管干活、不用探路”,充分任用、培養(yǎng)、選拔那些“老黃?!薄扒Ю锺R”,讓他們心無(wú)旁路、一心一意地干事業(yè)。三是要給雪中人送炭。家家有本難念的經(jīng),人人都有難唱的曲。領(lǐng)導(dǎo)干部要看到“人生不如意十之八九”,真正關(guān)心、關(guān)注廣大群眾的疾苦,看到他們?cè)谑聵I(yè)、發(fā)展、物質(zhì)、住房、家庭、感情等方方面面的痛苦和郁悶,做到“冷暖有人知”,要有“當(dāng)官不為民做主、不如回家賣(mài)紅薯”的責(zé)任意識(shí),充分吃透政策、執(zhí)行規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)待遇,為他們謀取正當(dāng)利益,對(duì)特殊困難家庭及時(shí)實(shí)施救助,做到“困難有人幫”。要落實(shí)好公平正義,在評(píng)定榮譽(yù)、成長(zhǎng)進(jìn)步、發(fā)放福利上公正無(wú)私,為基層、為群眾盡可能解決困難,做到公道

      在人心”。

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