程芬
(武漢市旭升建筑工程有限公司 430056)
原始的建筑方式要進行改變,要適時拋棄一些老舊的管理模式。因為,人們需求在增長,需要的建筑物也在不斷更新,施工難度也在不斷增加,所以創(chuàng)新的步伐需要加緊。且在創(chuàng)新的時候一定要保證質(zhì)量,制定一些無差錯的方案,從中選擇一些適合環(huán)境的的方案,因地制宜的進行建筑建設(shè)。只有不斷的進步創(chuàng)新,有著明確的目標,才能在市場中脫穎而出,也會形成一個良好的環(huán)境,讓建筑行業(yè)出現(xiàn)欣欣向榮的局面。
想要創(chuàng)新深入人心,有著很好的創(chuàng)新意識,在管理上有所建樹,就要對管理人員進行培訓,從思維意識上進行升華,提高知識儲備,儲備市場經(jīng)驗,根據(jù)國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ),努力設(shè)計新型綠色的建筑,創(chuàng)立新型的管理模式,實現(xiàn)經(jīng)濟地位的提升。所以在企業(yè)中要采用科學的管理模式,來對職員進行激勵作用,并配合好各方的工作建設(shè),從而推陳出新,形成良好開端。特別要多招收一些思維活躍,有想象力、創(chuàng)造力的工作人員,這樣才能讓其發(fā)揮才能。
何為綠色建設(shè)管理施工,就是在一定層次上減少因建筑施工而對環(huán)境造成的破壞,降低資源浪費,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,既保護了環(huán)境,又減少了資本投入,何樂而不為。所以我國在建筑上會逐漸向綠色方向進行,實現(xiàn)低碳生活,低碳建筑[1]。我們可以看出從減少污染物的使用,綠色的建筑方式可以有效的改善日益增加的污染,從而提升環(huán)境質(zhì)量,對國內(nèi)環(huán)境污染起到治理作用,通過不斷的推陳出新,跟上21世紀的步伐,綠色建設(shè)新地球,實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。
為在激烈的市場競爭當中獲得優(yōu)勢,就必須高度重視科研的創(chuàng)新。努力做到加大引進新施工技術(shù)的力度,同時在消化吸收的基礎(chǔ)上進行不斷的創(chuàng)新改革,依靠科技進步工作來逐步提高施工的效率和施工的質(zhì)量,從而有力地增強自身的競爭能力。
有一件事不用懷疑,每一個人才都是讓企業(yè)蒸蒸日上的關(guān)鍵存在。市場上激烈的競爭本質(zhì)上是對人才的搶奪,想在眾多競爭中脫穎而出,就要想各種優(yōu)勢去招攬,對其進行崗位的培訓,并委以重任。所以,有著良好素質(zhì)的綠色施工團隊,對企業(yè)公司工作的進行有幫助作用。企業(yè)也應(yīng)該招攬人才,對工作人員進行培訓,也助于施工建設(shè)完善的開展。
在企業(yè)管理的時候,要學會在舊的基礎(chǔ)上進行推陳出新,也來保證企業(yè)有著很好的活性。同時學會觀察市場特征,根據(jù)不同的需求進行調(diào)整。除此之外,還要對每一個工作人員的能力特長進行調(diào)查了解,做到人才的特長得到發(fā)揮,這樣也會激發(fā)其創(chuàng)造性。對于員工這樣,對企業(yè)也要學習外國的綠色環(huán)保意識及經(jīng)驗,然后學以致用的用在自己的企業(yè),從而提高企業(yè)的工作質(zhì)量和施工速度,一定要結(jié)合自身,切勿盲目學習[2]。而且也要對企業(yè)文化進行創(chuàng)造和改良,用文化對企業(yè)上下起到一個熏陶作用,并提高員工的歸屬感。創(chuàng)造對員工工作起到幫助的氛圍,學習工作經(jīng)驗,不斷提升企業(yè)的水平。
為了減少污染,保證資源環(huán)境的可持續(xù)利用,要學會利用成熟完善的設(shè)備減少能源的使用,對材料進行回收再利用,妥善管理建筑材料,定期對建筑設(shè)備進行檢修,保證建筑設(shè)備的運行,并引進國外的先進技術(shù)與設(shè)備,用現(xiàn)代化代替?zhèn)鹘y(tǒng)化施工工藝。通過對資源的合理利用和回收使用達到資金投入減少,從而增加收益。同時對用水進行使用后凈化回收。還要控制水泥的使用,通過特殊的施工方式和新材料的使用,減少水泥的泄露,并減少工業(yè)揚塵,降低道路、空氣中的灰塵含量,進行噴水降低,也要控制一些因為電焊而產(chǎn)生的光污染,避免交通事故的產(chǎn)生,除此之外,為了不影響居民等人員,在建筑時周圍增加一些吸音設(shè)施,減少聲音污染,并盡量不要夜間進行工程建設(shè)。
綜上所述,在綠色施工上對施工管理進行創(chuàng)新是每一個企業(yè)應(yīng)該學會去做的,需要去進行面臨的一個重要挑戰(zhàn)。世界在向綠色進行靠近,這個大趨向,想要在世界進步的洪流中不隨波逐流,那就需要敢于突破,實行綠色建設(shè)新型建筑,學習環(huán)保技術(shù),對現(xiàn)有資源進行開發(fā),實現(xiàn)資源環(huán)境的可持續(xù)利用發(fā)展并減少污染,增加各個部門的協(xié)調(diào)性,對每個部門進行合理分工,最大限度的增加工作的協(xié)調(diào)度和和工作人員的默契程度,并合理提高工作人員的福利待遇,讓員工保持很好的積極性去接受企業(yè)布置得任務(wù)和竭力去配合綠色發(fā)展,最大程度的提升企業(yè)的收入。
[1]王宏濤.基于綠色施工管理理念下如何創(chuàng)新建筑施工管理[J].中華民居(下旬刊),2013(8):234.
[2]林耀南.基于綠色施工管理理念下如何創(chuàng)新建筑施工管理[J].世界華商經(jīng)濟年鑒·城鄉(xiāng)建設(shè),2013(3):178.