房屋建筑施工質量管理的探討

殷亞玲

（貴州新聯(lián)爆破工程集團有限公司 貴州貴陽 550000）

1 引言

隨著全國經濟的發(fā)展，人民生活水平日益提升，建筑行業(yè)也隨之興起，其中房屋建筑施工的質量問題存在已久，亟待給出較為全面的解決措施。

2 房屋建筑施工質量問題及其原因分析

2.1 施工原材料質量監(jiān)督缺乏力度

施工原材料作為房屋建筑施工中最基礎的物質支持，符合規(guī)范的施工原材料是工程安全性的最低防線，在工程質量保障中有著舉足輕重的地位，對其影響極大。

在房屋建筑實地施工過程中，原材料的質量問題卻常常被忽略——不符合工程標準的原材料被用于建筑施工中，導致工程質量堪憂，房屋建筑工程的整體質量無法得到有效的保障，因此存在著十分嚴重的安全隱患。

2.2 原材料質量問題原因分析

我國經濟的發(fā)展，帶動了建筑行業(yè)的快速興起，在此時代背景下，對建筑原材料的需求量也隨之快速增長。

由于行業(yè)準入門檻較低，許多建筑材料供應商紛紛經過臨時轉型或簡單創(chuàng)業(yè)涌入本市場——實力的缺乏使之沒有能力提供符合高標準、具有高質量的建筑原材料，造成了企業(yè)實力和信譽參差不齊、難以分辨的市場現狀，給原材料的選購工作帶來了困難。

出于對利潤的追求，部分建筑材料供應商為了節(jié)約成本，而不惜以低質量的建筑原材料充好——市場上充斥著低質無保障產品，施工單位在選購原材料時，若將之運用于實際施工中，其房屋建筑工程的質量必然會難以達到國家及行業(yè)工程檢驗標準。

建筑工程承辦企業(yè)采購低質原材料，則是因為自身監(jiān)管力度的缺失——一方面是相應采購人員職業(yè)素養(yǎng)不夠或道德覺悟較低，無心或有心采用了低質的建筑原材料；另一方面則是原材料管理人員的辦公不力，未能對低質材料進行嚴格的質量把關程序?？傃灾髽I(yè)對工程項目相關人員缺乏管理和監(jiān)控手段，缺乏對原材料的質量評估工作等種種原因導致工程質量的不達標。

2.3 房屋建筑施工質量管理體系有待完善

建筑行業(yè)質量管理工作的起步晚，水平較低，房屋建筑施工質量管理的力度不夠，管理體系仍有待完善，導致建筑工程的質量普遍水平差強人意。此外，房屋建筑施工質量由于得不到國家制度上的強制性保證，工程質量上的問題往往存在較大的隱蔽性，且隱蔽時間較長，導致甚至竣工驗收時，問題都不容易被發(fā)現。另外，工程質量問題經發(fā)現后，解決過程難度較大，后期解決所需的資金、時間和人力資源，因此在施工前期就做好施工質量管理工作的建設顯得尤為重要。

2.4 房屋建筑施工現場監(jiān)督管理的缺乏

在房屋建筑建筑的施工現場中，其監(jiān)督與控制工作作為一個中樞環(huán)節(jié)，重要性不容忽視。若對現場情況的掌握不足，或監(jiān)控力度不足，則會直接對房屋建筑成品質量的整體水平有所影響。

由于施工現場的各種不確定因素，臨時簽證是在建筑工地中較為常見的現象，例如當實際情況與設計方案出現偏差時，施工單位常需要相關部門對其特殊情況臨時進行批準和簽證，這種情況下極易出現不負責任的亂簽現象——常常僅憑部分證據和經驗對其進行批準，而不通過專業(yè)的設計單位或相關人員的考證，給項目埋下極大的安全隱患。

3 房屋建筑施工質量管理的對策探討

經過長時間的研究與探索，發(fā)現目前房屋建筑施工質量管理方面仍存在多方面問題，為了給工程的順利和安全性創(chuàng)造一個良好的保障體系，對以上種種現存問題進行探討，給出部分對策，以期對相關工作者提供些許幫助。

3.1 提高相關工作人員的職業(yè)素養(yǎng)

3.1.1 提升施工管理者的質量意識

施工管理者的素質高低與能力水平是房屋建筑質量的核心決定性因素，因此建筑企業(yè)應重視施工管理者的職業(yè)素質、管理能力和施工基礎知識的具備，實行嚴格的素質考核制度。施工管理者的質量意識潛在影響著其質量管理行為，因此其質量意識的加強是施工質量把關工作得以落實、房屋建筑施工質量得到保障的重要基礎之一。從此角度出發(fā)，建筑承辦企業(yè)應采用合理的方法使質量管理者擁有正確的管理思想與管理意識，例如對其召開專業(yè)培訓會議，指導其運用正確的管理方法營造對質量保證有利的集體氛圍。

3.1.2 提升施工者的技術素質

建筑企業(yè)應對施工者提高全面的要求，對其專業(yè)技術進行嚴格的把控，為日后工程的順利進行打下良好基礎。

房屋建筑施工工作涉及知識領域較廣，首先要求施工者的理論專業(yè)知識和對其的實際應用能力水平較高——建筑企業(yè)要緊抓施工者的技術素質，在此基礎上，對所有在職的施工者進行合理專業(yè)的技術方面的實踐性培訓工作，以保證施工者具有過硬的施工管理能力和實踐操作能力。培訓領域應覆蓋專業(yè)技能提升、安全意識教育、職業(yè)操守等多方面，從而為企業(yè)的管理和工程的安全做鋪墊。

3.2 保障工程原材料質量

施工材料的質量是工程質量的基礎，若要使房屋建筑施工質量得到全面的控制，則需從施工材料的管理力度出發(fā)。

首先，企業(yè)應加強對原材料采購者的監(jiān)督和管理，著重培養(yǎng)其職業(yè)道德，注重其專業(yè)技能的提高。使之有足夠的專業(yè)知識作為辨別低質材料的同時，能堅守住自己的職業(yè)道德，不因利益動搖立場。企業(yè)內部施工質量管理者應運用科學的施工材料質量檢驗方法，遵守健全的質量管理制度，對所購材料進行科學的保管與堆放。企業(yè)應利用現代化信息技術和智能化管理方法，實現對施工材料與機械設備的科學管理，進一步提高工程水平。

另外，要在廣泛的調查和長久的研究的工作基礎上，較為全面地掌握材料供應商的價格、質量、供應能力，從良莠不齊的材料市場中甄別優(yōu)選的送貨廠家，要求其有國家認證許可，并具有一定的技術和資金保護。同樣，在進行自由市場的采購工作時，也應選購有國家認證許可、有確定廠家來源、有社會口碑的原材料，得以在控制原材料的成本的基礎上，對原材料的質量也有所控制。

在施工過程中，也要對建材和機械設備實行全過程監(jiān)控，對于不符合工地要求和規(guī)范的設備堅決不予以使用，若出現質量問題應將責任追究到確切單位，為工程的施工提供最基礎的保障。

3.3 完善房屋建筑施工管理體系

房屋建筑施工工程既復雜又漫長，其建筑現場因素眾多，包括了除施工者在外的施工材料和機械設備等必要因素。施工活動的進行環(huán)環(huán)相扣，若疏忽或遺漏了任何一項環(huán)節(jié)，則會在日后的工作中直接體現出問題所在，影響到工程后期的關節(jié)和質量。為了完善現場施工管理體系，相關工作人員應明確工程過程中的每個環(huán)節(jié)細節(jié)與技術要求，從而對全局有所掌控。

①施工前的環(huán)節(jié)把關：在房屋建筑開始施工前，企業(yè)管理人員要對施工準備環(huán)節(jié)進行檢查，其中包括施工材料的質量檢驗、機械設備的到位、施工人員的技術準備；②施工中的質量監(jiān)控：企業(yè)管理人員在全面了解項目施工方案后，要對施工現場的施工者和施工設備進行全程的、技術與質量方面的監(jiān)控，確保每個施工單位了解其施工任務，配備有完整詳細的項目圖紙；③竣工后的質量控制：項目竣工后，企業(yè)管理人員并不能全然放松，要以國家安全指標為標準，對項目中的質量指標進行最終的嚴格評定，在評定完各個環(huán)節(jié)的細節(jié)后，對項目的順利竣工作出分析。

3.4 加強施工現場的質量控制

房屋建筑施工現場的質量管理工作也應得到落實，考慮到現場的部分混亂因素，為了規(guī)范工地人員的身份和行為，企業(yè)應落實工地一人一卡的打卡制度，保證施工時各個工地項目都有專門的管理人員即時監(jiān)督項目進度和項目完成情況。同時，施工者要檢查工地中人員的安全防護措施是否到位，以及掌握工地機械設備的運行情況，以便對工地情況即時進行記錄與備案。技術過硬的施工者是工地正常施工的保證，現場的機械設備也需要進行實時監(jiān)控與備案，以便能及時整改所發(fā)現的問題。

4 結語

房屋建筑工程周期長，施工活動有較高的難度，要求施工管理活動全面且細致，工程的質量就是建筑企業(yè)的生命，因此在施工管理活動的眾多方面中，質量管理作為核心和關鍵，關系著整個工程的成敗。房屋建筑工程安全的保障不僅有利于建筑企業(yè)取得良好的社會信譽，利于其長遠發(fā)展，更能為廣大民眾提供令人安心的房屋建筑，獲得良好的社會和經濟效益。

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