文 國網(wǎng)江西服務(wù)中心 鄧軍平 國網(wǎng)江西省電力有限公司 馮文操 國網(wǎng)萍鄉(xiāng)供電公司 徐雙紅 國網(wǎng)鷹潭供電公司 萬智輝
“將黨建融入日常工作,把黨員的先進性轉(zhuǎn)化為敬業(yè)精神,引領(lǐng)廣大員工敬業(yè)愛崗,是我們黨建工作的一貫做法?!眹W(wǎng)江西省電力有限公司黨建工作部主任劉賢文說。
為激發(fā)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀黨性和員工愛事業(yè)愛企業(yè)的情懷,公司組織了一場為期三個月的“講規(guī)矩、守紀律、作表率”大討論活動,活動分學(xué)習(xí)、討論、整改三個階段,各級黨組織和所屬各單位將三個階段融會貫通,并結(jié)合各自崗位實際,處處體現(xiàn)著黨建工作和業(yè)務(wù)工作相融合的特點。
國網(wǎng)鷹潭供電公司黨委書記全華昌是國網(wǎng)江西電力所屬市供電公司中從事黨務(wù)工作時間較長的一位。“對黨一片赤誠的人,對黨紀自然心存敬畏,自然會發(fā)自內(nèi)心地遵守?!彼会樢娧赋鳇h員和黨紀關(guān)系的實質(zhì)所在。大討論中,通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí),該公司黨委7位成員全面深入地學(xué)習(xí)了黨的規(guī)章制度,撰寫心得體會,并進行深入討論。
章志堅,現(xiàn)任鷹潭公司總會計師。他在黨委學(xué)習(xí)會上的發(fā)言不回避問題:“‘三重一大’決策程序一定要嚴格遵守,主張的事項要有依據(jù),符合制度要求。比如不能用非生產(chǎn)大修項目去搞小型基建項目,大修項目中不能將設(shè)備整體更換。為防范此類管理漏洞,各級相關(guān)人員不但要遵守規(guī)章制度,也要時刻把制度和黨性擺在首位?!闭轮緢员硎荆顒悠陂g他明顯感覺到財務(wù)人員的行為愈來愈規(guī)范,原則性也愈來愈強。
2016年6月,鐘紅調(diào)任鷹潭公司營銷部黨支部書記、副主任兼供電服務(wù)指揮中心主任,適逢開展“兩學(xué)一做”和“講守作”黨建主題活動?!敖M織生活的嚴肅性,要從‘三會一課’的會紀抓起?!辩娂t認為組織生活的會紀是黨紀意識的基本體現(xiàn),“支部的‘三會一課’,除了出差,我都積極參加。正常的組織生活都不能保證,妄談加強黨建”。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)管理中是關(guān)鍵的少數(shù)。這次大討論活動的良好成效離不開他們的深度參與。
2017年10月23日,國網(wǎng)萍鄉(xiāng)供電公司總經(jīng)理陳德鵬和8個部門主任來到20公里外的國網(wǎng)蘆溪縣供電公司,此行目的是調(diào)研此次大討論活動開展的情況。陳德鵬和蘆溪縣公司班子成員進行了逐一談話,詳細了解每位班子成員的工作情況、思想動態(tài),詢問學(xué)習(xí)、討論的收獲,并細致詢問了他們有什么需要。與此同時,各部門主任也分頭來到各個專業(yè)部門,逐一了解蘆溪縣公司學(xué)習(xí)、討論中呈現(xiàn)的各個專業(yè)在同業(yè)對標工作中的短板,并向他們提出建設(shè)性意見。“希望蘆溪供電公司將這次‘講守作’大討論活動如同以前所有的黨建工作一樣融入業(yè)務(wù)工作,取得實效?!标惖蛮i這樣叮囑。
鷹潭公司副總經(jīng)理左軍是國網(wǎng)江西電力“講守作”大討論演講賽參賽選手中年齡最長的一位,對黨和供電事業(yè)的執(zhí)著與熱愛使54歲的他忘卻了自己的年齡,在賽場上盡情釋放著這份情懷。大討論活動期間,左軍還在其掛點的運維檢修部黨總支為黨員干部們上了“講規(guī)矩、守紀律,做執(zhí)行紀律合格的共產(chǎn)黨員”“黨員干部要作講規(guī)矩守紀律的表率”“宣講黨的十九大精神”三堂黨課。
“要使供電企業(yè)黨建有力開展,一定要遵循融入業(yè)務(wù)工作、服務(wù)業(yè)務(wù)工作這一基本要求,追求推動其健康發(fā)展的效果?!v守作’這次活動再一次彰顯了這一特點?!眲①t文說。
2017年10月18日,擁有1.3萬名學(xué)生和8臺專變的萍鄉(xiāng)學(xué)院因為內(nèi)部故障突然停電。雖然有驚無險,停電問題得以迅速處理,但談到這類專變客戶停電典型事件,萍鄉(xiāng)公司營銷部副主任劉宇五味雜陳。專變客戶的用電安全管理是個老大難問題,此前,萍鄉(xiāng)市能源局已向萍鄉(xiāng)學(xué)院等22家專變客戶下發(fā)了關(guān)于安全隱患督促整改的函,為他們指出具體安全隱患并明確提出整改要求,萍鄉(xiāng)學(xué)院也計劃在2018年寒假期間完成整改,然而由于設(shè)備長期缺乏維護和保養(yǎng),未及整改完畢故障就已經(jīng)發(fā)生。
針對這一現(xiàn)狀,劉宇組織員工展開了討論。大家一致認同,需要不斷深化供電員工的社會責任感,積極向?qū)W兛蛻魪娬{(diào)電網(wǎng)一體化特點和隱患不及時整改的嚴重性,并竭盡全力幫他們巡查維護。劉宇說:“以前大家談到這一話題時總是無奈多一些,但在這次大討論活動中談到這一問題時,由于大家對黨和企業(yè)的事業(yè)有了更深刻的認同,因而表現(xiàn)出了更多的責任感和更強的擔當,我自己也有種久違的振奮,內(nèi)心有了更多的自信?!?/p>
蘆溪縣公司武功山供電所也通過討論提高了境界,催生出突破費控瓶頸的最佳方法。為在江西推行充值購電模式,2017年江西各供電所同業(yè)對標“電費回收”指標中增加了“費控實時停電率”考核。費控收費模式改變了過去“先用電,后交錢”的消費模式。
新的電能消費方式,不僅方便了客戶,也使供電企業(yè)提高了工作效率、提升了服務(wù)質(zhì)量?!案兄x這次‘講守作’大討論,它使我們供電所得以把握住突破費控收費瓶頸、精準發(fā)力的最佳時機?!蔽涔ι焦╇娝L黃海強說。