實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)人性化與智能化的安全管理

（國網(wǎng)四川省電力公司威遠(yuǎn)縣供電分公司，內(nèi)江 642450）

0 引言

當(dāng)前，隨著社會制度和國民經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，對電力能源的需求，也到了一個全新的高度，電力能源比以前更加緊缺，電力能源供應(yīng)單位迎來了從沒有過的發(fā)展機(jī)會，同時也受到同行業(yè)的巨大挑戰(zhàn)[1]。身為新時代的電力能源企業(yè)，就“以人為本”這一生產(chǎn)管理思想，提升生產(chǎn)管理效果，保障生產(chǎn)安全和發(fā)展，抓住新機(jī)遇，克服新挑戰(zhàn)，是電力能源單位需要思考實(shí)施的嶄新課題。

1 安全生產(chǎn)管理方面存在的問題

1.1 無視規(guī)章制度

現(xiàn)有電力行業(yè)安全規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范，已經(jīng)是相當(dāng)?shù)娜媪耍袠I(yè)事故時有發(fā)生，大多數(shù)是因?yàn)殡娏δ茉磫挝宦毠o視規(guī)章制度，不按照章程操作造成的。比如：用有危險(xiǎn)的東西，徒手直接作業(yè)；工具材料雜亂放置；于吊裝物下面隨意滯留；不使用防護(hù)用品；隨意進(jìn)入不安全場所；不穿戴安全帽不穿絕緣鞋；工作時精力分散等等。

1.2 安全工作流于表面

很多時候，在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理會議上，公司領(lǐng)導(dǎo)都會不厭其煩的反復(fù)強(qiáng)調(diào)工作安全的重要性，但很多時候基層管理人員只是象征性的傳達(dá)一下會議精神，并沒用實(shí)際行動落實(shí)到生產(chǎn)中去，就算是現(xiàn)階段落實(shí)了一些，到后來也不了了之。因?yàn)樵诎踩a(chǎn)管理工作中責(zé)任對象、責(zé)任理念以及責(zé)任的實(shí)行等一系例問題并未得到落實(shí)，形式化的要求管理者多到作業(yè)地，多盯作業(yè)面，并沒有針對職位來明確責(zé)任，造成監(jiān)督工作有其形無其實(shí)[2]。

2 對造成以上問題的原因分析

2.1 執(zhí)行者對于安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠、理解不透

生產(chǎn)安全規(guī)章制度，其實(shí)就是為了安全生產(chǎn)而制定的行為準(zhǔn)則，可是很多一線工人不愿意浪費(fèi)時間去仔細(xì)學(xué)習(xí)和理解，對運(yùn)行中的機(jī)械設(shè)備、涉及的專業(yè)工具，都不堪明白，工作基本流程、平常的維護(hù)管理、使用注意事項(xiàng)等等，也一知半解。導(dǎo)致違章操作，引發(fā)安全事故。

2.2 管理者安全意識淡薄、安全責(zé)任感不強(qiáng)

違章行為的發(fā)生，管理者有脫離不了的干系。不少的一線領(lǐng)導(dǎo)對不規(guī)范操作往往是放縱態(tài)度，對于安全生產(chǎn)管理勞動紀(jì)律的落實(shí)根本不到位，生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)該監(jiān)督的不監(jiān)督，項(xiàng)目實(shí)施該檢查的不去檢查，該巡視的地方不去巡視，該辦的施工組織措施、技術(shù)措施、安全措施也“三措”不辦。對具體的措施根本就不去實(shí)施；思想拋錨，對于技術(shù)、工藝、設(shè)備的更新沒有跟進(jìn)了解，而且還不愿自己主動的去學(xué)習(xí)，使得安全技術(shù)水平逐漸被新時代所落下。

2.3 一線工人作業(yè)注意力渙散

電力行業(yè)設(shè)備都是二十四小時連軸轉(zhuǎn)，這對于平常人而言是無法承受的勞累，當(dāng)連續(xù)工作時間很長以后，就會感到非常的疲勞，疲勞感會讓人的注意力渙散，感覺器官反應(yīng)遲緩，造成對周圍潛在的危險(xiǎn)失去及時準(zhǔn)確的判斷，導(dǎo)致事故的不幸發(fā)生。根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，在供電行業(yè)作業(yè)事故中，精神渙散造成了百分之八十以上的安全事故發(fā)生。精力不集中、神經(jīng)崩得太緊、精力分配不科學(xué)，視覺空間太小，長時間專注一個關(guān)注點(diǎn)等都是安全事故之罪魁禍?zhǔn)住?/p>

3 促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的具體措施

3.1 強(qiáng)化安全生產(chǎn)的思想教育工作

安全生產(chǎn)首先得以全體人員思想意識方面入手，使職工建立在單位當(dāng)家做主的精神使命感，建立愛企業(yè)和熱愛工作崗位，敬重從事事業(yè)的思想意識。假如沒有愛崗敬業(yè)的思想意識來武裝自己，生產(chǎn)安全從哪兒談起？熱愛自己的崗位，才會更加熱愛自己所從事的事業(yè)，熱愛自己所從事的事業(yè)，生產(chǎn)作業(yè)中才能把安全放到第一位。說具體一點(diǎn)，在平常的生產(chǎn)工作中，要想樹立良好的安全意識，先得從思想教育入手，把生產(chǎn)作業(yè)中的實(shí)際情況和思想教育工作完美結(jié)合，加大力度針對生產(chǎn)安全方面的思想意識培養(yǎng)，開展安全生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)宣傳活動，比如：‘改掉壞習(xí)慣，樹產(chǎn)新形象’互動、‘安全生產(chǎn)大如天’講演?！`章作業(yè)一、二、三，安全生產(chǎn)A、B、C’，等知識競賽等等，深刻總結(jié)反違章、違紀(jì)的典型案例，將生產(chǎn)安全從思想意識的層面滲透到生產(chǎn)和生活中的第一個地方，認(rèn)真務(wù)實(shí)做好做細(xì)安全生產(chǎn)宣傳工作。

3.2 建立健全長效安全產(chǎn)生管理機(jī)制

建立生產(chǎn)安全管理制度，并確保它的健全與長效，可以很好的生產(chǎn)安全管理工作從簡單向規(guī)范良性轉(zhuǎn)換。實(shí)現(xiàn)在成員形象的管理、約束等方面形成有效的制度化。解決安全管理問題，消除安全管理隱患，具體做法是：首先，單位高層管理人員和一線生部門要落實(shí)行之有效的責(zé)任書承諾書，各級機(jī)構(gòu)和一線團(tuán)隊(duì)也要有類似的責(zé)任承諾書。其次，生產(chǎn)巡視制度也在逐步的建立起來，以預(yù)防為主的安全生產(chǎn)管理體系的建立能夠更好的積極開展生產(chǎn)安全巡查活動，把安全責(zé)任制度落實(shí)到位。

3.3 加強(qiáng)電力安全工器具智能化管控系統(tǒng)的建設(shè)

想要實(shí)現(xiàn)對安全工器具整個使用周期進(jìn)行管理監(jiān)控，必須結(jié)合數(shù)據(jù)管理智能化、紅外線感應(yīng)以及無線射頻智能識別等先進(jìn)技術(shù)，采用力學(xué)試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)化的高壓試驗(yàn)方法，建立安全工器具智能化管控間，這樣才能有效的改進(jìn)安全工器具的管理現(xiàn)狀[3]。

（1）為使數(shù)據(jù)更加真實(shí)、準(zhǔn)確、詳盡，實(shí)現(xiàn)帳、物、相符，可采用無線射頻智能識別技術(shù)對件工器具和工作人員進(jìn)行電子身份標(biāo)示，實(shí)現(xiàn)出入庫記錄自動登記，不僅大幅度降低了人員成本，而且當(dāng)任何一件工器具或人員進(jìn)行了借還操作，智能系統(tǒng)將通過對電子標(biāo)簽的識別自動捕獲相關(guān)人員的身份信息以及其使用的工器具信息，將其借還、使用情況信息自動保存到系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中，實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的高效檢測。（2）開發(fā)工器具安全檢驗(yàn)自動提醒系統(tǒng)，通過對每件工器具的使用記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，設(shè)定了校驗(yàn)條件自動提醒功能，當(dāng)工器具將要試驗(yàn)超期時，系統(tǒng)將發(fā)出提醒警報(bào)，避免工器具試驗(yàn)超期，大幅度提升了工器具的時效性和安全性。（3）實(shí)現(xiàn)工器具使用跟蹤與采購計(jì)劃功能。通過對借還記錄的篩選統(tǒng)計(jì)，自動生成安全工器具出入庫臺帳，并關(guān)聯(lián)更多存借還、檢驗(yàn)、入庫、報(bào)廢等相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)安全工器具的跟蹤監(jiān)測，為管理者提供安全工器具的使用情況的實(shí)時信息，方便管理。當(dāng)任意一類安全工器具的庫存放數(shù)量少于設(shè)置的庫存預(yù)警數(shù)時，系統(tǒng)將生成采購計(jì)劃單，提醒管理員及時采購補(bǔ)充，防止工器具庫存數(shù)量不足，提高了安全工器具采購的及時性、準(zhǔn)確性。

4 結(jié)束語

今天的電力行業(yè)，是一個充滿了激烈竟?fàn)幍男袠I(yè)。電力企必須要不斷的提升自身的綜合勢力，才能具有不敗的行業(yè)竟?fàn)幜?，所以，電力企業(yè)對管理上的要求，必須要提升到一個全新的高度，其中人是電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中最重要的一個環(huán)節(jié)，我們必須以人為本，重視人、管好人，引導(dǎo)人，讓人的主觀能動性在安全生產(chǎn)中得到積極的發(fā)揮。