“坐著不說話”就有影響力？

劉效仁

說白了，坐在那兒的是誰并不重要，重要的是他是權(quán)力的化身、“施財童子”的化身、“保護傘”的化身。即使一句話不說，依然有影響力和吸附力。

9月11日，中紀委專題片《巡視利劍》第四集播出，其中披露了國家統(tǒng)計局原局長王保安被查處的來龍去脈。據(jù)介紹，王保安利用自己的影響力構(gòu)筑“王氏家族”，為從政的二弟和三弟提拔“打招呼”，為從商的四弟謀取巨額利益。面對鏡頭，他說當了部長助理之后，就意識到自己有影響力了，“坐著不說話，就是個影響力”。

王保安先后在國家稅務(wù)總局、財政部、國家統(tǒng)計局三部門任職。直到中央巡視組“下沉一級”，前往其河南老家，才發(fā)現(xiàn)其“家族式腐敗”問題。據(jù)報道，王保安幾乎每次回老家，當?shù)匾恍└刹慷紩苋ァ翱赐保璐死P(guān)系。這或許就是他所說的影響力。

只是，這個影響力顯然不是其人格魅力，讓人“心向往之”，甘愿服膺，樂于服務(wù)。家鄉(xiāng)父老之所以“眾星捧月”，說白了無非官階二字，其影響力恰恰是權(quán)力的映象和輻射力。

為什么一個官員“當了部長助理之后，就意識到自己有影響力了”，即使“坐著不說話”，也能影響他人？官場中人深諳其中的“奧秘”——“不在于級別，在于崗位。有些司局有權(quán)力，有些沒權(quán)力”。所謂權(quán)力，王保安的解讀是“能跟市場主體打交道、掌握預(yù)算審批權(quán)”。

其實，即使掌握了預(yù)算的審批權(quán)，掌握了跟市場主體打交道的主動權(quán)，只要權(quán)力受到監(jiān)督，運作陽光透明，掌權(quán)之人亦不過是“操作工”而非操縱者。權(quán)力是公權(quán)力，而非可以私自授受的私權(quán)，更非可供交易和出賣的“私房菜”。

然而，現(xiàn)實是，有些權(quán)力往往不受監(jiān)督。雖然也有種種規(guī)范和約束，但一旦達到了某個級別，制度和規(guī)范的作用就越來越難彰顯。再加上掌權(quán)之人的貪婪，終致有些權(quán)力異化變質(zhì)，脫離了其本質(zhì)屬性，成為炙手可熱的資源，甚至可以“一本萬利”。一些官員利用審批權(quán)為企業(yè)老板辦事、批項目，老板給其送錢、送物、送豪宅豪車……

當然，這些唯利是圖的老板沒有一個是傻瓜。所謂影響力其實不過是因為掌權(quán)者手中的權(quán)力可以為他們所用，而且回報率高。一些地方官員之所以對王保安“打招呼”言聽計從，為其弟兄升遷效力，是因為在為“王家”服務(wù)的同時，還可以找到政治靠山，這也應(yīng)了那句“朝里有人好做官”的老話。

說白了，坐在那兒的是誰并不重要，重要的是他是權(quán)力的化身、“施財童子”的化身、“保護傘”的化身。即使一句話不說，依然有影響力和吸附力。

時下，打虎拍蠅的反腐行動仍在進行。對那些仍在利用權(quán)力損公肥私、違法犯罪的官員來說，落馬、落網(wǎng)或許只是時間問題。