重慶市農(nóng)村電商發(fā)展存在的問題及對策

劉 浪

（重慶三峽學院，重慶 404000）

1 重慶市農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀

重慶市農(nóng)業(yè)信息化、互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展初具規(guī)模，以“12582”農(nóng)信通、“12316”熱線、農(nóng)業(yè)門戶網(wǎng)站等為主要應用服務平臺，初步構建了“市區(qū)—區(qū)縣—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—村”四級農(nóng)村綜合信息服務體系。近800個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立了專門的信息工作機構，截至2016年底，重慶市農(nóng)村自然通話率達到了100%，行政村通寬帶率全覆蓋，行政村光纖通達率達到了100%，農(nóng)村地區(qū)固定寬帶接入用戶70萬戶。重慶市農(nóng)業(yè)門戶網(wǎng)站的建設在全國處于領先水平，已經(jīng)建成包括120個行業(yè)子網(wǎng)站、50多個專題數(shù)據(jù)庫的農(nóng)村子網(wǎng)站，入庫信息53萬條，點擊率日均達4萬多次，各種大小電子商務平臺擁有20多個省市3 000多個名特農(nóng)產(chǎn)品入駐，國家級重慶榮昌生豬交易市場首創(chuàng)全國生豬活體網(wǎng)上電子交易。重慶市農(nóng)業(yè)與電子商務的結(jié)合和發(fā)展已初具規(guī)模，在此基礎上大力發(fā)展取得成效的速度將會更快，但存在的困難和問題也不少。

2 重慶市農(nóng)村電商發(fā)展面臨的問題

2.1 農(nóng)村電商同質(zhì)化競爭嚴重

所謂同質(zhì)化競爭，就是在農(nóng)村電商發(fā)展的同時，由于產(chǎn)品、服務模式、理化性能、營銷手段上的互相模仿，以至于行業(yè)發(fā)展在各方面逐漸趨于相同的現(xiàn)象。在發(fā)展農(nóng)村電商時，由于信息比較透明，市場處于開發(fā)初期，市場潛力大，導致大量資本流入，缺乏管理和監(jiān)督機制，導致農(nóng)村電商在產(chǎn)品和經(jīng)營模式上同質(zhì)化，主要表現(xiàn)為產(chǎn)品同質(zhì)化、經(jīng)營模式同質(zhì)化、營銷策略同質(zhì)化［1］。產(chǎn)品同質(zhì)化導致消費者在不同的電商網(wǎng)站上面對的產(chǎn)品幾乎相同，以至于電商網(wǎng)站之間只有通過價格戰(zhàn)來贏得市場；而經(jīng)營同質(zhì)化和營銷策略同質(zhì)化是指網(wǎng)站之間在管理自己的企業(yè)和推廣自己平臺的方法上互相效仿，這樣一來會產(chǎn)生困境，整個市場的利潤都會降低。

2.2 物流體系建設不完善

在農(nóng)村電商物流體系的建設方面，最重要的在于農(nóng)村電商雙向物流體系中的初末一公里，而面臨的問題主要體現(xiàn)在農(nóng)村電商的初末一公里的配送成本過高，配送體系不完善，快遞體系最后一公里配送模式單一等。由于農(nóng)村電商發(fā)貨源分布不集中，貨物物流量小，導致配送成本過高。而農(nóng)產(chǎn)品是一個特殊的產(chǎn)品，涉及到許多生鮮產(chǎn)品，保質(zhì)期短，對物流配送的時間要求高。現(xiàn)今解決農(nóng)村電商物流體系初末一公里問題，主要依靠企業(yè)自建物流體系，內(nèi)部消化為主，配送模式單一，對于公共交通、個人車輛等公共資源利用不足，導致配送成本居高不下，處于發(fā)展初期階段的農(nóng)村電商難以支撐［2］。

2.3 缺少農(nóng)村電商人才，培訓機制不健全

重慶市農(nóng)村極度缺乏懂電子商務的人才，尤其是偏遠山區(qū)的貧困農(nóng)村，不但缺乏有素養(yǎng)的年輕勞動力，而且由于地勢偏遠、信息閉塞，人們不愿意去嘗試自己不明白的東西，面對政府扶貧工作所支持的培訓、資金、種養(yǎng)殖技術和種子，也是抱著“等、靠、要”的思想，沒有內(nèi)在動力主動愿意去學習和提升自己，改變自己的貧困現(xiàn)狀。而且城市中懂電商的人才因利益原因不愿意下基層去發(fā)展農(nóng)村電商，導致農(nóng)村電商人才斷流。而農(nóng)村電商正處于發(fā)展初期，不重視電子商務的發(fā)展，導致本地在學校和培訓機構方面沒有設置相關的專業(yè)和培訓課程。

3 重慶市農(nóng)村電商發(fā)展對策

3.1 實行農(nóng)產(chǎn)品差異化發(fā)展，提高創(chuàng)新能力

農(nóng)村電商同質(zhì)化的根本原因在于發(fā)展模式和戰(zhàn)略體系比較粗放，沒有做到精細化，企業(yè)為了能夠提前在某一農(nóng)產(chǎn)品領域立足而選擇所有產(chǎn)品一起上架，缺乏針對性。農(nóng)產(chǎn)品商家應通過大數(shù)據(jù)相關的互聯(lián)網(wǎng)技術去了解少數(shù)產(chǎn)品的特性，在調(diào)查消費者需求的基礎上，根據(jù)消費者的需求和市場容量做好一個或者幾個產(chǎn)品的銷售，改善產(chǎn)品性能，甚至可以通過量身定做的形式形成品牌效應［3］。電子商務平臺其實并不生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，而是給農(nóng)產(chǎn)品一個平臺去擴大市場，通過掌握市場信息并將信息反饋給農(nóng)戶，農(nóng)企合作形成縱向的產(chǎn)業(yè)鏈，避免在橫向競爭上花費大量的成本卻換來兩敗俱傷的結(jié)局。

3.2 完善物流體系建設，著力解決初末一公里

首先，加強服務站點質(zhì)量的建設。主要通過加強服務站點人員的培訓，由專業(yè)人員去管理服務站點，或者通過配套培訓的方式提升站點人員的素質(zhì)和專業(yè)知識技能，并建立長效的監(jiān)督考核機制。其次，多樣化初末一公里的配送模式，主要目的在于降低企業(yè)的物流成本，可使用目前已比較完善的公共運輸體系，利用公交班車定起點、定終點、定發(fā)車時間、定路線等優(yōu)勢，將公交班車和其他物流配送模式結(jié)合起來，可以大大節(jié)省成本，為農(nóng)村電商企業(yè)的發(fā)展積聚更大的優(yōu)勢［4］。

3.3 完善人才培養(yǎng)機制，著力為農(nóng)村電商推廣輸血

農(nóng)村電商的人才培養(yǎng)不能僅僅是從外部輸血來滿足農(nóng)村電商發(fā)展的人才需求，更要從內(nèi)部造血來培養(yǎng)人才。一是建立實訓基地，與學?；蛘咂髽I(yè)合作建立人才實訓基地，引進專業(yè)的農(nóng)村電商導師團隊，其教授的內(nèi)容以實際運用為主，讓經(jīng)培訓后的學員對整個農(nóng)村電商有初步的認識和基本的工作動手能力；二是按期開展專題培訓，整合教學資源，在當?shù)貙W校、培訓機構甚至黨校開展農(nóng)村電子商務專題培訓，不斷提高從事農(nóng)村電商人員的專業(yè)知識技能和素養(yǎng)；三是在本地的職中、周圍區(qū)縣的大學或者專科院校開設電商專業(yè)，教學內(nèi)容和本地的電商發(fā)展息息相關，在本地形成完整的人才培訓和輸出體系［5］。

［1］楊立新.秀山縣建成農(nóng)村電商六大體系助推“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”發(fā)展［J］.重慶經(jīng)濟，2017（3）：59-62.

［2］張斌，彭凱.重慶農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展路徑及對策研究［J］.重慶經(jīng)濟，2016（6）：38-47.

［3］梁歡，彭丹，龔英.重慶農(nóng)村電商初末一公里現(xiàn)狀與對策探究［J］.重慶經(jīng)濟，2016（31）：48-51.

［4］王石林生.微觀視角下我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭分析［J］.重慶經(jīng)濟，2017（2）：10-14.

［5］林青，覃朕.三峽庫區(qū)移民后續(xù)安穩(wěn)致富問題研究——以重慶庫區(qū)開縣縣內(nèi)搬遷移民生產(chǎn)安置效果評價為例［J］.安徽農(nóng)業(yè)科學，2011（22）：3794-3797.