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    試分析材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)建筑工程造價(jià)的影響及對(duì)策

    2018-02-11 12:51:19關(guān)倩瑜華藍(lán)設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司廣西南寧530011
    中國(guó)房地產(chǎn)業(yè) 2018年21期
    關(guān)鍵詞:建材承包商工程造價(jià)

    文/關(guān)倩瑜 華藍(lán)設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司 廣西南寧 530011

    建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的進(jìn)程中,獲得巨大的發(fā)展空間,建筑工程的開(kāi)展也不斷增加。建筑行業(yè)發(fā)展也對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生推動(dòng)作用,被社會(huì)重視和關(guān)注。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)被若干因素所影響,造成建筑材料價(jià)格無(wú)法穩(wěn)定,一直處于波動(dòng)狀態(tài),且其波動(dòng)的幅度較大。在建筑工程項(xiàng)目中,大部分工程造價(jià)是建筑材料成本費(fèi),所占費(fèi)用高。因此,建筑材料的價(jià)格波動(dòng)會(huì)嚴(yán)重影響到建筑工程的造價(jià),需要積極采取措施,對(duì)這種影響進(jìn)行控制。

    1、建材價(jià)格對(duì)建筑工程造價(jià)的影響

    建材價(jià)格的浮動(dòng)是影響建筑工程造價(jià)的重要因素,同時(shí)會(huì)給造價(jià)工作帶來(lái)負(fù)面的影響。隨著我國(guó)建材價(jià)格的不斷上升,建筑工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    (1)提高工程造價(jià)。建材價(jià)格的上漲直接提高了建筑工程的造價(jià)。在建筑工程的所有工程費(fèi)用中,建材的購(gòu)買費(fèi)用占到了60%,這一數(shù)據(jù)針對(duì)的是居民建筑,該百分比在一些具有很高裝飾要求的建筑中還會(huì)增加。由此可見(jiàn),建材價(jià)格直接影響到工程造價(jià),同時(shí)也是建筑工程最終收益的決定性因素。根據(jù)專業(yè)的數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,在忽略其他影響因素的前提下,建材價(jià)格每上升1個(gè)百分點(diǎn),整體的工程造價(jià)至少會(huì)上升0.6個(gè)百分點(diǎn)。

    (2)延誤工期并影響工程質(zhì)量。在依照現(xiàn)有建材價(jià)格進(jìn)行工程造價(jià)制定的情況下,一旦出現(xiàn)建材價(jià)格上漲的情況,企業(yè)采購(gòu)部的管理人員會(huì)立即暫?,F(xiàn)有的采購(gòu)工作,直到建材價(jià)格回到設(shè)計(jì)值才會(huì)繼續(xù)進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)。因此,極大的影響了工程的施工進(jìn)度,所導(dǎo)致的進(jìn)度延誤對(duì)于大型建筑企業(yè)而言影響相對(duì)較小,但是,對(duì)于中小型企業(yè)而言則會(huì)導(dǎo)致其最終的工期延誤。

    (3)增加了承包商的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于承包商的運(yùn)營(yíng)過(guò)程,其工程造價(jià)在制定之后一般是不能做更改的,在簽訂合同之后一旦出現(xiàn)建材價(jià)格上漲的問(wèn)題,承包商需要犧牲自己的利益彌補(bǔ)空缺。建材價(jià)格的上漲降低了承包商原有的利潤(rùn),甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的虧損運(yùn)營(yíng),由此可見(jiàn),建材價(jià)格的上漲使得承包商風(fēng)險(xiǎn)加大。此外,一些沒(méi)有一定資金基礎(chǔ)的承包商一旦遇到建材價(jià)格漲幅過(guò)大的情況,會(huì)存在整個(gè)工程資金鏈斷裂的危險(xiǎn),進(jìn)而出現(xiàn)停工、拖欠農(nóng)民工工資等問(wèn)題,造成極其惡劣的社會(huì)影響。

    2、控制建材價(jià)格對(duì)工程造價(jià)影響的具體對(duì)策

    2.1 明確合同條款

    建筑工程的項(xiàng)目十分龐大,這就導(dǎo)致了其施工復(fù)雜性的特點(diǎn),同時(shí)也是工程合同長(zhǎng)效性的主要原因。為了最大限度的減少在建筑工程中出現(xiàn)的由于建材價(jià)格漲幅引起的各種法律糾紛,應(yīng)該明確工程合同的各項(xiàng)條款。因此,在工程合同制定的過(guò)程中,必須嚴(yán)格遵循實(shí)際的建筑工程情況,以此為依據(jù)對(duì)工程的規(guī)模和建筑形式進(jìn)行具體的規(guī)范調(diào)整。總結(jié)以往的建筑工程經(jīng)驗(yàn)可以看出,固定價(jià)值的合同一般適用于一些工期長(zhǎng)、工程規(guī)模大的建筑工程中。而針對(duì)存在條件變更問(wèn)題的一些建筑工程,合同雙方應(yīng)在簽署合同的過(guò)程中明確雙方的問(wèn)題責(zé)任承擔(dān)情況。例如,如果合同中有條款指出,在實(shí)際施工過(guò)程中,出現(xiàn)由于建材價(jià)格上漲使得工程造價(jià)超出預(yù)算的情況,不在承包商的責(zé)任范圍之內(nèi),則業(yè)主應(yīng)該全部承擔(dān)這項(xiàng)費(fèi)用[2]。

    2.2 完善建材價(jià)格體系

    建筑企業(yè)在實(shí)際管理工作中,需要針對(duì)建材價(jià)格的浮動(dòng)問(wèn)題建立一套科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建材市場(chǎng)價(jià)格的全面把控。在該項(xiàng)管理工作過(guò)程中,工作人員應(yīng)該確保收集和整理的市場(chǎng)信息的有效性,利用多種信息渠道掌握并預(yù)測(cè)建材價(jià)格在未來(lái)可能出現(xiàn)的變化趨勢(shì),結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況,科學(xué)的分析建材價(jià)格的變化范圍,為企業(yè)的采購(gòu)和投資工作提供具有參考性的依據(jù),保證工程造價(jià)的管理控制工作能夠有序的進(jìn)行。

    2.3 重視套期保值

    套現(xiàn)保值是指交易者為避免可能出現(xiàn)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),利用現(xiàn)貨市場(chǎng)與投資市場(chǎng)作對(duì)沖,進(jìn)而控制潛在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的影響。因此,一些建筑企業(yè)在期貨市場(chǎng)和現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行一筆等量交易,保證其交易的方向是相反的,利用這兩種交易的價(jià)格對(duì)沖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避??梢钥闯觯谪浭袌?chǎng)是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑,建筑企業(yè)通過(guò)期貨市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)套現(xiàn)保值的方法可以在一定程度上降低建材價(jià)格浮動(dòng)對(duì)其造成的負(fù)面影響。

    2.4 建立建材價(jià)格的控制制度

    建材又分為主要建材和次要建材,主要建材占據(jù)了較大的價(jià)格比重,因此,建筑企業(yè)可以參照建材的實(shí)際花費(fèi)比重來(lái)進(jìn)行不同采購(gòu)計(jì)劃的制定。針對(duì)需求量大、價(jià)格昂貴的主要建材而言,可以通過(guò)工程招標(biāo)的形式進(jìn)行采購(gòu),工程招標(biāo)可以最大限度的確保建材價(jià)格的合理性,同時(shí)為建材質(zhì)量提供了良好的保證。而對(duì)于次要建材而言,其需求量往往較小、價(jià)格適中或者低廉,因此可以到廠家直接進(jìn)行采購(gòu),需要保證所采購(gòu)建材的質(zhì)量,通過(guò)對(duì)不同廠家產(chǎn)品的對(duì)比以及全面審查選擇出性價(jià)比最高的一種進(jìn)行采購(gòu)。由于鋼材、水泥等部分建筑材料價(jià)格的上漲,廣西壯族自治區(qū)個(gè)別地區(qū)建設(shè)成本已超過(guò)控制標(biāo)準(zhǔn),給廣西壯族自治區(qū)各地工程建設(shè)帶來(lái)了較大壓力。為了保證工程質(zhì)量,確保工程建設(shè)能夠有序推進(jìn),需要妥善應(yīng)對(duì)建材價(jià)格的市場(chǎng)變化,合理控制工程建設(shè)成本。組建建筑材料集中采購(gòu)辦公室或采購(gòu)中心,開(kāi)展詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,并綜合考慮建材用量、運(yùn)輸距離以及成本等因素,通過(guò)競(jìng)價(jià)比選擇產(chǎn)品質(zhì)量好、供應(yīng)價(jià)格低的材料生產(chǎn)企業(yè)和供應(yīng)企業(yè)。

    結(jié)語(yǔ):

    綜上所述,實(shí)施明確合同條款、完善建材價(jià)格體系、重視套期保值、建立建材價(jià)格的控制制度四種控制建材價(jià)格對(duì)工程造價(jià)影響的具體對(duì)策,可以有效地減少建材價(jià)格波動(dòng)對(duì)于工程造價(jià)的整體影響。建材成本直接影響著整個(gè)工程項(xiàng)目投資,因此,需要更多的專業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)方面的研究。

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