文/吳曉波 銀川市正禹水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)中心 寧夏銀川 750001
加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理對(duì)于水利工程的整體質(zhì)量提升、施工順利進(jìn)展有很好的促進(jìn)作用,是水利工程建設(shè)能夠按時(shí)交付的基礎(chǔ)保障,現(xiàn)階段,仍然還有一些水利工程建設(shè)管理單位對(duì)管理工作的重視度不高,缺少對(duì)管理重要性的正確理解和認(rèn)識(shí),導(dǎo)致施工人員安全意識(shí)淡薄、施工技術(shù)水平掌控能力差等問(wèn)題,進(jìn)而對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)展有一定影響。
近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與科學(xué)技術(shù)水平的顯著提高,這在客觀上刺激了廣大人們?nèi)罕娚钯|(zhì)量水平的提升,人們?cè)絹?lái)越重視我國(guó)的水利工程質(zhì)量,隨著我國(guó)水利工程項(xiàng)目規(guī)模的逐步擴(kuò)大,越來(lái)越暴露出水利工程更多的安全隱患,使得我國(guó)的基層水利項(xiàng)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界先進(jìn)水平,百年大計(jì),質(zhì)量第一,因此要想從根本上保證水利建設(shè)工程能持久的充分發(fā)揮效益,必須要始終秉持“實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的原則理念來(lái)不斷的改革創(chuàng)新與優(yōu)化升級(jí)水利工程建設(shè)模式。
眾所周知,和一般的工程建設(shè)不一樣,水利工程在建設(shè)過(guò)程中,無(wú)論是社會(huì)經(jīng)濟(jì),還是自然科學(xué)都有涉及,涉及范圍非常廣。在進(jìn)行立項(xiàng)時(shí),不但要考慮項(xiàng)目的可行性,衡量工程建設(shè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,而且還要考慮建設(shè)過(guò)程中對(duì)自然環(huán)境可能造成的影響。但實(shí)際上,立項(xiàng)過(guò)程中能夠綜合考慮各方面因素的水利工程并不多,許多水利工程并沒(méi)有足夠的重視項(xiàng)目可行性的必要論證、也沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行認(rèn)真研究分析,尤其是沒(méi)能夠全方位的綜合考慮自然環(huán)境與經(jīng)濟(jì)因素,這些問(wèn)題在一些小型的水利工程中普遍存在,前期勘測(cè)與可行性論證工作做得并不充分,甚至沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)工作的組織,項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案缺乏必要的專家審查環(huán)節(jié),因而導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)與建設(shè)往往與相關(guān)規(guī)范不一致,由此對(duì)水利工程建設(shè)的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。
某些項(xiàng)目管理人員的自我約束機(jī)制不完善,工程項(xiàng)目人員的分工也是模棱兩可,沒(méi)有真正樹(shù)立項(xiàng)目第一責(zé)任人的觀念,項(xiàng)目備案和咨詢?cè)u(píng)估工作不到位,水利工程建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告只停留在已有材料的分析上,而對(duì)質(zhì)量管理相關(guān)的法律法規(guī)知之甚少,執(zhí)行力不夠且理解不夠全面。
有力的工程監(jiān)督與管理需要完善的制度條例作保障。當(dāng)前,由于監(jiān)督管理制度的缺失,監(jiān)管人員并未受到企業(yè)制度的嚴(yán)格約束,以致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)監(jiān)督人員監(jiān)管力度松散、權(quán)責(zé)劃分混亂等問(wèn)題。一旦出現(xiàn)工程事故,各個(gè)管理人員之間相互推脫,容易造成調(diào)查問(wèn)責(zé)工作難進(jìn)行,工程損失不能有效解決等問(wèn)題。
完善的質(zhì)量體系是保證工程質(zhì)量得到實(shí)現(xiàn)需要的機(jī)構(gòu)、過(guò)程程序與資源,通過(guò)健全的工程質(zhì)量體系的建設(shè),通過(guò)對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)行、審查、評(píng)判與改進(jìn),使體系的高效運(yùn)行得到保證。要重視質(zhì)量管理體系的可操作性,不能將以前的質(zhì)量管理方法全部推翻,應(yīng)該對(duì)比制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新、補(bǔ)充、完善與健全。工程建設(shè)單位具有對(duì)各方進(jìn)行全面協(xié)調(diào)的責(zé)任與權(quán)利,從而來(lái)監(jiān)督工程質(zhì)量,各單位需要積極對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行配合,建設(shè)單位要實(shí)時(shí)的對(duì)施工各階段工程的質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查,監(jiān)理單位需要對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查來(lái)滿足業(yè)主提出的要求。
安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,一刻也不能有絲毫放松,必須始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。要深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展,沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展,自覺(jué)貫徹安全發(fā)展理念,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)。要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu),充實(shí)加強(qiáng)人員配備,足額落實(shí)工作經(jīng)費(fèi),確保安全生產(chǎn)工作有人抓、有錢抓。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,將安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到參建各單位、各部門直至各班組和具體的每一人,要把關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工作細(xì)節(jié)的安全生產(chǎn)管理措施抓緊抓實(shí)抓出成效。
一方面嚴(yán)格執(zhí)行工程施工單位質(zhì)量的管理程序,必須接受質(zhì)量監(jiān)督單位對(duì)施工資質(zhì)等級(jí)的監(jiān)督檢查,必須按照自身的業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的施工任務(wù),還要建立科學(xué)有效的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)程辦事,從施工工序入手做好質(zhì)量控制工作。另一方面各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要不斷加強(qiáng)水利工程質(zhì)量意識(shí),始終嚴(yán)格貫徹落實(shí)好“三不放過(guò)”原則,即所謂的對(duì)補(bǔ)救防范措施、主要事故責(zé)任者與事故原因不放過(guò),明確不同人員的具體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行水利工程施工規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有利于促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展進(jìn)步。
水利工程建設(shè)質(zhì)量的保障,對(duì)發(fā)展我國(guó)經(jīng)濟(jì)、維護(hù)生態(tài)環(huán)境具有重要意義。水利工程的建設(shè),涉及到設(shè)計(jì)方、施工方等多個(gè)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)人員,整體工程的質(zhì)量保障需要各方人員的共同協(xié)作與努力。首先,設(shè)計(jì)方不僅要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行縝密的思考,還需對(duì)工程的周邊環(huán)境進(jìn)行勘測(cè),結(jié)合水利工程的復(fù)雜性,避免對(duì)周邊其他工程及生態(tài)環(huán)境等造成不利影響,從而設(shè)計(jì)出更為完善、更為經(jīng)濟(jì)、更為合理的方案。其次,施工方需要加強(qiáng)工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)管理,協(xié)調(diào)銜接各方的工作,加強(qiáng)對(duì)施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)和理論實(shí)踐學(xué)習(xí),嚴(yán)把施工材料關(guān)。最后,還需業(yè)主方(或監(jiān)理方)及相關(guān)政府人員對(duì)工程的招投標(biāo)、施工過(guò)程及相關(guān)驗(yàn)收等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,以確保工程的質(zhì)量。