房屋建筑施工監(jiān)理控制常見問題及解決思路

文/李楊 江蘇建科工程咨詢有限公司 江蘇南京 210000

房屋建筑與我們?nèi)粘Ｉ钣兄喈斁o密的關(guān)系，我們必須嚴格控制房屋建筑的質(zhì)量。作為我國建筑工程最重要的一環(huán)，我們必須嚴格把控建筑的質(zhì)量，加強監(jiān)管力度，這樣才能有效得保證人身和各種財產(chǎn)的安全，從而推動建筑發(fā)展。但是現(xiàn)在解決問題中存在很多嚴重漏洞，需要更加合理的方式解決，本文就常見的一些問題進行分析，并提供一些解決方法。

1、提高房屋建筑監(jiān)理水平的意義

房屋建設(shè)行業(yè)發(fā)展過程中，工程監(jiān)理占據(jù)重要地位。在建筑行業(yè)的相關(guān)標準下，通過實施工程監(jiān)理，有助于保證工程質(zhì)量符合建筑要求。通過加強對房屋建筑的監(jiān)理工作不僅可以保障建筑質(zhì)量，還能夠提升施工進度。監(jiān)理作為監(jiān)控人員，在房屋建筑過程中起著重要的作用。提升監(jiān)理水平，就等于強化工程要求。只有這樣才能充分發(fā)揮工程監(jiān)理的職能，更好的監(jiān)督和管理房屋建筑，保證房屋建筑施工全過程得到有效監(jiān)督、管理，確保工程質(zhì)量、規(guī)范有序組織協(xié)調(diào)工程進度施工，保障施工人員及房屋用戶的人身安全。

2、工程監(jiān)理中存在的問題

2.1 監(jiān)管人員不夠負責或者能力不足

在建筑工作過程中，監(jiān)管往往占據(jù)著重要的一環(huán)。整個過程中，每一個步驟都需要嚴格的審查，因此，要求負責監(jiān)管的人員必須有很強的監(jiān)管能力，而且必須對工作認真負責，但是，在現(xiàn)實生活中，很多監(jiān)管人員受各種金錢誘惑，從而出現(xiàn)了對瀆職現(xiàn)象，導(dǎo)致工程出現(xiàn)嚴重問題，威脅到群眾生命安全。亦或是監(jiān)管人員能力受限，監(jiān)管力度嚴重不夠，對自己的工作不夠認真，從而出現(xiàn)紕漏。

2.2 房屋建筑監(jiān)理體系不健全

房屋建筑監(jiān)理行業(yè)目前存在，起步晚、發(fā)展緩慢、監(jiān)理體系不健全等情況。部分項目建筑的投入，在進行相關(guān)實施后，不能及時成立項目施工專業(yè)制度。在以項目領(lǐng)導(dǎo)為核心，開展以質(zhì)檢驗收，材料采購和實驗標準為輔的工作體系中，監(jiān)理人員在專業(yè)技術(shù)上的缺失，給監(jiān)理工作帶來很多滯留問題。無法有效的對建筑工程的施工流程進行監(jiān)督，使房屋建筑施工步驟不能與標準步驟同時順利開展，導(dǎo)致房屋質(zhì)量在驗收的環(huán)節(jié)，出現(xiàn)工程質(zhì)量不符合施工規(guī)范及設(shè)計要求，工程進度滯后等現(xiàn)象，給建筑監(jiān)理的整體名譽，帶來很大的負面影響。

2.3 監(jiān)理管理工作不夠深入

建筑工程監(jiān)理管理工作的落實深度直接影響著工程的整體建設(shè)效果以及項目的后期使用安全，但是很多工程目前都存在監(jiān)理管理工作落實不夠全面、不夠深入的問題，例如各部門對自身工作責權(quán)不夠明確、工作目標定位模糊，尤其是施工安全問題和質(zhì)量問題等，為工程的整個施工過程以及工程的后期使用都埋下安全隱患。導(dǎo)致該問題產(chǎn)生的原因主要有以下幾點：首先作業(yè)組織設(shè)計、作業(yè)安全措施以及作業(yè)條件在實施具體審核的過程之中不夠細致。其次，建筑監(jiān)理方并未對整個施工過程中的各環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)理。再次，監(jiān)理工作主次內(nèi)容分辨不清，致使部分重要監(jiān)理內(nèi)容流于形式，沒有達到實際效果，檢查工作不夠全面，為相關(guān)問題的產(chǎn)生創(chuàng)造契機。第四，對施工材料及設(shè)備的選購和進場把控不夠嚴格，是工程施工效果受到很大的影響。

3、提高房屋建筑監(jiān)理水平的相關(guān)對策

3.1 提高監(jiān)管人員的監(jiān)管力度和責任心

每個企業(yè)都應(yīng)該對監(jiān)管人員進行專業(yè)性培訓(xùn)，尤其是那些比較重要的崗位，都要有很專業(yè)很嚴格的培訓(xùn)。在工程進行時，要把每個任務(wù)分配到每個人，每個人都要明確自己的責任。其次，也應(yīng)該提高員工的素質(zhì)和細心程度，要定期做嚴格的培訓(xùn)，針對員工能力的不同進行不同的培訓(xùn)。保證員工可以勝任工作，也有足夠的心里素質(zhì)去承受壓力。最后，公司要設(shè)立一定的獎勵制度，對一些工作能力出眾的員工進行獎勵，以此來激勵員工更加努力的完成自己的工作。

3.2 完善房屋建筑監(jiān)理體系

完善房屋建筑監(jiān)理體系是提升房屋建筑監(jiān)理水平的重要舉措，房屋監(jiān)理公司在開展房屋建筑工程監(jiān)理過程中，必須進一步建全和完善監(jiān)理模式，改變以往單打獨斗的監(jiān)理模式，建立開放式、協(xié)同式、聯(lián)合式監(jiān)理，最大限度的用好資源、提高質(zhì)量。監(jiān)理企業(yè)要進一步建全和完善組織結(jié)構(gòu)和服務(wù)機制，探索建立監(jiān)理公司、建設(shè)單位、施工企業(yè)聯(lián)合監(jiān)理模式，形成監(jiān)理工作合力。在開展房屋建筑工程監(jiān)理過程中遇到問題、困難和矛盾，要進行協(xié)商解決，特別是對于監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題和安全隱患，要及時研究解決方案，確保及時處理。制度具有長期性、根本性、穩(wěn)定性的重要作用。在這過程中還要優(yōu)化監(jiān)理規(guī)章制度。行政主管部門應(yīng)建立監(jiān)理人員持證上崗制度，對于持有假證和冒名頂替的必須嚴厲懲處。監(jiān)理公司應(yīng)完善工作運行機制，建立房屋建筑工程監(jiān)理派遣制度、獎懲制度、規(guī)范制度等一系列制度體系，促進監(jiān)理工作規(guī)范化。

3.3 積極引進先進專業(yè)技術(shù)

由于我們國建房屋建筑監(jiān)理管理工作起步時間相對較晚，然而國外監(jiān)理管理工作發(fā)展造，相應(yīng)的技術(shù)水平較高，因此，有必要結(jié)合我國建筑行業(yè)的實際發(fā)展情況對國外先進監(jiān)理管理工作技術(shù)與模式進行學(xué)習，不斷提高自身監(jiān)理管理工作水平，形成我國獨有的監(jiān)理管理模式，同時將相關(guān)法律條文融入于管理制度體系中，以此將房屋建筑施工的過程之中出現(xiàn)的所有問題進行更有效、更及時的解決。

結(jié)語：

在制度健全完善的管理體系下，房屋建筑行業(yè)的監(jiān)理職能成為房屋建筑工程施工中的基本保障，其對于房屋建筑施工中的質(zhì)量完善與人員管理都存在重要的意義。因此，應(yīng)堅持完善房屋建筑監(jiān)理制度，提高對房屋建筑監(jiān)理崗位的充分認識，使房屋建筑監(jiān)理人員能夠自我認可、自我監(jiān)督、自我批評，提高建筑監(jiān)理的整體執(zhí)業(yè)水平，使房屋建筑施工工作得到進一步的制度化、安全化、專業(yè)化監(jiān)管，保證房屋建設(shè)的總體質(zhì)量，促進房建工作的順利進行。