建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握

文/ 周繼紅 銅陵市義安區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)局 安徽銅陵 244100

工程造價(jià)中的預(yù)算編制工作，是相關(guān)工作人員對(duì)工程實(shí)施環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)開支預(yù)算進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)降低成本，提高企業(yè)收益的目的對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行編制的過程。這樣的工作內(nèi)容，需要工作人員具有較強(qiáng)的預(yù)算能力，對(duì)工程的施工環(huán)節(jié)足夠了解，并能夠深入到施工場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地考察，以確保工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性，施工編制的科學(xué)性。但是在實(shí)際的操作過程中，對(duì)相關(guān)工作的準(zhǔn)確性和科學(xué)性造成影響的因素有很多。要想徹底的解決問題，必須對(duì)影響因素進(jìn)行相關(guān)分析。

1、建筑工程造價(jià)預(yù)算的原則

要科學(xué)的對(duì)工程成本進(jìn)行控制，建筑工程過程中會(huì)涉及很多成本管理的內(nèi)容，對(duì)工程成本需要科學(xué)的管理控制，形成全方位的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，讓建筑施工單位中的每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)管理控制的重要性，能夠積極的投入到工程造價(jià)中，對(duì)成本進(jìn)行有效的管理。對(duì)工程造價(jià)預(yù)算還需要?jiǎng)討B(tài)化的管理，工程建設(shè)施工涉及到很多內(nèi)容，工程也是不斷變化的，因此工程造價(jià)預(yù)算控制也是發(fā)展變化的，因此在對(duì)工程造價(jià)預(yù)算管理時(shí)，需要結(jié)合市場(chǎng)需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。管理控制工程成本時(shí)，需要將建筑工程的成本目標(biāo)進(jìn)行分解，使其變成小目標(biāo)，與現(xiàn)實(shí)更加貼近，分解目標(biāo)時(shí)還需要保證內(nèi)容時(shí)間的詳細(xì)，保證工程造價(jià)得以減少。工程造價(jià)控制中，需要了解不同單位的職責(zé)，讓各單位了解自己的權(quán)利義務(wù)，有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理控制。

2、建筑工程造價(jià)預(yù)算編制問題

2.1 造價(jià)預(yù)算的制度隨意，缺乏合理性

要想順利的開展建筑工程預(yù)算工作，首先要有正確的預(yù)算編制。但是在目前的預(yù)算編制中卻過于隨意且缺乏與實(shí)際情況的結(jié)合，同時(shí)在編制的工作中，許多的工作者都沒有對(duì)實(shí)地進(jìn)行勘測(cè)導(dǎo)致許多因素沒有被計(jì)算在內(nèi)進(jìn)而影響工程造價(jià)的準(zhǔn)確與合理性。另外由于對(duì)實(shí)際情況的把握不完整，使得工程造價(jià)易超過預(yù)算，甚至?xí)苯拥奈＜暗焦こ淌欠衲軌虬踩€(wěn)定的建設(shè)。

2.2 施工圖結(jié)算方面的缺陷

施工圖紙可以為建筑工程造價(jià)預(yù)算的實(shí)際工作中提供大部分信息，例如結(jié)算時(shí)涉及到多種材料及設(shè)備，其中的部分價(jià)格按照定額進(jìn)行計(jì)算，這一部分價(jià)格計(jì)算屬于不可控因素，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算簽證時(shí)，預(yù)算人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況又不夠了解，在結(jié)算時(shí)對(duì)工程造價(jià)的增加項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算后未對(duì)在施工中減少的工程項(xiàng)目部分的工程造價(jià)進(jìn)行去除。

2.3 編制人員素質(zhì)問題

編制人員是對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的工作人員，他們的職業(yè)道德和素質(zhì)水平直接影響工程的施工進(jìn)行。從施工水平和發(fā)展情況來看，編制人員工作時(shí)不能遵循相應(yīng)的客觀，公正原則，不能站在公平的立場(chǎng)上，對(duì)企業(yè)和投標(biāo)單位的利益進(jìn)行全方位的考慮。且編制人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平低下，為工作的實(shí)施帶來了諸多困難，導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量低下。

3、建筑工程造價(jià)預(yù)算編制控制要點(diǎn)及其把握

3.1 科學(xué)進(jìn)行預(yù)算編制

從上文可知，預(yù)算編制對(duì)工程造價(jià)預(yù)算是十分有效的措施，因此相關(guān)的建筑企業(yè)要對(duì)其重視起來。一方面在工程的決策使其，相關(guān)的設(shè)計(jì)工作人員要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)以確保工程造價(jià)與實(shí)際的預(yù)算相差不大。另一方面則要求工作人員要在設(shè)計(jì)時(shí)期結(jié)合已有的施工圖紙對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步的勘測(cè)以確保原材料的種類以及價(jià)格，只有這樣才能縮小實(shí)際和預(yù)算之間的差距。

3.2 對(duì)施工圖紙內(nèi)容進(jìn)行全面的了解

建筑工程離不開施工圖紙，施工圖紙主要是一種參考資料，若想從根本上對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行控制，須在進(jìn)行預(yù)算編制之前認(rèn)真研究施工圖紙，全面掌握施工圖紙的相關(guān)內(nèi)容，只有這樣才能了解施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有問題時(shí)及時(shí)提出并合理解決，才能在根本上避免設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題，減少預(yù)算問題的產(chǎn)生。

3.3 采用高效的預(yù)算手段

在工程實(shí)施的每一步環(huán)節(jié)中，預(yù)算工作實(shí)施都相當(dāng)重要。工作人員應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的工作方法，對(duì)其手段革新，將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系相結(jié)合，對(duì)工程造價(jià)的資金分配進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和研究。在相應(yīng)的設(shè)計(jì)、決策和實(shí)施中，主動(dòng)控制，降低消耗成本，關(guān)注工程動(dòng)態(tài)，以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)手段盡快解決問題，降低由于施工不順利而造成的經(jīng)濟(jì)損失，在最大程度上為工程控制成本支出，提高企業(yè)的收益效率。保證工程的順利完成，促進(jìn)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3.4 強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理

要減少建筑工程造價(jià)管理中的糾紛，就必須要做好現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作，施工企業(yè)需要依據(jù)自身需求，完善現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度。各部門需要有明確的授權(quán)范圍，能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)簽證的變化進(jìn)行了解，簡(jiǎn)化簽證流程，能夠隨到隨簽，嚴(yán)格審查簽證的日期，避免出現(xiàn)施工與簽證日期不相符的情況?，F(xiàn)場(chǎng)簽證過程中如果出現(xiàn)額外的成本費(fèi)用，就必須要保障做到先算賬，再花錢，制定完善的工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度，使得建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)代表能夠科學(xué)的計(jì)算工程現(xiàn)場(chǎng)簽證，與預(yù)算管理人員及時(shí)溝通，記錄好工程現(xiàn)場(chǎng)簽證資料并保存。

3.5 提高預(yù)算編制管理人員的綜合素質(zhì)

想要有效的控制工程的造價(jià)，相關(guān)企業(yè)就要提高從業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)。不僅要提高他們自身的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還要學(xué)習(xí)與之相關(guān)的知識(shí)以及行業(yè)的法律法規(guī)，了解市場(chǎng)項(xiàng)目的基本流程。除此之外，相關(guān)的管理人員還要了解市場(chǎng)的真實(shí)需求，通過理解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響來學(xué)會(huì)合理的控制工程造價(jià)預(yù)算，從而更好的保障工程造價(jià)控制工作的順利進(jìn)行。

綜上所述，在建筑工程中造價(jià)預(yù)算起著非常重要的作用，所以一定要加強(qiáng)建筑造價(jià)控制，并且采取相應(yīng)的控制措施，從而就可以將預(yù)算控制在合理的范圍內(nèi)。

[1]周建春.論建筑工程造價(jià)超預(yù)算致因與控制[J/OL].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2017，（12）：316-317.

[2]王大美.建筑工程造價(jià)管理中預(yù)算的問題與解決措施[J/OL].建筑知識(shí)，2016.

[3]李榮芳.工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握[J/OL].建筑知識(shí)，2016.