加強暖通施工管理提高暖通工程質量

文/李未 中國中原對外工程有限公司 北京 100044

1、引言

隨著科學技術水平的飛速發(fā)展，人們享受到了高科技所帶來的生活體驗，生活水平也在不斷提高。對于當今的建筑工程項目來說，人們居住和工作中必不可少的就是采暖和通風系統(tǒng)的應用。暖通工程的范圍也比較廣泛，采暖、空調以及通風系統(tǒng)等都是其龐大體系中的組成部分。由于涉及的施工項目比較精細，因此其施工過程也相對復雜。當然，每一項工程施工過程中都不可避免地會出現(xiàn)質量問題。如果想要保障竣工后的暖通工程可以達到理想的使用效果，即改善建筑內部的小氣候環(huán)境、并達到冬夏溫度環(huán)境適宜和通風良好的目的，就要在施工過程中加強對于質量管理的控制。

2、暖通工程施工中常見問題

2.1 施工環(huán)節(jié)的質量控制問題

建筑暖通工程中施工環(huán)節(jié)質量控制是重點，由于暖通工程設計的環(huán)節(jié)較多步驟較繁瑣，所以施工期間的質量控制問題難度是非常大，施工環(huán)節(jié)步步緊扣，從上至下只要其中一個步驟的質量沒有達標，接下來的工程步驟可能受到牽連。這要求施工人員和技術人員提高警惕，增強責任心，采取實際行動做好暖通施工質量控制。暖通工程中某些供暖管口的位置不準確、立管甩口的位置沒有調整合適等這些問題是在暖通施工環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題，原因大多是由于技術人員技術不過關，位置對的不太準確，這些問題都應重視起來。因為暖通安裝工程是一個完整的體系，如果中間的一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，必然導致后期的工作會收到牽連，可能導致后期的返工或者經(jīng)濟賠償，更危險的是留下安全隱患。

2.2 缺乏對實際情況的考量

還有的就是施工單位在暖通工程施工過程中的每一步都嚴格參照設計圖紙的要求，而沒有對施工中遇到的實際情況進行綜合考慮，也就是說工作人員過于追求對設計圖紙的還原性，而對房屋建筑結構以及排風設備結構等沒有綜合考慮，使得暖通工程施工效果并不理想，極易造成后期使用的不便，甚至可能需要返工，不僅增加了工程成本，還會對暖通工程的施工期限造成延誤，進而影響到企業(yè)的經(jīng)濟收益。

2.3 施工人員的素質問題

一些地區(qū)的施工單位為了保證能夠按時按點的完成施工任務，開始無限制地招收施工人員，這就會使得施工人員變得良莠不齊，魚龍混雜，包括毫無施工基礎知識和具備暖通工程相關知識的農村務工人員。這些人員沒有經(jīng)過相關的技能培訓，對于專業(yè)技術知識和管理知識也沒有足夠的認識，因此安全意識薄弱，技術能力不足。這種隨意性比較大的施工隊伍會對暖通工程的施工質量管理造成什么樣的影響就可想而知了。另外，有的施工單位任人唯親，管理人員都是家族鏈帶式，毫無管理經(jīng)驗和學習過管理知識的人員對暖通工程進行管理，無異于對牛彈琴，這都是影響工程質量管理的不良因素。

3、如何加強與提高暖通工程施工質量管理的相關措施

3.1 加強對施工材料的檢驗

施工單位還應重視對施工材料的檢驗。這就要求施工單位能夠對采購入場的施工材料質量進行嚴格的檢驗，確保材料不存在質量問題，避免因材料質量存在問題而對建筑暖通工程整體質量造成不利影響。與此同時，施工人員還應重視對材料型號等的檢查，確保采購入場的材料符合施工合同與設計圖紙的要求，避免因材料型號等存在問題而對建筑暖通工程施工質量造成較大的影響。

3.2 重視圖紙檢測

圖紙是暖通工程施工的核心內容。規(guī)范施工圖紙，在設計圖紙之前，設計人員必須充分了解施工工地的具體情況和施工所需要的材料。施工前，應先仔細查看圖紙上的內容以及設計人員圈畫的重點，了解設計人員想要表達的設計理念，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的不足之處和潛在問題，并與原設計人員取得聯(lián)系并且加以溝通和改正。待圖紙已經(jīng)完善且符合要求之后，包工頭應把設計的意圖準確的傳達給施工人員，各個工種之間應該相互協(xié)調和配合，共同完成暖通安裝工程。

3.3 提高施工人員的素質

在進場施工之前，先評估一下每個施工人員的技術管理水平，并記錄在案。施工主管人員按照登記資料來進行協(xié)調分配作業(yè)。如果在評估的過程中發(fā)現(xiàn)個別施工人員不符合暖通工程的施工要求，則要予以勸退處理。在保證整個施工團隊的職業(yè)素質達到要求的情況下，才能保證暖通工程的施工質量管理。對于施工所用到的設備和材料來說，這些裝備的具體要求在招標階段就應該提出并備案，包括這些設備、儀器和材料的精度要求與性能指標等。專業(yè)的施工設備搭配高素質的技術管理人員，并在施工的過程中遵守相關的規(guī)范守則，這對于保證暖通工程的施工質量管理來說有著非常大的幫助。

3.4 建立一套完整的暖通工程管理體系

要加強暖通施工工程管理提高暖通工程質量，首先建立一套完備的暖通工程管理體系，涵蓋對各個流程、環(huán)節(jié)的具體規(guī)范和管理方法，對工程的每個細節(jié)都要做到規(guī)范。為了保證工程的質量，應在每個環(huán)節(jié)都做到準備無誤，每個環(huán)節(jié)之間都應該相互協(xié)調，相互合作，彼此溝通，減少施工過程中出現(xiàn)的問題，做到把握全局，協(xié)調統(tǒng)一，為施工的進程和質量提供保障。

結語：

現(xiàn)如今，暖通安裝工程越來越繁瑣，環(huán)節(jié)也越來越多，更多的問題出現(xiàn)在暖通安裝工程中，比如圖紙設計不夠規(guī)范和完善、建筑材料質量沒有達標、技術人員疏忽不細致以及施工進度控制不合理等。這些問題直接影響施工質量，必須總結施工經(jīng)驗，對施工材料質量進行嚴格的檢驗，加強對施工過程的監(jiān)督管理，明確各個崗位的職責，為了施工進程更快且保證質量的完成，要協(xié)調好各個工種之間的關系，做好有序的工序銜接，另外，還應加強對施工人員的管理和技術培訓，使其能嚴格按照施工規(guī)范和工藝標準對每個施工環(huán)節(jié)進行精心組織和施工，確保暖通工程的順利進行。

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