文/鄭定國 沈陽高新人力資源服務(wù)有限公司 遼寧沈陽 110100
在人們正常的生產(chǎn)生活中,給排水工程的正常運行具有非常重要的意義,特別是近年來,城鎮(zhèn)化水平不斷提高,人們生產(chǎn)生活對市政給排水工程提出更高的要求。市政給排水工程的正常運行直接影響著水資源的有效合理利用,影響人們的生產(chǎn)生活環(huán)境。由此可見,提高市政給排水工程管理的質(zhì)量能夠在提高人們生產(chǎn)生活質(zhì)量的同時美化自然環(huán)境,具有深遠意義。
近年來,隨著我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,市政給排水工程取得了不小的進步,但由于發(fā)展起步較晚,給排水工程施工在管理上還存在一些問題,這些問題一旦不解決將在日后的使用中造成城市積水、閉水不符合標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,嚴(yán)重阻礙了城市的發(fā)展和建設(shè),其次市政給排水工程如果在施工中管理不當(dāng)也將給人們的生活造成嚴(yán)重的困擾,因此這些問題應(yīng)當(dāng)引起人們的足夠重視。
在現(xiàn)階段的市政給排水工程施工中,雖然有些工人埋頭苦干,但由于一些員工思想守舊,工程安全意識薄弱,不能夠?qū)⑾冗M的施工技術(shù)應(yīng)用在實際工程中,這必將導(dǎo)致工程出現(xiàn)問題,其中很多施工人員在發(fā)現(xiàn)使用材料不符合標(biāo)準(zhǔn)時候沒有停止施工,而是直接使用不合格材料施工。雖然還有部分施工人員積極反應(yīng),而管理層并沒有重新控制材料質(zhì)量,沒有良好的履行管理人員的安全責(zé)任,即便知道工程完工后將存在安全隱患也聽之任之,其次整體員工安全意識薄弱,缺乏系統(tǒng)的管理,偷工減料現(xiàn)象隨處可見,這些給市政給水排水工程帶來了巨大的安全隱患。
在進行市政給水排水工程施工之前要有明確規(guī)劃,建筑方要制定明確的施工圖紙,再根據(jù)圖紙進行施工,這是高質(zhì)量完成工程的重要前提和保障。而在實際的工程中,很多建筑方違規(guī)操作,其沒有明確的工程圖紙,或者是工程圖紙不符合實際建筑標(biāo)準(zhǔn),盲目的為了縮短工期和減低成本,而忽視了工程中的質(zhì)量問題,更有甚者一邊施工一邊制定規(guī)劃,這些都是造成給排水工程出現(xiàn)問題的主要原因。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,縮短工程周期要走科學(xué)的道路。隨著我國城市建設(shè)腳步的加快,市政給排水工程量逐漸增加,工程建筑隊在承包工程之后無法滿足工程需求。有些施工單位只為了眼前利益忽視了質(zhì)量問題,采用的機械設(shè)備較為落后,跟不上時代的步伐,無法滿足工程需要,這些因素都將導(dǎo)致給排水施工質(zhì)量停滯不前。
立足于中國建筑行業(yè),我國缺少相應(yīng)的質(zhì)量約束條例,沒有明確的給排水工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致市政給排水工程在實施的時候就沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)對其進行衡量,脫離了法律的約束,因此給排水工程必然會在質(zhì)量上出現(xiàn)或大或小的漏洞。其次,市政給排水工程的質(zhì)量管理的部門一般是相關(guān)的政府部門或者是內(nèi)部的相關(guān)部門,這些部門的權(quán)力有限,在對市政給排水工程的質(zhì)量管理上也只能是在權(quán)利范圍內(nèi)對其進行約束,在超出其權(quán)利范圍之外的違規(guī)行為,這些管理部門也是無能為力。
近年來,國內(nèi)的市政給排水工程施工確實取得一定的進步,但是不可否認(rèn)的是,這項工程仍然存在一些不足,筆者認(rèn)為,市政給排水工程管理的完善可以從以下幾個方面入手:
施工方案的管理是整個工程的前提,因此確保工程質(zhì)量,相關(guān)工作人員必須制定完善、詳盡、科學(xué)有效的施工方案,在方案確定之前也需要做好一些準(zhǔn)備工作,比如數(shù)據(jù)信息的采集,施工技術(shù)的選擇、合同以及施工流程的規(guī)范等,同時,相關(guān)工作人員還應(yīng)該做好工程過程中可能遇到的難題的分析,選擇最優(yōu)化的施工方案,只有這樣才能確保整個工程能夠順利進行,確保工程質(zhì)量。
市政給排水工程會受到外界各種各樣因素的影響,因此,在施工過程中,相關(guān)工作人員一定要注意工程預(yù)防措施的管理,比如施工人員、施工設(shè)備、施工材料、施工現(xiàn)場等環(huán)節(jié)。在預(yù)防管理措施中,相關(guān)工作人員要做好科學(xué)有效的準(zhǔn)備工作,將外界因素的負面影響降至最低,盡可能減少工程的質(zhì)量,確保整個工程的質(zhì)量。
進度控制主要是為了保證工程在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成竣工并可以進行使用,所以在市政給排水工程中進度管理是十分必要的,主要包括施工前、中、后三方面。首先在施工開始之前要認(rèn)真分析施工方案、施工進度計劃確保符合實際要求標(biāo)準(zhǔn)。其次在施工過程中,不斷地對實際進度與計劃進度進行比較,隨時監(jiān)管進度,并對耽擱進度的因素分析,總結(jié)出更加好的解決辦法,減少因進度問題而影響整個施工過程。
控制整個提供的投資控制能夠有效降低工程的施工成本,另一方面還能實現(xiàn)工程效益的最大化,因此,相關(guān)工作人員一方面要做好科學(xué)的判斷,避免公司決策的不合理,另一方面還要結(jié)合工程的實際情況制定有效的施工方案,減少工程投資風(fēng)險,提高資金的利用效率。
此外,相關(guān)工作人員還應(yīng)該做好工程的安全管理工作。在施工前要對施工地點進行調(diào)查,了解不利因素,合理建立安全管理制度,將安全措施應(yīng)用到實際中去,同時也要不斷加強安全意識,大力宣傳“安全第一”的思想,確保人們的施工安全。
在城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷加快的當(dāng)今時代,人們的生產(chǎn)生活給市政給排水工程系統(tǒng)提出更高的要求,所以必須提高市政給排水工程管理的水平。為使質(zhì)量能夠達到工程要求,使施工過程更加安全,只有依靠市政給排水工程管理水平的提高,只有這樣才能促進國內(nèi)效益的有效發(fā)展。