“水肥一體化”為啥把老F累病了？

□ 《中國農(nóng)資》評論員 趙光輝

7月20日，中國農(nóng)資傳媒刊登的“小F父子那些事”系列的《“水肥一體化”這么厲害！》，表面上是在通過輸液來向孩子說明“水肥一體化”的特點。但顯然，漫畫背后的“苦衷”可能并不容易被讀者體會到。不得已，今天我這個筆者只能直接跳出來說道說道了。

《“水肥一體化”這么厲害》表面是借助孩子的嘴贊嘆“水肥一體化”技術(shù)的進步。但還有一層意思：為什么小F的爸爸需要輸液，還不是因為搞“水肥一體化”累的？再問一句：為什么“水肥一體化”這么累人？我們不得不說到最近中國農(nóng)資傳媒圍繞“水肥一體化”組織的專項調(diào)查。近日，中國農(nóng)資記者走訪了十幾個省區(qū)，對被稱為中國農(nóng)業(yè)的一號技術(shù)的“水肥一體化”進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在取得成績的同時，還存在著“地區(qū)發(fā)展不均衡”“產(chǎn)業(yè)鏈條不匹配”“水肥產(chǎn)品不規(guī)范”“農(nóng)民普遍不買賬”等令人遺憾的問題。想想這些問題，的確夠令人撓頭了，所以我們虛構(gòu)了漫畫主人公爸爸老F這位農(nóng)資人因為推進“水肥一體化”累到輸液，想來也不是沒有根據(jù)的夸大。

漫畫主人公老F為“水肥一體化”事業(yè)累到輸液，下面該怎么辦？漫畫沒畫出來，但我覺得后續(xù)還應(yīng)該包含著幾層意思：第一層，意在勸解農(nóng)資人，“水肥一體化”這件事不僅需要國家的頂層設(shè)計，還需要負責(zé)具體推進的農(nóng)資人“從長計議”，就是說著急不得。在咱們中國干什么項目、事業(yè)，喜歡一哄而上，倒也見效，但會形成一種急躁冒進的思想。尤其在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，大干快上的習(xí)慣下，我們對“水肥一體化”這項事業(yè)的預(yù)期完成目標(biāo)可能提高了。實際上，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在全國9億畝灌溉農(nóng)田范圍里，水肥一體化應(yīng)用的比例只占到3%?？吹竭@個數(shù)字，你是不相信還是有些氣餒？都不必。中國這么大，“水肥一體化”的推進不可能“敲鑼打鼓唱著歌”就畢其功于一役。這是我們想與農(nóng)資行業(yè)人士分享的第一個觀念。準(zhǔn)確、理智地計劃制定“水肥一體化”的目標(biāo)、任務(wù)和過程，對我們塌下心穩(wěn)住氣，一步一步做好這件事，是第一緊要的。否則，不切實際的虛夸和于事無補的氣餒就會找上門來，這對“水肥一體化”有百害而無一利。

第二層，意在倡導(dǎo)合作共贏、協(xié)調(diào)推進的發(fā)展理念。干什么事都需要團隊、都需要配合。沒有協(xié)調(diào)配合、協(xié)同作戰(zhàn)，單兵突進的結(jié)果往往是事倍功半，甚至鎩羽而歸。在這次大調(diào)查中，我們看到“水肥一體化”需要區(qū)域的協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)、新技術(shù)與農(nóng)民的協(xié)調(diào)。少了任何一個協(xié)同作戰(zhàn)，都會形成制約，限制“水肥一體化”推進的速度和效果。作為其中重要的一個環(huán)節(jié)，農(nóng)資行業(yè)擔(dān)負著提供肥料、技術(shù)服務(wù)、落實成效的終端結(jié)果。我們既需要其他各個環(huán)節(jié)的配合、協(xié)同；同時又要能振臂一呼，發(fā)揮出“會肥一體化”集成總裝的“區(qū)位”優(yōu)勢。

如果說漫畫中小F的爸爸老F是農(nóng)資人的代表的話，我們要對他說：老F，您可得悠著點兒，別把自己累壞了！“水肥一體化”后面的路很長，還需要您哪！