試述BIM的工程造價精細化管理

文/龔筱雪 中國航空技術國際工程有限公司 北京 100101

在BIM的支持下，有利于保持良好的工程造價精細化管理水平，使得項工程建設中的造價管理問題發(fā)生率得以降低，從而為現(xiàn)代建筑企業(yè)經濟與社會效益的持續(xù)增加提供保障。因此，未來建筑企業(yè)發(fā)展中應給予BIM支持下的工程造價精細化管理更多的重視，落實好相應的管理工作，確保其管理工況良好性。

1、BIM工程造價精細化管理

BIM工程造價精細化管理，主要是針對建筑企業(yè)的建筑施工原則“精、準、嚴、細”為基礎，將工程造價融入到工程建筑施工以及管理的所有環(huán)節(jié)中，采取階段性工程管理模式，幫助建筑項目充分實現(xiàn)對人力、物力、技術等資源的應用，并且完善相關而合同特點，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，幫助工程項目解決存在的“三超”問題，從而提升建筑項目經濟效益。對于工程造價精細化管理，具體包含建筑單位、承包商、設計單位、工程項目所有階段參與主體的管理等[1]。傳統(tǒng)工程造價管理以粗放型為基礎，導致造價管理質量一直不高，企業(yè)很多資源流失。但是精細化管理對工程造價進行合理有效的確定，同時嚴格控制造價，將每個階段都參與到工程管理中，實現(xiàn)管理內容的精細化，同時還要兼顧管理過程，注重其關聯(lián)性的發(fā)揮，對決策產生的工程造價實際管理結果進行合理的前期控制。工程決策階段，針對項目投資估算管理方面，保證建設單位對項目總造價的控制，設定最高限額。直接對設計估算進行控制，保證設計的精準度，同時嚴格按照施工內容展開設計優(yōu)化，招投標階段，提升對合同價的重視，結合前期方案以及具體的實施方案管理好預付款與進度款。

2、工程造價精細化管理問題

當前的工程造價精細化管理中，存在一些管理問題，必須針對這些問題進行優(yōu)化完善，提高工程造價精細化管理質量。

2.1 預算準確性不高

工程造價管理中，雖然積極實施精細化管理，同時精細化管理幫助工程造價提升了管理質量，但是在實際執(zhí)行中，預算準確性不高，限制了造價管理的提升。預算準確性方面存在很多問題，特別是對工程造價預算的前期預算編制，相對應的預算工程項目信息收集不夠全面，導致數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計存在問題，全面性效果受到影響[2]。預算管理中存在一些管理問題以及遺漏內容，都限制了工程項目造價精細化管理效果。

2.2 信息分析處理滯后

工程項目造價精細化管理工作的貫徹落實中，數(shù)據(jù)分析是必須執(zhí)行的步驟，同時對工程造價管理也非常重要，對于造價效果的提升具有直接影響。當前BIM工程造價精細化管理落實期間，對信息處理方面還需要優(yōu)化，因為存在信息處理不及時的問題，導致信息處理出現(xiàn)滯后性，不能保證工程造價控制性能的正常發(fā)揮，影響工程造價處理能力，準確性出現(xiàn)顯著問題。

2.3 協(xié)調性不足

工程造價精細化管理中，針對具體造價管理工作的落實，因為在還處于完善與改進階段，所以協(xié)調性不足。雖然各個部門有效發(fā)揮自身的價值，但是在實際造價管理中，單憑部門自身性能的發(fā)揮不能提升造價管理質量，還會影響到工程施工操作有序性紊亂，整體協(xié)調性出現(xiàn)缺陷，矛盾與失誤增多，精細化管理工作的實效性得不到有效發(fā)揮，整體造價管理效益不高。

3、BIM的工程造價精細化管理

針對當前的BIM工程造價精細化管理，在落實過程中因為傳統(tǒng)工程造價管理的約束，所以在管理落實中存在一定的難度。加上工程造價本身涉及內容非常多，造價管理工作中需要處理很多數(shù)據(jù)信息，針對工程造價精細化管理重點進行創(chuàng)新優(yōu)化，不斷提升BIM工程造價精細化管理效果。

3.1 信息表達方面

在信息表達方面應用BIM技術，提高信息處理與表達效果，同時還能夠幫助信息處理提高精準性，為工程項目發(fā)展奠定基礎。在BIM基礎上，將其中的管理參數(shù)進行可視化處理，將數(shù)據(jù)信息轉變?yōu)橹庇^的方式呈現(xiàn)出來，這樣可以幫助數(shù)據(jù)信息提高準確性與保障性，并且還能夠保證信息的正常使用，呈現(xiàn)出更理想的結構模型[3]。BIM技術在信息表達方面的應用，將工程項目管理滲透到各個方面，同時針對一些關鍵的核心參數(shù)進行調整，這樣就可以借助造價管理優(yōu)化模型對數(shù)據(jù)信息詳細分析，同時將數(shù)據(jù)信息全面體現(xiàn)在工程造價管理中，真正落實工程造價的精細化管理。

3.2 信息共享方面

BIM技術在信息共享方面的應用，幫助工程項目更好的落實工程造價精細化管理。具體工程造價管理中，因為實際造價管理工作執(zhí)行期間，需要工程項目的其他參建部門積極參與其中，這樣一來便對數(shù)據(jù)信息的傳遞與共享提出要求。積極應用BIM技術實現(xiàn)項目工程造價數(shù)據(jù)信息共享，幫助部門之間對數(shù)據(jù)信息進行有效運用，同時提升項目相關部門之間的協(xié)調性，提升工程造價精細化管理效果。當前具體技術應用與工程造價精細化管理中，需要從信息共享方面著手，針對技術平臺為基礎，將建筑工程造價項目相對應的數(shù)據(jù)信息進行上傳，各部門對數(shù)據(jù)信息及時應用，提高工程造價精細化管理的精確度。

3.3 信息保護方面

工程造價精細化管理中，因為造價數(shù)據(jù)信息眾多，所以需要完善信息的保護手段。以BIM技術為基礎，對工程造價項目管理進行控制，減少數(shù)據(jù)管理中的冗雜項目，提高數(shù)據(jù)管理的全面性以及精確性。提高信息保護力度，幫助其有效避免信息遺漏或者不準確等問題，避免數(shù)據(jù)資源的浪費。

結語：

綜上所述，結合工程造價精細化管理以及BIM技術的應用詳細分析，不斷完善BIM技術應用的同時，解決當前工程造價精細化管理中存在的問題，幫助工程造價提升管理與控制，從而真正提升工程造價精細化管理質量。