文/王明晶、曲曉雯、李珊 青島博雅生態(tài)環(huán)境工程有限公司 山東青島 266101
園林項(xiàng)目建設(shè)者一定要具有多學(xué)科知識(shí),可是中國當(dāng)前建設(shè)園林項(xiàng)目施工隊(duì)伍卻非常難與此相適應(yīng)。由于,從事建設(shè)園林項(xiàng)目相對(duì)復(fù)雜的人員隊(duì)伍,土建項(xiàng)目方面的專業(yè)人員有一些,不夠了解生物知識(shí);園林工程的專業(yè)人員也有一些,他們又不是很了解建筑方面的知識(shí)。然后導(dǎo)致園林施工中很多管理人員缺少重要的了解,例如全局意識(shí)缺少,所以在施工的時(shí)候表現(xiàn)各種各樣的管理漏洞,管理部門只有科學(xué)的安排人員、機(jī)械與材料,做到知人善用、物盡所值,效果才會(huì)明顯。在園林綠化施工的時(shí)候,很多的管理問題都會(huì)經(jīng)常遇到,施工安排不全面的尷尬局面是經(jīng)常出現(xiàn)在詳細(xì)的操作中,造成了人力、物力與財(cái)力的嚴(yán)重浪費(fèi)。同時(shí),栽植苗木的質(zhì)量和效果直接影響到園林項(xiàng)目質(zhì)量與景觀的效果,它占項(xiàng)目70%以上的總投資,當(dāng)中苗木部分占1/3的總成本。所以,苗木的成活率對(duì)施工方而言也是非常關(guān)鍵的。在項(xiàng)目實(shí)踐中,假如管理不好會(huì)讓大面積苗木死亡的情況常常的發(fā)生,這不但讓項(xiàng)目成本增加了,并且嚴(yán)重關(guān)系到景觀的效果。
施工的有關(guān)人員要互相溝通,而且獲得互相的信任,然后推動(dòng)成功、安全地完成項(xiàng)目,防止出現(xiàn)部分不重要的事情與重復(fù)事情。例如:在有關(guān)進(jìn)行土建這一程序的時(shí)候,有時(shí)種大樹所需要周圍路面的標(biāo)高需要確定,或者是,在回填土?xí)r,我們需要認(rèn)識(shí)可解讓面的標(biāo)高最后完成,而在排水的項(xiàng)目過程時(shí),管道的深度和走向需要認(rèn)識(shí)清楚,這些,都是需要我們相互溝通才可以完成的,因此,為了保證項(xiàng)目的成功實(shí)施,我們必須要把各個(gè)互相之間的關(guān)系處理好,打造一個(gè)和諧的施工環(huán)境,這施工管理帶來有利的影響。
應(yīng)管理好施工人員,由于,一個(gè)工程整體效果做出來怎么樣,在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)可不可以保質(zhì)保量的竣工,與綠化工人是緊密相連的,所以,他們在建設(shè)園林項(xiàng)目的時(shí)候起到了重要性的作用?,F(xiàn)階段,對(duì)他們實(shí)施使用什么樣的方法才能有效的管理呢?筆者認(rèn)為,這就要游刃有余;例如說:他們在現(xiàn)實(shí)工作中獲得了一點(diǎn)成績,要予以必然的獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過這樣的形式可以推動(dòng)他們做好負(fù)責(zé)工作的態(tài)度和工作的決心。對(duì)于一個(gè)施工管理人員來說,想要做好工作,就一定要常常親自到施工現(xiàn)場走動(dòng),多和現(xiàn)場施工人員溝通交流,問問他們的意見和看法,關(guān)注他們的生活,這樣來使與工人們的親和力增加。
植被的質(zhì)量直接影響著園林項(xiàng)目的質(zhì)量與園林效果,各個(gè)程序都和栽植的植被緊密相關(guān),所以植被的好壞直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的完成質(zhì)量、長短的工期、成本的價(jià)格,占項(xiàng)目70%以上的投資。植被的適應(yīng)環(huán)境能力與詳細(xì)生長情況、購買成本、美觀情況等問題是采購人員要關(guān)注,而栽植植被的成活率問題是最為重要的,部分品質(zhì)不好的植被和低廉價(jià)格的植被要嚴(yán)禁采購進(jìn)入園林。所以,植被的存活能力是在采購的時(shí)候必須要關(guān)注的,使引進(jìn)的植被盡量減少栽種后批量的生病或死亡。因此本地植物要大批量的選購,既可以使采購成本降低又可以保證成活率。
在建設(shè)完成園林施工后,非常重要的是后期的養(yǎng)護(hù)要合理的實(shí)施,鞏固綠化效果、苗木成活率提高的重點(diǎn)就是后期的養(yǎng)護(hù)。所以,在后期的養(yǎng)護(hù)管理中我們要依據(jù)季節(jié)的改變進(jìn)行不一樣的養(yǎng)護(hù)方法,當(dāng)出現(xiàn)高溫夏日時(shí),澆水養(yǎng)護(hù)的次數(shù)要增加,當(dāng)嚴(yán)寒同日來臨時(shí)則為苗木樹干實(shí)施涂白養(yǎng)護(hù),同時(shí)避免出現(xiàn)人為破壞情況。
總體而言,園林施工中施工的規(guī)范就是技術(shù)規(guī)程,對(duì)詳細(xì)施工的要求。整個(gè)園林施工需要有一個(gè)引導(dǎo)性的規(guī)章,那就是設(shè)定技術(shù)規(guī)程,供應(yīng)有關(guān)的規(guī)范,為施工中設(shè)置運(yùn)用詳細(xì)技術(shù)、安排資金應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)管理內(nèi)容等等目標(biāo)。這樣看來,整個(gè)園林施工的整體都貫穿了技術(shù)規(guī)程,施工方需要嚴(yán)格實(shí)施、認(rèn)真對(duì)待。技術(shù)規(guī)程第一是一個(gè)全局性的、統(tǒng)籌全局的施工方案,第二是為施工階段提供指導(dǎo)技術(shù)信息、工指引序交接、安排督促管理,第三還要包含安排施工人員的待遇等等。技術(shù)管理要通過做好技術(shù)規(guī)程來實(shí)施。
園林施工技術(shù)管理,對(duì)管理的跨度和層次進(jìn)行協(xié)調(diào),合理的原則需要掌握好,結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況充分思考到施工組織設(shè)計(jì)中會(huì)對(duì)于技術(shù)管理形成影響的各類原因,而且要依據(jù)工程現(xiàn)實(shí)狀況實(shí)施確認(rèn)施工技術(shù)管理層次。像影響施工技術(shù)運(yùn)用的關(guān)鍵原因之一是季節(jié)性差異,一定要具體的分析當(dāng)?shù)氐臍夂蚝椭参锷L的特點(diǎn),這樣來指導(dǎo)工作,使項(xiàng)目效率和質(zhì)量提升。思考到工程組織具備彈性構(gòu)造,所以當(dāng)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和施工管理技術(shù)出現(xiàn)改變時(shí),工程組織的方式需要相應(yīng)調(diào)整,使園林施工工程的組織工作完成。
大樹移植階段的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),為保證安全與質(zhì)量要由專業(yè)技術(shù)人員與機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格依照作業(yè)程序,專人押車,在起吊入坑的時(shí)候增強(qiáng)管理施工現(xiàn)場人員,避免出現(xiàn)安全意外情況。養(yǎng)護(hù)管理過程,對(duì)于修剪草坪的養(yǎng)護(hù)階段中安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為例,需要依據(jù)施工的不同過程整理干凈草地上的雜物,將在專業(yè)容器妥善保管備用燃料置,在作業(yè)的時(shí)候正常運(yùn)轉(zhuǎn)割草機(jī)械,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理檢修。
總體而言,在園林施工的時(shí)候會(huì)遇到很多的問題,有人為導(dǎo)致的,也有客觀環(huán)境導(dǎo)致的,這些原因都會(huì)關(guān)系到施工過程。所以,在園林施工的時(shí)候,園林施工的技術(shù)管理一定要提高,對(duì)于當(dāng)前園林項(xiàng)目來說,其施工技術(shù)管理和技術(shù)規(guī)程非常關(guān)鍵,我們要對(duì)其實(shí)施深入的分析和討論,以讓園林項(xiàng)目的整體景觀效果提高。