芻議園林施工管理的現(xiàn)狀及對策

文/黃繼林、祁震、曲青 青島博雅生態(tài)環(huán)境工程有限公司 山東青島 266101

1、園林施工管理現(xiàn)狀

1.1 傳統(tǒng)的管理理念

盡管中國園林有著相對長的歷史，然而園林項(xiàng)目行業(yè)的發(fā)展相對晚，自己的管理理念與系統(tǒng)還沒有產(chǎn)生?，F(xiàn)階段中國從國外借鑒過來許多的管理理念，在必然程度上還存在著不符合中國現(xiàn)實(shí)狀況的問題?，F(xiàn)階段中國研究與討論園林施工管理的力度還不夠，發(fā)展的理念也比較慢。這在必然程度上造成了現(xiàn)階段中國園林施工管理不高的整體水平與質(zhì)量問題。

1.2 施工管理缺乏先進(jìn)技術(shù)

因?yàn)閳@林項(xiàng)目中廣泛的運(yùn)用新技術(shù)，也一定會(huì)提升園林施工管理科學(xué)技術(shù)要求。而現(xiàn)階段而言，中國園林施工管理中，因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)缺乏完善的檢驗(yàn)，不可以嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量管理，沒有跟項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工單位進(jìn)行全面的溝通，造成在工程的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和安全等方面的管理不到位，限制了施工管理。

1.3 不重視圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底的有關(guān)工作

園林項(xiàng)目的施工與建設(shè)的效果如何，需要其主要在設(shè)計(jì)圖紙上，需要施工企業(yè)依照設(shè)計(jì)的圖紙實(shí)施施工，有變動(dòng)的要有設(shè)計(jì)變更文化與聯(lián)系單，經(jīng)過設(shè)計(jì)部門、建設(shè)施工部門依照相關(guān)流程實(shí)施設(shè)計(jì)和施工上變更，讓有關(guān)的手續(xù)齊全，這樣才可以保證園林施工設(shè)計(jì)上的科學(xué)性和可行性。然而現(xiàn)階段大多數(shù)建設(shè)部門與設(shè)計(jì)部門都不重視這些工作，容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)上的問題或施工部門因?yàn)闆]有完整了解到設(shè)計(jì)部門的意圖而導(dǎo)致園林項(xiàng)目質(zhì)量上發(fā)生問題。

2、分析園林施工管理對策

2.1 對園林施工管理增強(qiáng)認(rèn)識，樹立科學(xué)管理的理念

園林施工管理影響到園林項(xiàng)目的成功完成，關(guān)系著園林項(xiàng)目的質(zhì)量。所以，其必要性是園林施工管理人員一定要充分了解的，并實(shí)施合理的管理。園林項(xiàng)目施工的現(xiàn)實(shí)狀況與特征是在管理的時(shí)候要充分結(jié)合的，依據(jù)園林項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)律實(shí)施有效管理。

2.2 園林施工質(zhì)量管理系統(tǒng)要建設(shè)完善

現(xiàn)階段，施工單位在園林施工的時(shí)候會(huì)遇到很多的問題，在同時(shí)還要面對著市場中越來越激烈的競爭。所以，為了讓園林施工質(zhì)量提高，企業(yè)的市場競爭力與適應(yīng)力得到改善，施工企業(yè)肯定要增強(qiáng)管理園林施工。對于園林施工怎樣增強(qiáng)管理，要從園林的項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)開始，提出相關(guān)的施工質(zhì)量管理系統(tǒng)，并持續(xù)的在施工中實(shí)施改進(jìn)與完善這管理體系，尤其是要從發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略的高度開始，結(jié)合自身的技術(shù)水平與管理水平，實(shí)施科學(xué)的調(diào)控各類資源，對技術(shù)方法實(shí)施全程的動(dòng)態(tài)管理，然后企業(yè)的管理水平從各類方面提升，在提高管理水平的基礎(chǔ)上完成園林項(xiàng)目質(zhì)量的保證。

2.3 設(shè)計(jì)圖紙的交底與會(huì)審工作嚴(yán)格實(shí)施

設(shè)計(jì)圖紙的優(yōu)良直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目施工的優(yōu)劣。設(shè)計(jì)中的問題與不足在設(shè)計(jì)圖紙交底與嚴(yán)格會(huì)審時(shí)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)在施工前改正，防止施工的時(shí)候發(fā)生更大的損失；而對于圖紙的會(huì)審與探討也對施工企業(yè)與管理者更好地熟悉設(shè)計(jì)者的意圖有利，便于在施工中更好地進(jìn)行設(shè)計(jì)概念。

2.4 讓施工人員的管理水平提高

園林施工的管理人員第一要具有專業(yè)的園林知識，熟悉各類植物的生長習(xí)性與栽培技術(shù)，這樣施工階段中的問題在管理中才可以及時(shí)找出。第二，管理人員要嚴(yán)格依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施現(xiàn)場管理，管理職責(zé)要嚴(yán)格履行，建設(shè)威信。第三，管理人員的職責(zé)不單是在管理辦公室的日常，還要依據(jù)施工的進(jìn)度進(jìn)入施工一線實(shí)施考察，多與施工人員溝通，聽取他們的意見，然后持續(xù)提升管理水平。

2.5 把施工程序的質(zhì)量管理做好

處理土壤的前期工作要做好，這是由于土壤質(zhì)量將會(huì)直接影響到植物的成長狀況和整體園林的施工質(zhì)量。而且要認(rèn)真的分析和研究土壤的含水量、含肥量、透氣性等幾個(gè)方面，而且漚肥工作還要提前實(shí)施，確保栽種植物以后能夠有足夠的肥料來供生長。植物的修剪和除蟲，能夠確保其生長健康，因此把植物的修剪和除蟲做好就變得特別重要，栽種以后的定根澆水工作要嚴(yán)格做好，而且固定植物的工作要做好。

2.6 加強(qiáng)園林施工的后期養(yǎng)護(hù)工作

在結(jié)束園林施工之后對其還要定期實(shí)施養(yǎng)護(hù)與管理，在綠化景觀維持效果與植物存活率方面養(yǎng)護(hù)工作有著關(guān)鍵的意義。施工企業(yè)要對這工程實(shí)施仔細(xì)的管理，及時(shí)使用有效對策確保優(yōu)良的養(yǎng)護(hù)效果，把清除雜草、松土、施肥、灌溉、修剪、防治病蟲等工作做好。要加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)工作的關(guān)注，以確保全面的維護(hù)與監(jiān)管園林，使養(yǎng)護(hù)作用得到充分的發(fā)揮，為以后的苗木生長供應(yīng)保證。

2.7 實(shí)施管理園林栽植苗木的人員專業(yè)素質(zhì)

在栽種樹木的時(shí)候，大多數(shù)是以項(xiàng)目承包形式實(shí)施的，承包方臨時(shí)組建的施工人員大部分都是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民或外地民工，苗木的栽植技術(shù)是這樣的施工隊(duì)伍根本不了解的，加上有些人責(zé)任心不足，又不能百依百順的聽命于技術(shù)監(jiān)理人員的指導(dǎo)，對區(qū)域不一樣、樹種不一樣、立地條件不一樣下各類栽植模式的不一樣栽植技術(shù)，導(dǎo)致苗木死亡的關(guān)鍵原因之一是不可以自覺應(yīng)用。所以在進(jìn)行的時(shí)候要擬定科學(xué)的勞動(dòng)定額，間接有效的對民工實(shí)施培訓(xùn)。技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)要大力增強(qiáng)，對勞動(dòng)組合進(jìn)行優(yōu)化，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格要，清楚確定生產(chǎn)崗位責(zé)任，考核制度要健全，使用積極有效的技術(shù)，使施工人員的整體素質(zhì)提升。

結(jié)語：

迅速發(fā)展的社會(huì)，改善了人們的物質(zhì)文化生活水平，也加強(qiáng)了人們的審美觀和對環(huán)保保護(hù)的意識。在現(xiàn)代城市發(fā)展的階段中園林項(xiàng)目建設(shè)到處可見，隨著項(xiàng)目數(shù)量越來越多，也見見顯現(xiàn)出很多問題來。作為園林施工的管理者，唯一具有幾個(gè)方面的專業(yè)技術(shù)知識，對施工企業(yè)提交的所完成項(xiàng)目工程狀況進(jìn)行嚴(yán)格的審核，讓園林項(xiàng)目施工質(zhì)量得到更好的保障，然后建造出實(shí)用、美觀、經(jīng)濟(jì)的園林項(xiàng)目。