關(guān)于加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的思考

文/叢華男 秦皇島恒盈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 河北秦皇島 066000

1、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的意義

對于目前我國的建筑工程來說，如果想要保證建筑工程項目的質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)，就要加大對于建筑工程項目施工工作的管理力度。比如說，管理施工團隊和施工人員、施工過程中需要用到的材料和技術(shù)等等。如果在進行管理工作的過程中出現(xiàn)了問題，那么要及時的對問題進行分析，找出解決問題的方法。除此之外，作為施工人員還要再施工的過程中協(xié)調(diào)好每一個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格的按照管理制度來進行工作。保證建筑工程項目的施工進度。

2、土建施工現(xiàn)場管理的重要條件

土建工程作為建筑工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于建筑工程的質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，做好土建工程的施工流程工作，能夠確保建筑工程的合格率，還能夠使施工且經(jīng)濟效益和社會效益達到統(tǒng)一。（1）要求確保工程的質(zhì)量。土建施工過程監(jiān)管步驟里至關(guān)重要的當(dāng)屬質(zhì)量的管理，針對工程工藝、使用材料、工程人員等開展高效率的領(lǐng)導(dǎo)與管理，能夠確保工程的質(zhì)量。由于土建工程施工現(xiàn)場是整個建筑工程開銷最大的部分，開展高效率的管理，對資源進行充分的管理和利用，能夠從根本上管理成本和確保質(zhì)量。（2）促進經(jīng)濟效益與社會效益的相統(tǒng)一。對現(xiàn)場進行管理，能夠更加有效的管理開銷，從而節(jié)約工程成本，這樣可以完成工程經(jīng)濟效益的增加。社會效益大部分是在工程的質(zhì)量上來評價的，進行工程管理，合理分配資源，可以使工程質(zhì)量得到保障，工程質(zhì)量高就能給施工企業(yè)帶來更高的社會知名度，施工企業(yè)的影響力以及聲譽的上升，便能夠更好的促使施工企業(yè)的積極向上的進步。

3、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的問題分析

3.1 施工管理制度完善度不夠

如今施工企業(yè)推行的方案早已不適應(yīng)時代發(fā)展的需求，假如一直沿用過去的管理條約來管理施工現(xiàn)場，便會產(chǎn)生眾多不統(tǒng)一、不標(biāo)準(zhǔn)的情況。建筑工程的施工方案推行的效果不明顯，無法起到約束作用。還有一些建筑工程會把重點放在工程進度和成本的控制上，致力于縮短工期以及減小成本，對施工現(xiàn)場的檢查缺少應(yīng)有的重視，施工秩序混亂，操作也不夠規(guī)范，常常會突發(fā)安全事故。給施工方帶來經(jīng)濟損失之外，還有可能影響到正常完工時間，甚至?xí){到工作人員的生命安全。

3.2 物料沒能實現(xiàn)統(tǒng)一管理

建筑工程土建施工的首要材料是物料，這也是確保安全以及工程質(zhì)量的保障。因此在選擇物料的時候，要確保物料的質(zhì)量以及運輸?shù)乃俣?，在不推遲時間和降低質(zhì)量的前提下，挑選性價比較高的物料?？蓮漠?dāng)前的工程建設(shè)來看，物料的種類很雜，規(guī)格和質(zhì)量也有著很多種樣式，這就對實現(xiàn)物料的統(tǒng)一管理有很大的干擾性。如果對物料沒有實行嚴(yán)格的把控，施工活動中就會挑選出不合格的材料，不僅會延誤工期，還會影響到工程的質(zhì)量，出現(xiàn)“豆腐渣”工程，而且，物料如果沒能做好管理，就會出現(xiàn)變質(zhì)、受潮的現(xiàn)象，也會導(dǎo)致機械老化過快、出現(xiàn)運行故障，帶來了很多安全風(fēng)險。

3.3 管理人員整體素質(zhì)偏低

當(dāng)前，建筑行業(yè)的從業(yè)人員數(shù)量很多，可具備理論知識以及崗位技能的人才卻很少，而且很多從業(yè)人員是農(nóng)民工。在這樣的構(gòu)成隊伍里,具有管理能力的人才更是少之又少，這便是我國建筑行業(yè)的現(xiàn)實，也是我國建筑行業(yè)長期進步較慢的重要原因。很多的建筑單位由于缺少能力優(yōu)秀的管理人才，只能從其他部門調(diào)派或從施工隊伍中挑選素質(zhì)比較高的人，這些人員不僅沒有相關(guān)理論知識，還缺乏安全意識。

3.4 施工人員安全意識淡薄

眾多建筑工程的土建施工都會存在各種方面的安全隱患，例如安全防護措施沒有做好、施工材料隨意的堆放。而且，施工人員大多是農(nóng)民，文化程度不高，安全意識薄弱，施工過程中會暴露出大量安全問題。

4、加強土建施工現(xiàn)場管理的相關(guān)措施方案

土建是建筑工程很重要的一個步驟，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)，建筑是居民工作生活里一個必不可少的物品，建筑質(zhì)量會直接與人們的使用和后期的維護管理相掛鉤。對于如今土建工程現(xiàn)場管理存在的不合理現(xiàn)象，為了確保工程質(zhì)量、實現(xiàn)社會效益以及經(jīng)濟效益，管理好現(xiàn)場施工至關(guān)重要。

4.1 加強安全生產(chǎn)意識建設(shè)

安全生產(chǎn)意識需要在所有員工中推廣，這與人們的人身財產(chǎn)的安全息息相關(guān)。首先是安全知識的科普。針對所有員工特別是基層的工作人員，對他們開展安全知識的科普，對施工中可能出現(xiàn)的危險源的理論讓每一個員工深入了解，了解他們的威脅以及應(yīng)對方法，不管是誰，只要進到施工現(xiàn)場，就必須戴好安全帽。讓所有人可以在實際工作里做充分的安全防范工作，最大程度上避免安全情況的發(fā)生。針對施工現(xiàn)場的安全帶、安全帽、腳手架等裝備的安置要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，配備這些設(shè)施，還應(yīng)該在現(xiàn)實的施工中將它們規(guī)范的使用，讓所有的員工都能嚴(yán)格遵守規(guī)則做事，做好相應(yīng)的應(yīng)對措施。

4.2 加強質(zhì)量管理的建設(shè)

土建現(xiàn)場管理的一個要點應(yīng)該是質(zhì)量管理，不管是什么建筑工程建設(shè)中的制高點都應(yīng)是確保質(zhì)量，質(zhì)量不佳的工程只會給居民帶來財產(chǎn)甚至是生命上的威脅，還可能有損施工企業(yè)的社會形象，不利于施工企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。施工現(xiàn)場的監(jiān)管質(zhì)量觀念科普要涉及到所有人身上，針對基層的施工人員以及技術(shù)工人，他們應(yīng)根據(jù)之前的設(shè)計圖紙上的部分要求開展建設(shè)，不能任意的改變施工要求，如果更改的話要先向上級有關(guān)部門提交建議，在上級同意簽字后才可以修改。

結(jié)語：

對建筑工程土建施工現(xiàn)場開展合理的監(jiān)管，能夠確保建筑物的質(zhì)量，也能夠降低開銷，增加施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，工程的質(zhì)量得到確保后還可以加速施工企業(yè)社會效益的達成。為了增加施工單位的可持續(xù)發(fā)展，對土建施工現(xiàn)場進行合理的管理，施工企業(yè)要提高安全意識，從方方面面做好土建施工現(xiàn)場的管理。